領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者(2)-文庫吧資料

【摘要】第三章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者很難想象這個世界會沒有領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)活動的主體是由領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者共同構(gòu)成的。大多數(shù)人總是把領(lǐng)導(dǎo)者視為是領(lǐng)導(dǎo)活動的主體，這僅僅是從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系角度著眼的。實際上一項完整的領(lǐng)導(dǎo)活動必須依賴于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的有機結(jié)合才能順利展開，因此從領(lǐng)導(dǎo)活動與領(lǐng)導(dǎo)目標的關(guān)系著眼，領(lǐng)導(dǎo)者

2025-05-22 00:01

從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者-文庫吧資料

【摘要】從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者目錄1.序言篇2.領(lǐng)悟篇3.心態(tài)篇4.關(guān)系篇5.觀念篇6.獎懲篇8.結(jié)束語領(lǐng)導(dǎo)之門?有情來下種?因地果還生?無情既無種?無性亦無生1、序言篇?問題的提出?什么是重塑

2025-01-16 18:58

領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)培訓(xùn)=案例(ppt--46頁)-文庫吧資料

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)職能?領(lǐng)導(dǎo)的概念傳統(tǒng)：領(lǐng)導(dǎo)是上級組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者一定的職位與權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)者通過運用這些法定的權(quán)力帶領(lǐng)下屬完成組織的任務(wù)，實現(xiàn)組織的目標，其核心是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力因素?，F(xiàn)代：領(lǐng)導(dǎo)是指激勵、引導(dǎo)和影響個人或組織，在一定的條件下，實現(xiàn)組織目標的行動過程。?領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用

2025-01-21 15:35

領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決-文庫吧資料

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者之劍：問題分析與解決PLTP?教材與教學(xué)流程介紹Concerns困惑Specifics細分Priorities排序SR1快速形勢評估描述問題1將描述的問題進行獨立窮盡細分2按照嚴重緊急廣泛程度進行評估3決定分析的起點4分別制訂措施5快速通道

2025-05-18 02:52

白沙集團市場領(lǐng)導(dǎo)者綱領(lǐng)-文庫吧資料

【摘要】2023年3月12日白沙集團市場領(lǐng)導(dǎo)者綱領(lǐng)協(xié)一商業(yè)顧問消費群細分研究:人口因素、購買動因、原型訴求系內(nèi)品牌原型創(chuàng)造及發(fā)展：品牌策略藍圖整體企業(yè)品牌理念的表述核心能力與產(chǎn)品/品牌間的關(guān)系研究基本步驟消費群細分研究:人口因素、購買動因、原型訴求系內(nèi)品牌原型創(chuàng)造及發(fā)展：品牌策略藍圖整體企業(yè)品牌理念的表述核心能力與產(chǎn)品/品牌間的

2025-02-25 13:41

市場領(lǐng)導(dǎo)者與競爭策略-文庫吧資料

【摘要】《市場營銷實戰(zhàn)教程》市場競爭與企業(yè)營銷的經(jīng)典教程第七－實戰(zhàn)案例章節(jié)。第7章尋求優(yōu)勢企業(yè)競爭策略分析在現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷活動中，競爭策略更多的是指不同企業(yè)之間在相同的目標市場上、根據(jù)自身所具備的條件狀況而采取的策略。一般說來，任何企業(yè)在市場上都會面臨下列六種競爭地位態(tài)勢中的一種：（1）支配性競爭地位。指企業(yè)控制著其他競爭對手的行為并具有廣泛的策略選擇余地。（

2025-07-03 09:52

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件-文庫吧資料

【摘要】第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的作用理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2?對于領(lǐng)導(dǎo)的定義，至少有

2025-05-13 12:01

專題2：領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者-文庫吧資料

【摘要】專題二：領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者主題發(fā)言?備選話題素材：自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時作業(yè)提交。每一組講完時，都必須提交上來。平時成績占50%。?唯一要求：自由自覺，求真求實。杜絕言之無物，思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大

2025-02-19 20:15

管理者與領(lǐng)導(dǎo)者-文庫吧資料

【摘要】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter第16章領(lǐng)導(dǎo)Copyright?2020PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.16–2管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?管理者?管理者的職位是被派任的?影響力是來自於其職位所賦有的職權(quán)

2024-10-06 12:16

市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略與追隨者戰(zhàn)略-文庫吧資料

【摘要】有些競爭者是強大的，另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源，而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢公司的觀點，公司在其目標市場中占據(jù)著6種競爭地位中的一種：?主宰型：這類公司控制著其他競爭者的行為，有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強壯型：這個公司可以采取不會危及它長期地位的獨立行動，而且它的長期地位也不受競

2025-02-12 09:31

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示：經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營權(quán)和社會責(zé)任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán)：⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物

2025-01-10 02:06

女性領(lǐng)導(dǎo)者成功要素分析-文庫吧資料

【摘要】（一）女干部領(lǐng)導(dǎo)能力具有三個明顯的特點1、在行政管理上，女干部領(lǐng)導(dǎo)能力具有柔性的特點女性和家庭有著天然合理的聯(lián)系，女性更具有心地善良、性情溫和、親和力強的情感優(yōu)勢，這使女性更富有人情味，在行政管理中容易表現(xiàn)出自然而然的母愛天性。現(xiàn)代管理是以人為本的管理。由于女性溫柔、細致的特征，使女干部具有較強的溝通能力和親和力，在行政管理中更注重細節(jié)，具有良好的說服力，擅長團隊組建，這些形成了

2025-07-03 09:32

領(lǐng)導(dǎo)者理論ppt課件-文庫吧資料

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格理論——領(lǐng)導(dǎo)者理論之三一、經(jīng)典風(fēng)格理論?德國心理學(xué)家勒溫（）通過實驗概括三種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：二、經(jīng)典風(fēng)格理論的變式?六風(fēng)格理論?獨裁——民主連續(xù)體理論?四體制理論六風(fēng)格理論baum&（1958）提出：領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式在不同的歷史條件、工作性質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、成員素質(zhì)等情況

2025-05-13 12:01

做好領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件-文庫吧資料

【摘要】做好領(lǐng)導(dǎo)者山東宏力光電技術(shù)有限公司?【本講重點】?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?第1講領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)???下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負面反映?

2025-01-23 16:09

團體領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件-文庫吧資料

【摘要】團體領(lǐng)導(dǎo)者徐文哲Page2目錄一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為二、團體領(lǐng)導(dǎo)者的條件、角色與任務(wù)三、團體領(lǐng)導(dǎo)者的實務(wù)訓(xùn)練與專業(yè)倫理Page3一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為Page4一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為領(lǐng)導(dǎo)者工作員組長負責(zé)人組織者訓(xùn)練員1、領(lǐng)導(dǎo)者

2025-05-12 22:04

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