【摘要】1,物業(yè)服務(wù)品牌建設(shè),2,課程內(nèi)容特點,過程導(dǎo)向,結(jié)合物業(yè)物管的發(fā)展階段研究管理變革,系統(tǒng)思路,,由實例總結(jié)提煉系統(tǒng)管理思維,,,3,課程聲明,開放--歡迎學(xué)員就所關(guān)注的,又與本課程有關(guān)的問題研討。靈活--鼓勵提問、分享、交流,可以遞交小紙條!理解--不提供物業(yè)具體的管理制度、流程等文本。不涉及物業(yè)管理的內(nèi)部機密。知識產(chǎn)權(quán)--尊重老師的知識產(chǎn)權(quán),請勿錄音、拍照或攝像。,4
2025-03-06 15:54
【摘要】精益生產(chǎn)LeanProduction趙林2第四章均衡化生產(chǎn)第四章目錄?1、均衡化生產(chǎn)概述?2、總量均衡?3、品種均衡?4、均衡生產(chǎn)實施第一節(jié)均衡化生產(chǎn)概述4杜絕浪費?杜絕浪費是精益生產(chǎn)的重心。?在日語中,浪費用“Muda”表示,在精益生
2025-01-18 02:49
【摘要】魯商常春藤入伙實施方案山東魯商物業(yè)服務(wù)有限公司魯商常春藤入伙實施方案感謝函泰安銀座房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:首先,非常感謝貴司對我司的信任,給予我司對泰安銀座城市廣場項目提供物業(yè)服務(wù)的機會!我司將結(jié)合多年的管理經(jīng)驗,秉承“真誠、善意、精致、完美”的企業(yè)理念,力爭通過我們的管理與服務(wù)進一步提升“泰安銀座城市
2025-02-25 12:30
【摘要】將帥天成100自轉(zhuǎn)系統(tǒng)之——教練訓(xùn)練體系理論訓(xùn)練引導(dǎo)授權(quán)指示教練高意愿低意愿低技能高技能人優(yōu)秀人才優(yōu)秀人才授權(quán)引導(dǎo)指示激勵技巧心態(tài)管理模式管理模式?負(fù)責(zé)策劃性工作?具監(jiān)管能力?參與統(tǒng)籌事務(wù)?以指導(dǎo)為主?重視對方的強項并支持
2025-01-29 20:54
【摘要】管理經(jīng)濟學(xué)綜合分析圖片企業(yè)市場經(jīng)營管理—市場導(dǎo)向執(zhí)行檢查控制修正環(huán)境/現(xiàn)狀分析確定企業(yè)面臨的機會與挑戰(zhàn)InternalAnalysisExternalAnalysis目標(biāo)和能力用戶和
2025-03-08 22:26
【摘要】本報告是嚴(yán)格保密的。0房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)本報告是嚴(yán)格保密的。1何謂營銷??營:目標(biāo)戰(zhàn)略?銷:具體戰(zhàn)術(shù)?管:保障法則本報告是嚴(yán)格保密的。2何謂營銷?「美」菲利普·科特勒《營銷管理》:“營銷是個人和集體通過創(chuàng)造,提供出售,并同別人自由交換產(chǎn)品和價值,以獲得其所需所
2025-02-16 12:39
2025-02-25 12:29
【摘要】卓越的員工培訓(xùn)管理5/20/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2025-01-03 06:39
【摘要】2023/1/171卓越的員工培訓(xùn)管理2023/1/172學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
【摘要】深圳采納策劃皇明項目組2023年12月10日皇明2023年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃誰與爭鋒!目錄第一部分營銷回顧第二部分戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)第三部分戰(zhàn)略方針第四部分競爭戰(zhàn)略第五部分組織戰(zhàn)略第六
2025-02-24 13:02
【摘要】5S管理1一、5S的定義二、5S實施方法垃圾到處都是,沒有人撿起來別人扔的垃圾由專人撿每個人自覺維護環(huán)境整潔,沒人亂扔垃圾三流企業(yè)二流企業(yè)45s有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象5S成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)化的推進
2025-02-13 15:59
【摘要】經(jīng)銷商經(jīng)營管理---有效溝通技巧1經(jīng)銷商是我們的合作伙伴和主要客戶,沒有經(jīng)銷商就沒有產(chǎn)品的銷量。大綱一、溝通的定義二、經(jīng)銷商和廠家的關(guān)系三、現(xiàn)在經(jīng)銷商基本概念四、經(jīng)銷商溝通五、總結(jié)2一、溝通的定義將信息傳送給對方,并期望得到對方作出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。我們做的
2024-08-28 20:42
2025-02-13 16:02
【摘要】第二節(jié)工業(yè)造型設(shè)計表現(xiàn)技法第一章概述?工業(yè)造型設(shè)計者在設(shè)計過程中,需要將所構(gòu)思產(chǎn)品的造型準(zhǔn)確而逼真地表現(xiàn)出來,以表達(dá)其設(shè)計意圖,并作為對設(shè)計方案進行比較和征詢意見的依據(jù)。?表達(dá)設(shè)計意圖的手段有效果圖和制作模型。?效果圖是是一張具有色彩、質(zhì)感和透視效果的產(chǎn)品外觀圖,它是一種迅速而簡便地表達(dá)設(shè)計思想的藝術(shù)手段。
2025-03-14 01:02
【摘要】管理溝通與高效團隊建設(shè)?有效溝通與協(xié)調(diào)?高績效團隊的塑造管理溝通與協(xié)調(diào)?一.溝通與協(xié)調(diào)的重要性?二.積極傾聽?三.沖突處理一、溝通與協(xié)調(diào)的重要性?如果你不是一個有效的溝通者,那你也如果你不是一個有效的溝通者,那你也不可能成為一名杰出的管理者不可能成為一名杰出的管理者。。?組織中的兩個70%第一個70%,是指組織的管理者,實際上
2024-08-28 20:35