生產(chǎn)與作業(yè)管理——統(tǒng)一企業(yè)--品管圈qcstory與pdca之關(guān)系-文庫(kù)吧資料
2025-03-08 07:01本頁(yè)面
【正文】 ? 前言 –品管圈簡(jiǎn)介 –個(gè)案公司與統(tǒng)領(lǐng)圈介紹 ? 統(tǒng)領(lǐng)圈活動(dòng)過(guò)程 活動(dòng)主題選取 → 現(xiàn)況把握 → 目標(biāo)設(shè)定 → 活動(dòng)計(jì)劃 → 要因分析與真因驗(yàn)證 → 對(duì)策擬定與評(píng)估 → 對(duì)策實(shí)施 → 效果確認(rèn) → 標(biāo)準(zhǔn)化 → 活動(dòng)檢討及下期活動(dòng) ? 心得感想 前言 ? 何謂品管圈（ QCC） –中華民國(guó)品質(zhì)管理學(xué)會(huì)（ 1981年） 品管小組是同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員，自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管制活動(dòng)而成立的小組，此小組是全公司品質(zhì)管制的一環(huán)，在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)之原則下，活用各種統(tǒng)計(jì)方法，以全員參加的方式，繼續(xù)不斷地對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善管理。 前言 (cont’ d) ? 品管圈 QC Story與 PDCA之關(guān)係 一、主題選定 二、計(jì)畫(huà)擬定 三、現(xiàn)狀把握 四、目標(biāo)設(shè)定 五、要因分析 六、對(duì)策擬定 七、對(duì)策實(shí)施與檢討 事實(shí)資料 計(jì)畫(huà) 實(shí)施 確認(rèn) 處置 Plan Do Check Action 八、效果確認(rèn) 十、活動(dòng)檢討及下期活動(dòng) 九、標(biāo)準(zhǔn)化 品管圈活動(dòng)與 PDCA 前言 (cont’ d) ? 個(gè)案公司：統(tǒng)一企業(yè)食品一廠 ? 統(tǒng)領(lǐng)圈簡(jiǎn)介： – 統(tǒng)一精神，領(lǐng)先群雄 – 工作內(nèi)容：科學(xué)麵及脆麵系列之速食麵包裝 – 團(tuán)結(jié)圈活動(dòng)履歷 ? 民國(guó) 77年組圈，至今持續(xù)活動(dòng) 36次 ? 圈員平均年資 12年，平均活動(dòng)圈齡 6年 ? 圈員人數(shù) 13 人 ? 每
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