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工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善(通用型)-文庫(kù)吧資料

2025-03-04 15:19本頁(yè)面
  

【正文】 動(dòng)線路。 利用重力和機(jī)械力取出和運(yùn)送材料。使用腳部來(lái)控制的機(jī)器。 利用固定夾具來(lái)固定對(duì)象。 選擇不需怎么調(diào)整就能使用的夾具。 作業(yè)位置的高度調(diào)至最佳狀態(tài) 夾具及機(jī)器的要素 利用便于零件取拿的容器和器具。 材料和工具按容易作業(yè)的狀態(tài)而擺放。 作業(yè)場(chǎng)所要素 材料和工具放在作業(yè)者面前固定的位置。 利用慣性和反向力動(dòng)作。 動(dòng)作無(wú)限制,只要輕松簡(jiǎn)單。 利用身體最適合的部位動(dòng)作。 兩手同時(shí)開(kāi)始動(dòng)作,同時(shí)結(jié)束。 減少眼睛的轉(zhuǎn)動(dòng)。 ? 承認(rèn)協(xié)助方的功績(jī)。 1/28/2023 31 新方法的實(shí)施 ? 讓上級(jí)理解新方法 ? 讓下屬理解新方法 ? 征得相關(guān)責(zé)任者的認(rèn)同。 ? 借助協(xié)作的力量。 ? 對(duì)必要的項(xiàng)目簡(jiǎn)單化。 ? 盡可能的連接項(xiàng)目明細(xì)。 1/28/2023 22 計(jì)劃實(shí)施 —— 落實(shí)解決方案 ? 先行獲得上級(jí)的認(rèn)同和支持 ? 經(jīng)過(guò)試行階段對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整 ? 事先動(dòng)員、知會(huì)相關(guān)人員 ? 落實(shí)每個(gè)人的責(zé)任 ? 跟蹤日程進(jìn)度 ? 及時(shí)處理意外情況 1/28/2023 23 效果確認(rèn) —— 評(píng)價(jià)改善結(jié)果 ? 以改善目標(biāo)為評(píng)估基準(zhǔn) ? 量化的改善前后效果對(duì)照 ? 有形效果之外,關(guān)注無(wú)形效果 ? 留意并消除連帶的消極效果 ? 得失反省,不佳效果的再改善 1/28/2023 24 效果鞏固 —— 穩(wěn)固改善成果的方法 ? 作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化 明確作業(yè)構(gòu)成步驟、方法、責(zé)任、關(guān)系 規(guī)定檢查項(xiàng)目的檢定、確認(rèn)、警示、對(duì)照 通過(guò)培訓(xùn)提高熟練度和作業(yè)素養(yǎng) ? 技術(shù)規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化 …… 技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的確實(shí)積累 ? 改進(jìn)內(nèi)容的裝置化 …… 徹底防止人為的差錯(cuò) ? 改善過(guò)程的交流 …… 改善意識(shí)、技能的傳播 ? 最好的防守就是進(jìn)攻 …… 進(jìn)一步改進(jìn) 1/28/2023 25 作業(yè)分解 ? 原封不動(dòng)地紀(jì)錄現(xiàn)狀作業(yè)方法,列出全部項(xiàng)目明細(xì)。會(huì)議中,可以異想天開(kāi),隨意發(fā)表意見(jiàn),禁止批評(píng)或反對(duì)或取笑別人意見(jiàn)。 預(yù)計(jì)該目標(biāo)經(jīng)過(guò)努力是可以達(dá)到的,不能是口號(hào)。 ? 客戶(hù)投訴報(bào)告 ? 制程異常報(bào)告 ? 作業(yè)員抱怨 1/28/2023 16 運(yùn)用 6S的標(biāo)準(zhǔn)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作,找出問(wèn)題點(diǎn)。 4M 問(wèn)題點(diǎn) 設(shè)備 設(shè)備經(jīng)常停機(jī)嗎 ? 對(duì)精度的控制有效嗎 ? 維修點(diǎn)檢有正常進(jìn)行嗎 ? 設(shè)備使用方便、安全嗎? 生產(chǎn)能力合適嗎? 設(shè)備配置何布置好不好 人員 是否遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)? 工作技能足夠嗎、全面嗎? 工作干勁高不高? 作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境如何? 材料 材料品質(zhì)狀況如何? 材料庫(kù)存數(shù)量是否合適? 材料存放、搬運(yùn)方式好不好? 材料成本如何,能否更便宜? 方法 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容是否合適? 作業(yè)前后的準(zhǔn)備工作是否經(jīng)濟(jì)高效? 前后工序的銜接好嗎? 作業(yè)安全性如何? 1/28/2023 14 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)告分析,找出問(wèn)題點(diǎn)。 ? 不置不當(dāng)或搬運(yùn)不便的工作。 ? 消耗大量材料的工作。 ? 占大量時(shí)間或人工的工作。 98000100000900008000090000110000120230020230400006000080000100000120230140000第一季度 第二季度 第三季度 第四季度實(shí)際產(chǎn)量目標(biāo)產(chǎn)量1/28/2023 12 用看不慣的眼光找出問(wèn)題項(xiàng)目。 ? 運(yùn)用 6S的標(biāo)準(zhǔn)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作,找出問(wèn)題點(diǎn)。 ? 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)告分析,找出問(wèn)題點(diǎn)。 ? 與好的部門(mén)和崗位相比,用看不慣的眼光找出問(wèn)題。 ? 價(jià)值分析 (略) ? 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ? 消除浪費(fèi) ? 問(wèn)題改善之
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