【摘要】精品資料網(wǎng)神達機構(gòu)之科技人力資源管理精品資料網(wǎng)?集團介紹?組織及理念?創(chuàng)業(yè)者?人力資源部門?人力資源功能?人才羅致?人才維護?人才運用?人才發(fā)展?結(jié)論—功能與議題的對照精品資料網(wǎng)神通集團精品資
2025-02-09 15:47
【摘要】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟
2025-01-29 20:33
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟中價值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實現(xiàn)良好的業(yè)績?以核心能力為基礎(chǔ)的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關(guān)于這本手冊我看過,我會_____我聽過,我會___
2025-01-08 03:53
【摘要】?課題:企業(yè)競爭與人力資源管理培訓(xùn)目標(biāo)?了解人力資源在企業(yè)競爭中的地位?了解人力資源
2025-03-08 07:58
【摘要】79/79人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為
2025-04-13 07:09
【摘要】第十章項目人力資源管理1、領(lǐng)導(dǎo)與管理2、人力資源管理過程3、營造項目團隊激勵機制領(lǐng)導(dǎo)和管理?領(lǐng)導(dǎo)主要涉及:1、確定方向—預(yù)測未來并提出為迎接未來所做變革的策略。2、協(xié)調(diào)思想—以語言和行為通知那些在合作中需要得到這種觀點的人們。3、激勵和鼓舞—幫助人們激發(fā)自己以克服政治、行政和資源障礙進行變革。
2025-02-14 21:21
【摘要】人力資源管理制度設(shè)計是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心一項調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時間:1989年?調(diào)查對象:20個國家1500名高級經(jīng)理人其中870名CEO
2025-01-29 20:02
【摘要】人力資源規(guī)劃與管理策略主講人?夏青雲(yún)夏青雲(yún)?學(xué)歷:文化大學(xué)勞工研究所碩士?工作經(jīng)歷:汎亞人力銀行總經(jīng)理特別助理、勞工教育研究中心主任、東元資訊股份有限公司人資副理、富驊企業(yè)股份有限公司管理部經(jīng)理、東慧國際諮詢顧問股份有限公司專案暨管理部經(jīng)理、和信傳播集團長德有線電視股份有限公司管理部人事課長?
2025-01-29 19:57
【摘要】HUMANRESOURCEMANAGEMENT人力資源管理一、課程基本資料科目名稱:(中文)人力資源管理專題(英文)SEMINARSONHUMANRESOURCEMANAGEMENT開課學(xué)期:97學(xué)年度第2學(xué)期開課班級:商學(xué)五A授課教師:劉敏熙科目代碼:NBA22601單
2025-02-27 12:26
【摘要】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 15第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29
2025-04-21 22:25
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)員手冊所屬部門:學(xué)員姓名:培訓(xùn)時間:作成:審核:
【摘要】文件名稱:人力資源管理程序文件編號:制定日期:2020/04/08頁碼:1生效日期1、目的:本程序規(guī)定了對從事質(zhì)量活動的有關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、考核、激勵等一系列人力資源開發(fā)過程,從而激發(fā)員工的積極性和潛能,進而推動公司各項工作的開展,促進質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)的運行。2、范圍:本程
2024-11-21 21:58
【摘要】案例發(fā)表主講人:陳明志臺灣愛普生科技公司人力資源部副理AgendaEPSONBackground目標(biāo)管理(ManagementbyObjective)訓(xùn)練發(fā)展(TrainingDevelopment)HR人員應(yīng)有的觀念A(yù)genda-1EPSON背景介紹※臺灣愛普生科技※核心競爭
2025-01-27 13:26
【摘要】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運用科學(xué)有效的方法,進行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人
2024-08-07 10:51
【摘要】1人力資源管理和員工激勵2人力資源管理?HRM:HumanResourceManagement?針對吸引、獲取、發(fā)展與維持一個有效工作人力的一套組織活動?選人?用人?培育人?留人3人力資源管理的程序評估目前的人力資源預(yù)估未來的人力需求發(fā)展人力資
2024-10-25 09:45