11現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃-文庫吧資料
2025-03-08 22:56本頁面
【正文】 90多條新設(shè)想。 （ 1）頭腦風(fēng)暴法 ? 他想，大雪過后，出動直升機沿積雪嚴(yán)重的電線飛行，依靠高速旋轉(zhuǎn)的螺旋槳即可將電線上的積雪迅速扇落。 ? 對于這種“坐飛機掃雪”的設(shè)想，大家心里盡管覺得 滑稽可笑 ，但在會上也無人提出批評。 （ 1）頭腦風(fēng)暴法 ? 按照經(jīng)理的要求，大家七嘴八舌地議論開來。 此外，他鼓勵與會者盡可能多而廣地提出設(shè)想，以大量的設(shè)想來保證質(zhì)量較高的設(shè)想的存在。 其次，與會者在會上不要對他人的設(shè)想評頭論足。 ? 他召開了一種能讓頭腦卷起風(fēng)暴的座談會，參加會議的是不同專業(yè)的技術(shù)人員，共 10個人。之前，許多人試圖解決這一問題，但都未能如愿以償。 經(jīng)營決策的方法 ? ? 1）單純優(yōu)選決策法 ? 2）模型優(yōu)選決策法（亦稱數(shù)學(xué)分析決策法） 經(jīng)營決策的方法 ? ? 1）悲觀法則（亦稱小中取大法則） ? 2）樂觀法則（亦稱大中取大法則） ? 3）折中法則 ? 4）懊悔值法則（亦稱大中取小法則） ? 5）機會均等法 經(jīng)營決策的方法 ? ? 1）決策表分析法 ? 2）決策樹分析法 經(jīng)營決策的方法 ? ? （ 1）頭腦風(fēng)暴法（ Brain Storming） ? （ 2）名義小組技術(shù) （ Nominal Group Technique） ? （ 3）德爾菲法（蘭德公司） （ 1）頭腦風(fēng)暴法 ?“頭腦風(fēng)暴法 ”是由現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)的創(chuàng)始人、美國學(xué)者阿歷克斯 ?奧斯本于 1938年首次提出，最初用于廣告設(shè)計，是一種集體開發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。那么，維修設(shè)備和購買新設(shè)備兩種方案，哪種讓工廠承擔(dān)的費用更低？ 經(jīng)營決策的方法 ? 運用數(shù)學(xué)分析和電子計算機技術(shù)的一類決策方法，它是在定性的分析基礎(chǔ)上作出定量分析，多用于解決程序化決策問題。應(yīng)該選擇哪種方案呢？ 90 ☆決策案例 4 ?某工廠在生產(chǎn)過程中，一關(guān)鍵設(shè)備突然發(fā)生故障，為了保證履行加工合同，必須 7天內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，否則被罰以 100萬元的違約金。請問該怎樣組織生產(chǎn)？ ☆決策案例 3 ?維莎國際公司制定了三種進入美國東部信用卡市場的策略（ A1, , A2, A3)，市場經(jīng)理知道由于競爭對手、潛在競爭對手以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟環(huán)境的影響，產(chǎn)品市場 未來將可能 呈現(xiàn)三種市場狀態(tài)（ θ1 、 θ2 、 θ3）。（ 1） A、 B單件獲利分別為 80和 10元。甲乙兩臺機器的有效產(chǎn)能為 440機器小時和 240機器小時。三種方案的盈利預(yù)測值如下表： ?請問該企業(yè)應(yīng)該采用哪種營銷方案？
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