物流組織與控制培訓(xùn)教材-文庫吧資料
2025-03-08 14:40本頁面
【正文】 物力，故也少被采用；第三項，實地訪談系最常被使用，應(yīng)通過與現(xiàn)場人員訪談．由訪談資料綜合研判分析具有代表性的成本動因。②時間動作研究。為避免作業(yè)上發(fā)生不符臺實際需要，因此使用共同作業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)予合并。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎(chǔ) ? 實務(wù)上，因公司的特性及研究目的的不同，成本目標(biāo)的界定將有所差異。各項作業(yè)的選擇基本上應(yīng)按作業(yè)流程來決定，但是若過于細分，亦反而徒增作業(yè)的困擾，進而增加資訊處理成本。 ABC制以作業(yè)活動為基礎(chǔ)．也就是成本的歸屬或累積能以作業(yè)活動為中心，并將其活動成本分攤至成本目標(biāo)。 ? 、人員訓(xùn)練程度、采購作業(yè)、顧客要求、產(chǎn)品特性等因素的影響 。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎(chǔ) ? 物流成本的分析與管理 ? 一般企業(yè)內(nèi)的物流成本相關(guān)項目并未從貨品成本中加以分離，因此未能真正顯示其真實狀況，若加以分離，大致可分為下列各項： ? 1．因執(zhí)行物流功能的成本：如人事成本，實體運送人事費等； ? 2．物流成本分析通過總物流成本／總營業(yè)收入和個別物流成本／總營業(yè)收入兩種方式進行衡量。 4．物流成本分析：對計算結(jié)果進行分析，檢查和考核成本計劃的完成情況，找出影響成本升降的主客觀因素，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題。 2．物流成本計算：在計劃開始執(zhí)行后，對產(chǎn)生的生產(chǎn)耗資進行歸納，并以適當(dāng)方法進行計算。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎(chǔ) ? 物流成本合理化管理 1．物流成本預(yù)測和計劃：本預(yù)測是對成本指標(biāo)事先進行測算平衡，尋求降低物流成本的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟措施，以指導(dǎo)成本計劃的制定。 ? 3．物流速度：提高物流速度，可以減少資金占用，縮短物流周期，降低儲存費用，從而節(jié)省物流成本。從長遠的角度來看，降低企業(yè)的物流成本可通過以下幾個途徑： ? 1．物流合理化：設(shè)計一個合理的物流服務(wù)方案．絕非開幾次會就能解決，而需要廣博的知識及廣泛的調(diào)查，這里包括運輸方式、運輸路線的選擇，還有倉庫的選擇、貨物的堆碼技術(shù)等各個領(lǐng)域的知識。 ? 空間因素：指物流系統(tǒng)中工廠或倉庫相對于市場或供貨點的位置關(guān)系。 ? 競爭性因素：主要表現(xiàn)在訂貨周期、庫存水平和運輸上。 成本分配：其中最后關(guān)注的費用是日常費用 。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎(chǔ) ?以活動為基礎(chǔ)的物流成本分類： 直接成本：是那些為完成物流工作而引起的費用，這種成本不難找出。當(dāng)在此基礎(chǔ)上再將材料的物流費用包括進來，就形成了生產(chǎn)企業(yè)廣義物流成本。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎(chǔ) ? 2 .企業(yè)物流成本的分類 ?以費用范圍為基礎(chǔ)的物流成本的分類 最狹義的物流成本，僅把生產(chǎn)廠家向外部支付的物流費用算作物流成本。其實，在任何一個大系統(tǒng)中，系統(tǒng)要素之間經(jīng)常會出現(xiàn)這種矛盾。物流成本的發(fā)生源很多，其成本發(fā)生的領(lǐng)域往往在企業(yè)里面是不同部門管理的領(lǐng)域。物流活動分散的傳統(tǒng)企業(yè)存在諸多問題，主要表現(xiàn)在物流活動目標(biāo)沖突流活動效率低下兩個方面。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎(chǔ) ?1 .物流成本的特點 — 物流冰山、效益背反現(xiàn)象 物流冰山理論認為：在企業(yè)中，絕大多數(shù)物流發(fā)生的費用，被混雜在其他費用中的，而能夠單獨列出會計項目的，只是其中很小一部分。具體地說，它是產(chǎn)品在實物運動過程中，如包裝、裝卸、運輸、儲存、流通加工等各個活動中所支出的人力、財力和物力的總和。 （ 9）持續(xù)性。 （ 7）平衡性（分權(quán)與集權(quán)的平衡）。 （ 5）指揮系統(tǒng)。 （ 3）分工。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎(chǔ) 根據(jù)美國管理協(xié)會所提健全組織應(yīng)有的原則及特性，良好的物流組織應(yīng)該具有以下特性： （ 1）有效性。 （ 9）評估是否需進行再教育訓(xùn)練。 （ 5）設(shè)計初步的組織架構(gòu)或修正的架構(gòu)。 （ 3）參考同業(yè)間的組織結(jié)構(gòu)。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎(chǔ) ?3 .物流組織規(guī)劃設(shè)計的步驟 一般企業(yè)在進行物流組織設(shè)計時，常常按照下列步驟進行： （ 1）明確公司經(jīng)營理念。 ? 物流組織形態(tài)基本上與一般組織形態(tài)大同小異，只是變化程度可能較少。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎(chǔ) ? 物流組織規(guī)劃的考量因素及步驟 ?1 .物流組織
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