物流組織與控制培訓教材-在線瀏覽
2025-04-05 14:40本頁面
【正文】 該組織架構(gòu)運作下的效率，并隨時提出修正的意見。 （ 2）效率性。 （ 4）權責劃分。 （ 6）接觸途徑（人際關系的運用）。 （ 8）控制。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 物流成本管理 ? 物流成本的特點和分類 物流成本是指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，或者是產(chǎn)品在空間位移 (含靜止 )過程中所耗費的各種物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。物流成本管理不是管理物流成本，而是通過成本去管理物流，物流成本管理是對物流相關費用進行的計劃、協(xié)調(diào)與控制。這一部分費用被人們誤解為是物流費用的全貌，其實只不過是浮在水面上的、能夠直接看得到的冰山一角。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 ? 效益背反現(xiàn)象，是物流成本的另一個特點。因此，這種部門的分割就使得相關物流活動無法進行協(xié)調(diào)和優(yōu)化，出現(xiàn)此長彼消、此損彼益的現(xiàn)象是經(jīng)常有的。系統(tǒng)工程的主要目的在于從系統(tǒng)高度尋求總體的最優(yōu)。除此之外，若再加上企業(yè)內(nèi)消費掉的物流費用，則是一般的生產(chǎn)企業(yè)的狹義物流成本。再拓展開來，除這些制造企業(yè)物流費用外，再將銷售業(yè)的費用也包括進來，才是最廣義的物流成本。 間接費用：是較難分離的，因為與間接因素有關的費用往往涉及固定資本的分攤。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 ? 影響企業(yè)物流成本的因素 ? 影響企業(yè)物流成本的因素有很多，最主要的有競爭性因素、產(chǎn)品因素和空間因素。 ? 產(chǎn)品因素：主要體現(xiàn)在產(chǎn)品價值、產(chǎn)品密度、易損性和特殊搬運上。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 ? 降低物流成本的途徑 降低物流成本是企業(yè)的“第三利潤源泉”，也是企業(yè)可以從中挖掘利潤的一片新的綠地。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 ? 2．物流質(zhì)量：只有不斷提高物流質(zhì)量，才能不斷減少和消除各種差錯事故，降低各種不必要的費用支出，降低物流過程的消耗。 ? 4．物流人才：使物流合理化，提高物流服務質(zhì)量及加快物流速度，這些都需要專業(yè)的人員去做，他們的技能，工作的方法、態(tài)度，都將間接影響企業(yè)物流成本的大小。而物流成本計劃是成本控制的主要依據(jù)。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 3．物流成本控制：對日常的物流成本支出，采取各種方法進行嚴格的控制和管理，使物流成本減到最低限度，以達到預期的物流成本目標。 ：收集有關數(shù)據(jù)和資料并提供給決策部門，使其掌握情況，加強成本控制，保證規(guī)定目標的實現(xiàn)。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 ? 3．物流成本的推估大致做法如下：人事成本是物流成本的一大要素，首先應確認執(zhí)行物流功能 (如倉庫管理、運配 )等相關人員，并依其實際執(zhí)行物流功能的時間，作為計算物流成本的百分比。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 ? 作業(yè)基礎成本制度 ? 作業(yè)基礎成本制度之所以受到重視，主要是因為了解產(chǎn)品成本，降低制造成本等工作在傳統(tǒng)會計制度下無法真正獲得解決之道，因此可能扭曲相當?shù)馁Y訊，使得產(chǎn)品成本、產(chǎn)品獲利性均產(chǎn)生不正確性。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 ? 作業(yè)項目可區(qū)分為四個層 :單位列作業(yè)、托次列作業(yè)、支持產(chǎn)品的作業(yè)、支援廠務作業(yè)四個層。因此只要合適的作業(yè)能顯示真正成本所在，應就可以作為物流成本評估的依據(jù)。若是成本目標為顧客，則進行顧客的成本分析；若成本目標為產(chǎn)品，則進行產(chǎn)品的成本分析。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 ? 作業(yè)成本如何歸屬至相關的成本目標，實務做法包括三項：① 回歸分析。③實地訪談。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 ? 物流作業(yè)及其成本分析 ? 一般的物流作業(yè)項目一般都包括采購作業(yè)、驗收作業(yè)、入庫作業(yè)、訂單整理、揀貨作業(yè)、補貨作業(yè)、裝配作業(yè)和退貨作業(yè)。驗收作業(yè)資源包括工具折舊、貨架、廠房租金、設備折 舊等。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 ? 為了客觀將作業(yè)成本分攤至各成本目標，借以找到各項作業(yè)成本動因。進貨入庫作業(yè)的成本動因可能是棧板數(shù)。存貨盤點的成本動因可能是盤點耗用的時間。 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 ? 作業(yè)基礎成本制的實務做法 導入作業(yè)基礎成本制的實務做法大致可依下列步驟進行： ? ? ? ? ? ? ? 孫紅 現(xiàn)代物流基礎 物流管理的評估體系
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