【正文】 Test）計(jì)量型v 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果的判定方法拒絕值接受域?原假設(shè) (Ho)：接受?對(duì)立假立 (H1)：拒絕拒絕域?原假設(shè) (Ho)：拒絕?對(duì)立假立 (H1)：接受(α)110 假設(shè)檢驗(yàn)（ Hypothesis Test）計(jì)量型? 統(tǒng)計(jì)學(xué)的判定方法v數(shù)據(jù)計(jì)算值結(jié)果小于拒絕值時(shí)：接受原假設(shè) (Ho)v數(shù)據(jù)計(jì)算值結(jié)果大于拒絕值時(shí)：拒絕原假設(shè) (Ho)v“0”值在信賴區(qū)間內(nèi)時(shí)：接受原假設(shè) (Ho)v“0”值在信賴區(qū)間外時(shí)：拒絕原假設(shè) (Ho)? Minitab的判定方法vPValue值大于 α 時(shí)：接受原假設(shè) (Ho)vPValue值小于 α 時(shí)：拒絕原假設(shè) (Ho)111 假設(shè)檢驗(yàn)（ Hypothesis Test）計(jì)量值v 假設(shè)檢驗(yàn)的 Minitab運(yùn)用? 洗衣機(jī)下部 Transmission Housing有 10CTQ， 10個(gè) CTQ是 8個(gè) Fixture Brake的高度 離合器，在這里先查看 8個(gè)不同的 Fixture間有無(wú)高度尺寸公差，如果 Fixure間有高度公差的話，用 “X”因素來(lái)判斷後調(diào)查原因并改善。v 運(yùn)用假設(shè)檢驗(yàn)（事例）? 新產(chǎn)品 Flatron Monitor產(chǎn)品顯著降低了眼睛的疲勞? LG Digital TV比競(jìng)爭(zhēng)社的 Digital TV畫質(zhì)更優(yōu)秀? 6σ 品質(zhì)改善 Tool比原有品質(zhì)改善活動(dòng)使用的改善 Tool效果更卓越? 019 PCS比它社手機(jī)通話音質(zhì)更清晰101 假設(shè)檢驗(yàn)（ Hypothesis Test）計(jì)量值v 假設(shè)檢驗(yàn)的用語(yǔ)理解? 原假設(shè) (Null Hypothesis:Ho)：作為檢驗(yàn)對(duì)象的假設(shè)v如果接受原假設(shè)的話，表示 “什麼也不能確信（ or證明） ”。99 Graph分析v Graph分析的 Minitab運(yùn)用? 在空調(diào)生產(chǎn)線上 Compressor（壓縮機(jī)）組裝時(shí)間對(duì)暴露在濕氣的時(shí)間很重要，因此對(duì) 3個(gè)生產(chǎn)線的 3名作業(yè)者，調(diào)查了 3組組裝作業(yè)時(shí)間的數(shù)據(jù)。91 離散型數(shù)據(jù)分析v YRT(Rolled Throughput Yield)? 產(chǎn)品 A由 3個(gè)連續(xù)的階段來(lái)形成的話， YRT/YND的值的值是什麼？階段 1 階段 2 階段 3YFT=80%YF=100%YFT=70%YF=90%YFT=90%YF=95%92 離散型數(shù)據(jù)分析? YRF是連續(xù)的各階段 YFT之乘vYRT==(%)v沒(méi)有考慮作業(yè)? 計(jì)算各階段的平均收率v不是算術(shù)平均，而使用各階段的幾何平均值vYND(Normalized Yield)v這里 n表示工序的數(shù)93 離散型數(shù)據(jù)分析v上例 YND(Normalized Yield)v各階段平均 YFT=%? 正常收率是全工程平均收率，以 YND(Normalized Yield)值來(lái)計(jì)算 Sigma值? 通過(guò) YRF可以知道工程真正的收率（累計(jì)直通率）? 部品數(shù)或工序（作業(yè)）的階段越少，收率值越大。87 離散型數(shù)據(jù)分析? YNA(Normalized Yield)：標(biāo)準(zhǔn)收率v表示計(jì)算連續(xù)工序的評(píng)價(jià)收率的值v應(yīng)用：完成產(chǎn)品的品質(zhì)水平評(píng)價(jià)時(shí)使用。? YRT(Rolled Throughput Yield)：全工程一次性直通收率v表示一個(gè)產(chǎn)品通過(guò)全工各沒(méi)有經(jīng)過(guò)一次的修理和再作業(yè)，到最終合格為止的收率值。(750 10)=vYield值是 Y=edpu===%85 離散型數(shù)據(jù)分析vDPMO=DPO 1,000,000=1,000,000=4,500PPM 一個(gè)元件有 45,000PPM的缺陷vSigma=Zinv()+(偏移） =+=? Zinv是把 Z值按面積來(lái)?yè)Q算的值，以標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布來(lái)計(jì)算。750=vDPO=缺陷數(shù) 247。vDPMO=DPO 1,000,000? 例：上例 DPMO是 1,000,000 DPMOvP(ND)=1DPO==(90%)82 離散型數(shù)據(jù)分析v 利用泊松公式計(jì)算收率? 利用泊松公式v這里? Y：收率? DPU：元件缺陷數(shù)? R：? e：指數(shù)函數(shù) ……83 離散型數(shù)據(jù)分析? r=0時(shí)? ∴ Y=edpu? ∴ 對(duì)缺陷機(jī)會(huì)數(shù)越大， “Y”越接近 “0”84 離散型數(shù)據(jù)分析v Process Yield（例題）? 如果 750元件有 34個(gè)的缺陷時(shí)，計(jì)算DPU/DPO/DPMO/Yield/Sigma各是多少？（各元件有 10個(gè)的機(jī)會(huì)數(shù)）vDPU=缺陷數(shù) 247。? DO（ Defect Opportunity）：機(jī)會(huì)損失（缺陷）v可能引發(fā)的機(jī)會(huì)損失（缺陷）的行動(dòng)或事件。77 離散型數(shù)據(jù)分析v 用語(yǔ)解釋? D（ Defect）：缺陷 or不良（事項(xiàng)）v為了滿足顧客的要求事基而浪費(fèi)的再作業(yè)或失敗的工作。并且表示通過(guò)改善活動(dòng)消除平均值移動(dòng)引起的偏移時(shí)的最高的能力。? 是區(qū)分工程的短期工程度能力的重要方法v可以把握平均值移動(dòng)問(wèn)題還是散布問(wèn)題v把問(wèn)題特殊化的第一個(gè)階段68 變化的理解? Rational Subgroup要包含的要素：為了明確給工序變化暫定影響的 ‘X’因素，使用 5M求解特性要因圖vMan：作業(yè)者變更，晝夜班次交換，新作業(yè)者等vMachine：機(jī)械設(shè)定值變更，設(shè)備維修 維護(hù)等vMaterial：交付 LOT，作業(yè)安排，原材料等vMethod：作業(yè)者間的作業(yè)方法差異等vMeasurement：測(cè)定者的變化，測(cè)定設(shè)備誤差等69 變化的理解v Rational Subgrouping事例? 改善供應(yīng) TV Back Cover協(xié)力社的品質(zhì)，為了分析部品變化的原因制定 Rational Subgrouping計(jì)劃v預(yù)想的暫定 “X”因素及實(shí)際計(jì)劃? 兩臺(tái)注塑機(jī)：對(duì)兩臺(tái)注塑機(jī)實(shí)施下列內(nèi)容? 交接班：對(duì)交接班別取樣分析? 每周作業(yè)者的變更：對(duì)每周變更的作業(yè)者別取樣分析? 按原材料別構(gòu)成 Lot，分析 Lot別有無(wú)差異70 工序能力v 工序能力的數(shù)學(xué)式? 兩側(cè)有規(guī)格的工序能力SL SU71 工序能力v 在偏移時(shí)的工序能力SL SUKM72 工序能力? 用語(yǔ)解釋vK：偏移系數(shù)（如果 K=0， Cp=Cpk）vM（ Midrange）：規(guī)格的中心vT（ Tolerane）：公差vSU（ Upper Spec）：規(guī)格上限vSL（ Lower Spec）：規(guī)格下限73 工序能力? 只有規(guī)格上限的工序能力SU74 工序能力? 只有規(guī)格下限的工序能力SL75 工序能力v 工序能力的 Minitab運(yùn)用? 葡萄酒農(nóng)場(chǎng)為了參加慶祝大會(huì)，在準(zhǔn)備過(guò)程中，有必要改善葡萄酒品質(zhì)而準(zhǔn)備 Project，首先為了把握現(xiàn)象，按合理分組計(jì)劃規(guī)劃得出了包括下列 “X”因素的葡萄酒質(zhì)量 “Y”的樣本。StabilityTime2Time164 Gage RR? 偏移（ Bias）：實(shí)際測(cè)定值跟試料平均值的差異值叫準(zhǔn)確度（ Accuracy）BiasReferenceValueObservedAverageValue65 Gage RR? 反復(fù)性（ Repeatability）： 1名測(cè)定者使用同樣計(jì)測(cè)器測(cè)定同樣部品的同樣特性時(shí)得到的變化Repeatability66 Gage RR? 再現(xiàn)性（ Reproduceability)：同樣部品的同樣特性使用同樣計(jì)測(cè)器由多名測(cè)定者測(cè)定時(shí)得到的變化。59 對(duì)測(cè)定差平均分布的 d*值實(shí)驗(yàn)順序 測(cè)定者數(shù)2 3 4 51 2 3 4 5 6 7 8 9 10 60 Gage RRv Gage RR類型? 短期的方法v只需要 2名測(cè)定者和 5個(gè)部品v不能分離反復(fù)性和再現(xiàn)性v可以迅速確認(rèn)想測(cè)定的計(jì)測(cè)器的接受與否? 長(zhǎng)期的方法v典型的是 2~3名的測(cè)定者對(duì) 10個(gè)部品反復(fù)測(cè)定 2~3次v可以明確把握測(cè)定系統(tǒng)的變化有多大，能分離反復(fù)性和再現(xiàn)性61 Gage RRv 對(duì)測(cè)定系統(tǒng)變化的理解? 線性（ Linearity）：通過(guò)期望的 Gage工作範(fàn)圍比較精確度得到的值即在已定的工作範(fàn)圍的兩邊界線區(qū)間上，最少研討 1回的精確度得到的值的差。 ） 100%=%v參考）測(cè)量誤差用測(cè)定差的平均值乘以常數(shù)（這里是）來(lái)計(jì)算。? 為確認(rèn)測(cè)定系統(tǒng)， 3名檢查者對(duì) 10個(gè)部品反復(fù)測(cè)試 2次? File name:57 Gage RRv 短期的方法時(shí) Gage RR運(yùn)用? CTQ部品的 Spec是 177。如果信賴性區(qū)間重疊意味（信賴區(qū)間不重疊意味著組數(shù)?。y(cè)定的變化大。? 管理界限是用測(cè)定者間的測(cè)定值變化來(lái)計(jì)算，因此測(cè)定值的變化小說(shuō)明管理界限的幅小，即說(shuō)明測(cè)定者間的測(cè)定值變化很小? 測(cè)定的變化（測(cè)定者，測(cè)定系統(tǒng)）比部品間變化相對(duì)小，可以讀出 Parts間變化的情況53 Gage RRv R管理圖? 大部分的測(cè)定值在管理界限內(nèi)? 表示所測(cè)定的數(shù)據(jù)的值是正常的54 Gage RR? Number of Distinct Categories=4v表示檢測(cè)部品的信賴性區(qū)間不重疊的個(gè)數(shù)4個(gè) Categories對(duì)同樣部品的同樣特征值量，由 3名檢查者反復(fù)檢測(cè) 2次。20] 100%=15% 50 Gage RRv 長(zhǎng)期方法時(shí) Gage RR的 Minitab運(yùn)用? Gage RR的 Graph解釋? P3951 Gage RRvP3852 Gage RRv X bar管理圖? 測(cè)定值超出管理界限，表現(xiàn)為良好的結(jié)果。47 Gage RRv 適合貫?zāi)芘袛鄷r(shí) Gage RR? 對(duì)各 Parts用貫?zāi)軄?lái)判定合格與不合格，或 govLong Term Process Capability Index：長(zhǎng)期工序能力指數(shù)vZlt（ σlt ）， CpkvZlt=3 Cpk45 Gage RRv Gage RR實(shí)行時(shí)注意事項(xiàng)? 以 Blind測(cè)定來(lái)評(píng)價(jià)? 決定幾名評(píng)價(jià)者為合理? 接產(chǎn)品的重要性和統(tǒng)計(jì)特性決定試料數(shù)的反復(fù)次數(shù)? 預(yù)先決定評(píng)價(jià)周期? 抽取樣本時(shí)運(yùn)用隨機(jī)原則，但實(shí)施 Gage RR時(shí)須對(duì)試料事先計(jì)劃再行抽樣46 Gage RR? 一般是看 %Tolerance值來(lái)判斷 Gage的接受與否，但 %Study Var在 20%以上時(shí)，有必要點(diǎn)檢工序Process? Gage RR值較大時(shí)，必須制定改善計(jì)劃進(jìn)行改善。43 工序能力v 短期 /長(zhǎng)期工序能力的意義? 短期工序能力是只存在群體內(nèi)變化，表示取樣的數(shù)據(jù)都具有同樣的品質(zhì)特性，但有主要技術(shù)要素引起品質(zhì)特性變化，因此，品質(zhì)特性變化越大，散布也就越大，短期工序能力也就越差。41 工序能力v 工序能力度評(píng)價(jià)ShorttermCapability(6σ)LongtermCapability(3σ)時(shí) 間SL SUltstststst?隨著時(shí)間的變化，工序因各種外部因素（ 4M）變化，長(zhǎng)期工序能力比短期工序能力散布大 42 工序能力v 什麼是工序能力? 工序在管理狀態(tài)時(shí)，其工序生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)變化有多少程度的值：或指在管理狀態(tài)（穩(wěn)定狀態(tài)）下，工序能製造出來(lái)的品質(zhì)水平的程度。32 聚焦問(wèn)題點(diǎn)階段? Brainstorming時(shí)注意事項(xiàng)v禁止批評(píng)v全部 Idea都要記錄vIdea發(fā)掘時(shí)不要解釋或討論v粗略的 Idea也要鼓勵(lì)v所有人都積極參與? Logic Tree(Structure Tree)v為達(dá)成目標(biāo)的手段，用邏輯性表示vBreakdown（展開(kāi)）的問(wèn)題之間 MECE（互不重復(fù)無(wú)遺漏的全體）? MECE（ Mutually Exclusive and Collective Exhaustive)（不重復(fù)，各個(gè)的和等于全體）33 聚焦問(wèn)題點(diǎn)階段v 確定活動(dòng)題目的相關(guān) Benefit[利益 ]（定量 /定性效果）? 為保證達(dá)成，明確改善金額v 對(duì)活動(dòng)課題的問(wèn)題記錄? 在現(xiàn)象分析時(shí)，記錄現(xiàn)在現(xiàn)象和所希望的現(xiàn)象v 計(jì)劃時(shí)間管理? 通過(guò)分析把全部日程用具體的圖表管理34 測(cè)定（ Measurement）35 變化的理解v 數(shù)據(jù)的分類解決問(wèn)題工程問(wèn)題 /Bottle Neck/Issue 事項(xiàng)36 變化的理解? 連續(xù)型數(shù)據(jù)（計(jì)量型數(shù)據(jù)）vInch or時(shí)間一樣能使用測(cè)定刻度的數(shù)據(jù)v比較數(shù)值數(shù)據(jù)提供更多情報(bào)? 離散型數(shù)據(jù)（計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)）? 提供合格不合格之類情報(bào)的數(shù)據(jù)? 不能再細(xì)分化的數(shù)據(jù)37 變化的理解v 群內(nèi)變化（ White Noise）? White Noise是工程內(nèi)存在的日常因素引起的變化（偶然因素）? 現(xiàn)在的技術(shù)水平是不可能控制的變化? 一般工程的散布? 工程上受細(xì)小的多數(shù)因素的影響? 38 變化的理解v 群間變化（ Black