【摘要】RationalManagementThinkingProcess戰(zhàn)略性管理思維流程/理性管理思維流程RationalManagementThinkingProcess○又名“問題解決與決策制定”、“主動(dòng)管理”、“領(lǐng)導(dǎo)者之劍”○世界500強(qiáng)中2/3以上企業(yè)視為必修課程○全世界超過500萬人次參加過學(xué)習(xí)
2025-08-11 18:01
2025-05-06 18:01
【摘要】開創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)工具化時(shí)代,打造專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司028-89550056成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司特別推薦2023年重點(diǎn)推薦課程《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效問題解決及決策制定》開創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)工具化時(shí)代,打造專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司
2025-01-19 06:31
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力1本專題共同探討三個(gè)問題一、領(lǐng)導(dǎo)人際溝通與協(xié)調(diào)的作用及影響要素二、與上級溝通協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)三、與下級溝通協(xié)調(diào)的方法與重點(diǎn)2問題提出:在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中你認(rèn)為哪一種關(guān)系最重要?
2025-03-12 00:48
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)能力河南省委黨校王愛英電話:(0371)6356546213733198917一、領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義及提升的重要性?(一)領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的涵義?協(xié)調(diào)
2025-03-12 00:52
2025-03-12 00:51
【摘要】MLy改變思維模式問題分析與解決能力提升(ProblemSolvingProcess)簡介專案改善1龍爺MLy輔導(dǎo)課程項(xiàng)目簡介-1號序課程名稱課程內(nèi)容上課對象課程時(shí)間1TWI企業(yè)內(nèi)部輔導(dǎo)人員訓(xùn)練(TrainingwithinIndustryforS
2025-05-06 13:42
【摘要】Leadership第五章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者LeadershipContents領(lǐng)導(dǎo)者概述1領(lǐng)導(dǎo)者的職位、權(quán)力與責(zé)任2領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)3被領(lǐng)導(dǎo)者4領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)關(guān)系1Leadership領(lǐng)導(dǎo)者概述?領(lǐng)導(dǎo)者的含義?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者含義的狹義觀和廣義觀?狹義觀:領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者
2025-05-22 00:01
【摘要】第三章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者很難想象這個(gè)世界會沒有領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體是由領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者共同構(gòu)成的。大多數(shù)人總是把領(lǐng)導(dǎo)者視為是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體,這僅僅是從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系角度著眼的。實(shí)際上一項(xiàng)完整的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)必須依賴于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的有機(jī)結(jié)合才能順利展開,因此從領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的關(guān)系著眼,領(lǐng)導(dǎo)者
【摘要】Zql第四章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者2022/6/41CopyrightByZhongqinglin第四章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)目標(biāo):?闡釋領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系?明確領(lǐng)導(dǎo)者的職位、職權(quán)和責(zé)任?了解領(lǐng)導(dǎo)者類型的劃分?討論領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化Zql2022/6/42CopyrightByZhong
2025-05-18 13:39
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)者能力試煉面向報(bào)告者:邱文貴2022/社會變遷與民眾應(yīng)有核心能力?教育應(yīng)提供的能力?職場需要具備的能力?校長卓越領(lǐng)導(dǎo)的核心能力教育專業(yè)愛人助人統(tǒng)整判斷計(jì)畫管理實(shí)踐篤行溝通協(xié)調(diào)應(yīng)變危機(jī)研究發(fā)展卓越領(lǐng)導(dǎo)的目的
2025-07-24 14:49
【摘要】跨文化管理:未來領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力吃了嗎?Whatisup?內(nèi)容?如何了解?7.跨國公司的跨文化培訓(xùn)和商業(yè)道德內(nèi)容什么是文化?如何了解?如何理解文化?了解中國文化嗎?
2025-01-19 22:06
【摘要】丁遠(yuǎn)洋、郭金寶、肖海瑞、李曉紅、楊凌云、朱琳、李秋月、陳金玲、程金謎、朱瑩瀅、彭晴、汪玉蘭、魏銀煥、余杰玲第一組成員:市場領(lǐng)導(dǎo)者案例分析——波司登制作成員:李曉紅、郭金寶、肖海瑞目錄:?個(gè)人背景資料簡介?公司背景資料簡介?舉例企業(yè)發(fā)展歷程中面
2025-05-19 05:18
【摘要】第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的作用理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2?對于領(lǐng)導(dǎo)的定義,至少有
2025-05-13 12:01