信用評級流程-文庫吧資料
2025-03-11 12:04本頁面
【正文】 35 一、信息整理錄入 （信息歸類、取舍） （評級信息數(shù)據(jù)庫） 第五章 信用評級流程 36 二、數(shù)據(jù)模型與定量分析 ? 數(shù)據(jù)模型是各家評級機(jī)構(gòu)基于信用評級信息，應(yīng)用不同的數(shù)學(xué)與統(tǒng)計方法建立的信用評級模型。 ? 中層管理者：市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān) 第五章 信用評級流程 33 五、盡職調(diào)查之管理層訪談 ? 訪談方式 ? 開會式 ? 一對一重點訪談 ? 電話訪談或書面訪談 第五章 信用評級流程 34 第四節(jié) 信用風(fēng)險分析 這是項目小組形成評級觀點的核心環(huán)節(jié)。 第五章 信用評級流程 31 五、盡職調(diào)查之管理層訪談 ? 對于國際評級機(jī)構(gòu)，受評對象多為全球性機(jī)構(gòu)，因此評級項目的盡職調(diào)查更多地集中于與評級對象的高層管理人員訪談。 第五章 信用評級流程 29 五、盡職調(diào)查之管理層訪談 ? 目的：了解企業(yè)管理經(jīng)營理念、管理制度的設(shè)計思想、企業(yè)決策層對企業(yè)歷史經(jīng)營表現(xiàn)的評價、對市場環(huán)境的預(yù)測、對競爭對手實力的評價。查看受評主體的生產(chǎn)現(xiàn)場主要適用于工業(yè)企業(yè)，直觀感覺受評主體的經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營氛圍，體會受評企業(yè)的實際經(jīng)營是否與其資料反映的一致。 第五章 信用評級流程 28 四、盡職調(diào)查之實地查看 ? 實地查看是書面資料不足的最好補(bǔ)充。 第五章 信用評級流程 26 三、盡職調(diào)查準(zhǔn)備 ? 在盡職調(diào)查過程中，評級人員會發(fā)現(xiàn)受評主體在資料清單以外的可供信用分析的資料，這樣做既彌補(bǔ)了資料清單針對性不強(qiáng)的問題，又避免了受評主體因?qū)Y料清單的要求不明白而導(dǎo)致資料提供不全。 ? 盡職調(diào)查包括盡職調(diào)查時間、地點、參加的人員以及訪談內(nèi)容的主題。 ? 影響受評主體運(yùn)營的政策及法律資料以及其他與信用有關(guān)的文字及數(shù)字資料等。 第五章 信用評級流程 24 ? 準(zhǔn)備資料清單 ? 受評主體近幾年經(jīng)審計的財務(wù)報告。 第五章 信用評級流程 21 一、外部信息搜集 ? 注意問題 ? 要有重點 ? 要有時效 ? 要有甄別 第五章 信用評級流程 22 二、企業(yè)內(nèi)部信息搜集 ? 企業(yè)內(nèi)部信息搜集是直接從企業(yè)取得的文字資料及通過盡職調(diào)查收集的現(xiàn)場訪談資料。 第五章 信用評級流程 20 一、外部信息搜集 ? 對于國內(nèi)的評級機(jī)構(gòu)，公開信息的收集過程不僅為項目分析提供了最新的信息資料，而且為分析人員在進(jìn)行盡職調(diào)查之前進(jìn)行了行業(yè)知識培訓(xùn)。 ? 行業(yè)市場競爭以及競爭對手公開的信息。 第五章 信用評級流程 18 第三節(jié) 信息搜集與盡職調(diào)查 一、外部
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