生產(chǎn)運(yùn)作管理4-文庫(kù)吧資料

【摘要】三、海爾企業(yè)文化海爾文化是海爾人的價(jià)值觀，這個(gè)價(jià)值觀的核心是創(chuàng)新。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo)，伴隨著海爾的發(fā)展，海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。海爾文化的最大特色是員工的普遍認(rèn)同和主動(dòng)參與。海爾文化的核心是創(chuàng)新。

2025-02-13 17:03

[精選]生產(chǎn)管理4-文庫(kù)吧資料

【摘要】第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行第一章年度生產(chǎn)計(jì)劃第二章獨(dú)立需求庫(kù)存計(jì)劃第三章制造業(yè)和服務(wù)業(yè)計(jì)劃與控制第四章物資管理第五章5S管理第六章年度生產(chǎn)計(jì)劃它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題，而是工

2025-01-27 21:52

河科大生產(chǎn)運(yùn)作與管理4-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第四講需求管理與生產(chǎn)計(jì)劃Contents生產(chǎn)計(jì)劃體系生產(chǎn)能力需求預(yù)測(cè)需求管理概述生產(chǎn)計(jì)劃的制定生產(chǎn)能力計(jì)劃2023/3/282第四講需求管理與生產(chǎn)計(jì)劃4講案例——軟件項(xiàng)目怎么管？?王卓所在的智博公司是一家民營(yíng)公司，規(guī)模不大，信息化基礎(chǔ)比較薄弱。年初，營(yíng)銷總監(jiān)雷嘯向老總

2025-03-13 21:11

目標(biāo)與績(jī)效管理4-文庫(kù)吧資料

【摘要】目標(biāo)與績(jī)效管理一、管理變革概述管理體系核心基礎(chǔ)中國(guó)日本美國(guó)問(wèn)題：中國(guó)企業(yè)管理的意識(shí)基礎(chǔ)是什么？主人公保險(xiǎn)危機(jī)□為什么我們一年到頭辛辛苦苦工作，卻往往不能獲得上司、同事、老板和客戶的認(rèn)同？□今天的企業(yè)僅靠□勤奮□和□拼命□是否能夠？□什么是執(zhí)行力？怎樣做

2025-02-13 17:02

生產(chǎn)決策與成本分析-4-文庫(kù)吧資料

【摘要】第四講生產(chǎn)決策與成本分析第一章生產(chǎn)決策第二章成本分析第一章生產(chǎn)決策第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)：兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬生產(chǎn)理論

2025-01-27 12:21

[精選]同步生產(chǎn)與限制理論-4-文庫(kù)吧資料

【摘要】指導(dǎo)教授:盧淵源教授小組別:第一組小組成員:9022404042魏厚弘9022404069史志昂9022404076林清雲(yún)91224

2025-03-14 20:26

生產(chǎn)決策與成本分析4-文庫(kù)吧資料

【摘要】第四講生產(chǎn)決策與成本分析第一章生產(chǎn)決策第二章成本分析第一章生產(chǎn)決策第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)：兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬生產(chǎn)理論

2025-01-27 12:22

[精選]c(學(xué)生)管理會(huì)計(jì)作業(yè)案例4-文庫(kù)吧資料

【摘要】Chapter4短期經(jīng)營(yíng)決策的分析與評(píng)價(jià)1/31/20231managementschool教學(xué)目的：通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí)，了解決策的意義、分類及一般程序，明確經(jīng)營(yíng)決策分析中應(yīng)考慮的成本概念，掌握進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策的分析評(píng)價(jià)方法及其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用。教學(xué)內(nèi)容：一：預(yù)測(cè)與決策二：經(jīng)營(yíng)決

2025-01-30 08:56

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理4-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理5/4/20231第四章戰(zhàn)略選擇本章主要內(nèi)容：一、差距分析（重點(diǎn)）二、企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇（重點(diǎn)）三、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇（重點(diǎn)）四、一般戰(zhàn)略中的概念性難題（了解）五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略和五力之間的關(guān)系（重點(diǎn)）六、業(yè)務(wù)定位選擇（了解）七、企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方法（重點(diǎn)）

2025-02-27 19:09

[精選]客房服務(wù)與管理4-文庫(kù)吧資料

【摘要】第十章客房安全管理◆學(xué)習(xí)目標(biāo)◆了解客房安全管理的基本含義◆熟悉客房安全管理設(shè)施的配備◆掌握客房防火與防盜的工作概況◆了解飯店潛在的安全事故◆掌握解決突發(fā)性事件應(yīng)采取的措施學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，明確客房安全管理的基本含義；熟悉客房安全管理設(shè)施的配備并能基本操作；掌握客房防火與防盜及

2025-03-14 11:38

[精選]廣告經(jīng)營(yíng)與管理4-文庫(kù)吧資料

【摘要】第四章廣告公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作管理走進(jìn)管理講授知識(shí)單元小結(jié)思考與訓(xùn)練一天，一只兔子在山洞前寫(xiě)文章，一只狼走了過(guò)來(lái)，問(wèn)：“兔子啊，你在干什么？”答曰：“寫(xiě)文章。”問(wèn)：“什么題目？”答曰：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》?！崩枪笮Γ硎静恍?，于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山

2025-01-15 03:52

工程管理4-文庫(kù)吧資料

【摘要】房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理目錄：一、建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)手續(xù)辦理流程二、工程開(kāi)工前期各項(xiàng)手續(xù)三、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督竣工資料檔案歸檔文件目錄四、工程項(xiàng)目建設(shè)程序五、工程項(xiàng)目管理六、工程管理七、質(zhì)量管理Page2建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)手續(xù)辦理流程

2025-02-28 16:46

運(yùn)輸管理4-文庫(kù)吧資料

【摘要】運(yùn)輸管理運(yùn)輸管理一、運(yùn)輸商務(wù)運(yùn)作二、運(yùn)輸過(guò)程控制運(yùn)輸管理運(yùn)輸管理三、運(yùn)輸合理化一、運(yùn)輸商務(wù)運(yùn)作一、運(yùn)輸商務(wù)運(yùn)作?貨物運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷貨物運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷?貨物運(yùn)輸合同貨物運(yùn)輸合同?確定貨物運(yùn)費(fèi)確定貨物運(yùn)費(fèi)運(yùn)輸商務(wù)運(yùn)作是運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)輸合同訂立、確定運(yùn)費(fèi)，以及運(yùn)輸保險(xiǎn)的整個(gè)過(guò)程。?貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷貨物運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)

2025-01-02 21:41

戰(zhàn)略管理4-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(4)忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年5月1互補(bǔ)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?所謂互補(bǔ)產(chǎn)品，是指買(mǎi)方配合該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品一起使用的產(chǎn)品?；パa(bǔ)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的情況正相反，一種產(chǎn)品的銷售會(huì)促進(jìn)另一互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售。?互補(bǔ)產(chǎn)品體現(xiàn)了存在于不同產(chǎn)業(yè)間的一類關(guān)聯(lián)，在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景中提出了一些重要問(wèn)題。因此

2025-01-08 15:24

戰(zhàn)略管理-4-文庫(kù)吧資料

【摘要】第四章外部環(huán)境分析（續(xù)）西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒本章主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三、產(chǎn)業(yè)演變附：動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型戰(zhàn)略群組分析1972年，Hunt提出了戰(zhàn)略分組的思想，用以解釋一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部為何還存在著收益的差別。戰(zhàn)略分組的基本思路是把戰(zhàn)略特征相似的企業(yè)劃分成一組，每個(gè)組被稱為一個(gè)戰(zhàn)略

2025-01-08 14:43

生產(chǎn)與作業(yè)管理-4(更新版)

生產(chǎn)與作業(yè)管理-4(專業(yè)版)

生產(chǎn)與作業(yè)管理-4(留存版)

生產(chǎn)與作業(yè)管理-4-文庫(kù)吧