企業(yè)競爭與人力資源管理-文庫吧資料
2025-03-08 07:58本頁面
【正文】 :組織的職責 1. 從戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā) ,形成企業(yè)的價值觀 .,與各個部門的直線經(jīng)理人親密合作以專業(yè)的及最有效的人力資源技術(shù)共同擔負起創(chuàng)造經(jīng)濟效果的重要的人力資源部 . 人力資源管理與人事管理的差異 1. 地位 : 戰(zhàn)略性 /事務(wù)性 2. 決策層 /執(zhí)行層 3. 2. 工作方式 :主動開發(fā) / 被動反應(yīng) 4. 人力資源 /人力為成本 5. 3. 工作內(nèi)容 : 更具系統(tǒng)性 . 人力資源管理定義 ? 管理的對象 : 人 吸引合適的職員 /留隹好的職員 /激勵職員 ? 預測組織人力資源的需求 ,作人力資源規(guī)劃 。對人力需求作計劃 ,招聘選擇並進行有效組織 ,考核績效支付報酬並進行有效激勵 ,結(jié)合組織與個人需要進行開發(fā) ,以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程 . 是人事
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