【摘要】目錄1.新奧集團KPI指標體系構(gòu)建思路2.制度導讀3.新績效管理制度的特點與不同.....績效監(jiān)控與KPI指標體系戰(zhàn)略規(guī)劃績效考核經(jīng)營管理目標與計劃績效監(jiān)控考核結(jié)果用于分配和激勵績效監(jiān)控是績效管理體系的基礎。KPI指標體系是績效監(jiān)控的核心。(1
2025-02-22 07:14
【摘要】某知名企業(yè)績效管理制度(總則)第一條績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進公司\部門和員工的工作績效,確保公司戰(zhàn)略目標達成、部門內(nèi)部正常運作,以及相關(guān)政策\制度的有效實施,特制定本制度。第二條適用范圍本績效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個人行為給公司財產(chǎn)、聲譽造成嚴重損失或帶來巨大利益的事件,如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等,此類重大事件由薪酬與考核委員會單獨立案
2024-08-29 18:41
【摘要】某知名企業(yè)績效管理制度(總則)某知名企業(yè)績效管理制度(總則)績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進公司\部門和員工的工作績效,確保公司戰(zhàn)略目標達成、部門內(nèi)部正常運作,以及相關(guān)政策\制度的有效實施,特制定本制度。適用范圍本績效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個人行為給公司財產(chǎn)、聲譽造成嚴重損失或帶來巨大
2024-09-20 02:43
【摘要】績效考核管理制度一、目的保證企業(yè)計劃目標的實現(xiàn);促進組織和個人績效改善;為利益分配和員工發(fā)展提供評判標準。二、管理范圍公司各單位(各職能部門、分廠、車間及其它同級單位)及各單位所屬員工(各級管理人員及一般員工)。下列人員除外:公司總裁(由控股公司考核);試用期員工;考核期休假、停職愈半數(shù)時間以上者;嚴重違
2024-09-16 09:55
【摘要】某知名企業(yè)績效管理制度(總則)第一條績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進公司\部門和員工的工作績效,確保公司戰(zhàn)略目標達成、部門內(nèi)部正常運作,以及相關(guān)政策\制度的有效實施,特制定本制度。第二條適用范圍本績效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個人行為給公司財產(chǎn)、聲譽造成嚴重損失或帶來巨大利益的事件,如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等
2024-12-24 09:41
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效考核管理制度寶德龍獵頭培訓課程總目錄第一章總則 2 2 3 4績效考核適用對象 4績效考核關(guān)系 5第二章績效考核內(nèi)容 6 6 8第三章績效考核評分 9 9季度和年度考核總分--P值的處理方法 10考核等級評定中的注意事項 11第四章績效考核實施流程 13 13 13年度考核結(jié)果使
2025-04-18 07:54
【摘要】績效管理制度(模板)前言:目前正在推行的工資改革要求各單位建立崗位任職資格體系的同時,建立單位績效管理體系,以解決工資分配的公平性問題及為職位升降或調(diào)級等提供依據(jù)。為使各單位在建立績效管理體系時有所參照,我們搜集了幾個大型知名企業(yè)已運行成熟的季度績效管理制度案例,并結(jié)合公司實際情況編寫了以下方案,供各單位參考。一、目的1、通過建立客觀而簡潔的績效
2025-04-14 11:35
【摘要】績效管理制度名詞解釋:考核主管:總部職能部門的考核主管——集團公司總經(jīng)理 下屬分子公司的考核主管(部門)——企管部 下屬分子公司部門的考核主管——各分子公司負責人 員工的考核主管——部門負責人被考核對象:總部各部門、分公司、分公司各部門、總部及分公司全體員工1、目的為了科學合理的衡量和管理各單位、各部門、及員工的績效,加強對各單位、各部門
2025-04-15 04:29
【摘要】----1目的規(guī)范、明確并指導行政部績效考核的操作和管理。采用績效管理工具,客觀評價和改善員工的工作表現(xiàn)與工作能力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2適用范圍有員工(包括臨時員工)的考核結(jié)果僅作為是否錄用轉(zhuǎn)正的依據(jù),不納入工資考核范圍3術(shù)語與定義績效考核:是在一定期間內(nèi)科學、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式
2025-06-08 19:48
2025-04-14 01:17
【摘要】1中金國建工程管理咨詢(北京)有限公司績效管理制度2021年10月管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費下載!更多免費下載,敬請登陸:目錄總則······
2025-05-01 00:01
【摘要】績效管理制度X集團
2025-06-06 05:55
【摘要】附1:個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎,將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:人員類別全
2025-04-14 11:51
【摘要】國家職業(yè)資格培訓企業(yè)人力資源管理人員助理人力資源管理師輔導講座——績效管理人力資源職能管理的功能模塊戰(zhàn)略性人力資源管理公司績效人力資源職能管理的功能模塊人員招聘錄用與配置工作分析與素質(zhì)模型1.組織設計與職務(
2025-02-26 12:45
2025-01-11 10:17