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企業(yè)家的自我超越與企業(yè)領導力開發(fā)-文庫吧資料

2025-03-04 17:59本頁面
  

【正文】 如何激勵下屬,讓下屬自動自發(fā)? ? Executive ——卓越執(zhí)行 如何培養(yǎng)系統(tǒng)思考力,把握管理問題的實質? 如何提高協(xié)調溝通能力,有效處理管理沖突? 如何專注和執(zhí)著,持續(xù)改進? 三、如何應用 STONE模型? ——HRway領導力模擬訓練系統(tǒng) ? HRway領導力模擬訓練系統(tǒng) TM是華夏基石集團下屬華夏基石領導力研究中心基于STONE領導力模型,借助網絡及多媒體技術,將領導力研究的成果情境化、游戲化的一套培訓測評管理系統(tǒng)。 專家研討:由企業(yè)的高層領導和咨詢公司的專家等有關人員組成專家組,對某一開發(fā)對象所需的素質進行研討,對照素質詞典,提取關鍵素質。行為事件訪談的常用分析工具是 STAR模型。 關 鍵 戰(zhàn) 略 舉 措 業(yè)務需求 管理需求 競爭環(huán)境 領導力提升 人才機制 基 于 戰(zhàn) 略 目 標 的 調 整 (二)、領導力模型的構建 某企業(yè)領導力開發(fā)計劃 領導力 素質現(xiàn)狀 有提升的必要 領導者素質模型關注點 領導力 勝任素質 適應當前需要 領導力 未來要求 適應未來需要 領導素質模型的關注點 華夏基石領導力素質模型的開發(fā) ?
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