【摘要】處理顧客投訴課程目的?掌握處理顧客投訴的技巧?預(yù)防顧客投訴的產(chǎn)生?確保處理顧客投訴的過程符合流程課程目的課程內(nèi)容課程內(nèi)容?概述?消費形態(tài)的改變?投訴的產(chǎn)生?處理投訴的原則?談判?案例演練?投訴的預(yù)防?總結(jié)常見銷售投訴事件常
2025-01-22 20:30
【摘要】LOGO成交一定有技巧——門店導(dǎo)購員技能提升手冊主講:蔣冬青LOGO如何處理顧客異議顧客異議的來源異議的類型有哪些異議處理的必備心態(tài)異議處理的原則有哪些價格異議處理的方法產(chǎn)品異議處理的方法LOGO異議處理的其他方法常見異議處理示例銷售自檢LOGO在門店
2025-01-22 22:00
【摘要】如何處理顧客投訴主講:郭小鵬目錄?)投訴是最好的禮物?)客戶價值?)投訴處理基本原則?)投訴處理六步曲?)特殊投訴處理?)服務(wù)人員心靈雞湯一、投訴是最好的禮物?是一種提升服務(wù)品質(zhì)的機會?投訴多少顯示了顧客的忠誠度?是對公司信賴的表
【摘要】做全中國最棒導(dǎo)購員-如何處理顧客異議愛仕達愛萬家目錄篇一、如何面對顧客的異議篇二、如何促進顧客的成交篇三、如何應(yīng)對不同的顧客篇四、如何處理顧客的抱怨?一、顧客的異議的可怕嗎??銷售從拒絕開始。面對顧客的異議,導(dǎo)購應(yīng)該高興,因有異議,就有機會?(1)異議表示導(dǎo)購給顧客的利益依然不能滿足其
2025-01-22 21:57
【摘要】顧客抱怨管理一前言:顧客的抱怨,就企業(yè)而言,乃是創(chuàng)造利潤的絕好機會,而不是一種找麻煩的事。二為什麼顧客的諮詢那麼重要*顧客服務(wù)櫃檯扮演的角色。*顧客購買資訊來源。*促使顧客決心購買的動機。*企業(yè)對於顧客不滿與疑問的態(tài)度。*顧客對於商品不滿意的處理態(tài)度。*免費電話號碼制度。.顧客服
2025-01-22 09:25
【摘要】如何處理顧客投訴彭玲莉年月日課程大綱?顧客投訴的原因分析?顧客投訴的案例分析?處理顧客投訴的禁忌?處理顧客投訴的意義?處理顧客投訴的基本程序及技巧顧客投訴的原因*服務(wù)問題*產(chǎn)品問題*售后問題*突發(fā)問題*產(chǎn)生抱怨*產(chǎn)生不滿*矛盾升華顧客投訴
2025-01-22 23:05
【摘要】危機處理流程如何處理顧客抱怨《危機處理100問》關(guān)于顧客抱怨(投訴)討論:1.所經(jīng)歷的感受最好的服務(wù)!為什么?2.當時你將這種感受告訴過幾個人?2.所經(jīng)歷的感受最壞的服務(wù)!為什么?當時你將這種感受告訴過幾個人?“顧客抱怨”的概念?顧客(消費者)在消費過程中,實際所得低于其原先
2025-01-22 21:56
【摘要】如何處理顧客的價格異議如何處理顧客的價格異議不要因為自己的衣服價格高而自暴自棄因為,每件衣服其實都有自己的賣點我們應(yīng)該努力去尋找并滿足顧客的需求并且,很多時候價格問題都是我們自找麻煩第四章×大體上來說,是這樣的?!敛顒e不大,就那么幾十塊錢?!廖覀兊目钍酱髿?。錯誤應(yīng)對第四章
2025-01-22 21:55
【摘要】處理顧客抱怨的方法如何面對銷售過程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務(wù)水準層次論?企業(yè)希望的服務(wù)水準?企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準?企業(yè)實際提供的服務(wù)水準?顧客感受到的服務(wù)水準?顧客希望的服務(wù)水準有期望才有抱怨?朋友的口碑服務(wù)承諾顧客需求顧客期望?高品質(zhì)的商品
【摘要】處理顧客投訴課程目的?掌握處理顧客投訴的技巧?預(yù)防顧客投訴的產(chǎn)生?確保處理顧客投訴的過程符合流程課程目的課程內(nèi)容課程內(nèi)容?概述?消費形態(tài)的改變?投訴的產(chǎn)生?處理投訴的原則?談判?案例演練?投訴的預(yù)防?總結(jié)常見銷售投訴事件
2024-10-23 03:00
【摘要】如何處理顧客投訴目錄認識投訴的重要性1處理投訴的技巧和步驟2店面如何減少顧客投訴3認識投訴的重要性1什么叫做投訴?投訴就是顧客任何不滿意的表示,不論正確與否,通俗的講投訴就是客戶對產(chǎn)品、服務(wù)等產(chǎn)生不滿而引起的抱怨。投訴的本質(zhì)是顧客對公司信賴度與期待
2025-01-22 22:51
【摘要】顧客抱怨管理一前言:顧客的抱怨,就企業(yè)而言,乃是創(chuàng)造利潤的絕好機會,而不是一種找麻煩的事。二為什麼顧客的諮詢那麼重要*顧客服務(wù)櫃檯扮演的角色。*顧客購買資訊來源。*促使顧客決心購買的動機。*企業(yè)對於顧客不滿與疑問的態(tài)度。*顧客對於商品不滿意的處理態(tài)度。*免費電話號碼制度。
2025-01-22 09:16
【摘要】一、與上司溝通的必要性我們先來看一個案例:美的空調(diào)企劃部的王先生,工作已經(jīng)兩年多,參與著許多重要公關(guān)活動的策劃和實施,是這個部門最有經(jīng)驗的員工之一。部門副經(jīng)理的職位至今空著,憑借資歷和能力,王先生認為自己很有可能就是這個職位的候選人??勺罱跸壬l(fā)現(xiàn)了競爭對手——剛來公司不到半年的費女士。按說,就她的資歷還得熬幾年才能出頭??墒墙酉聛戆l(fā)生的幾
2025-05-23 00:44
【摘要】處理好員工關(guān)系,提升組織執(zhí)行力??員工關(guān)系管理是企業(yè)人力資源部門的重要職能之一。?良好的員工關(guān)系可以使員工在心理上獲得一種滿足感,有利于提高其工作意愿和積極性,也在一定程度上保障企業(yè)戰(zhàn)略和目標的有效執(zhí)行。?可以說,員工關(guān)系是影響員工行為態(tài)度、工作效率和執(zhí)行能力的關(guān)鍵因素,值得企業(yè)管理者高度關(guān)注和重視。?
2025-02-20 12:49
【摘要】人際關(guān)系技巧?四種類型人的特征?向四種類型人推銷?說服他人的三大戰(zhàn)術(shù)?克服社交恐懼癥四種類型人的特征驅(qū)動型的特征?喜歡當領(lǐng)導(dǎo)人物和掌握權(quán)利?重視成果和控制?不太重視人際關(guān)系?強勢作風(fēng)?有力,直接,快速?沒有耐心?高度自信?
2025-03-14 11:00