工業(yè)工程(ie)與現(xiàn)場改善(ppt41)-文庫吧資料
2025-03-02 19:16本頁面
【正文】 方便。 利用夾具或?qū)蜓b置，限制其運(yùn)動線路。 利用重力和機(jī)械力取出和運(yùn)送材料。使用腳部來控制的機(jī)器。 利用固定夾具來固定對象。 選擇不需怎么調(diào)整就能使用的夾具。 作業(yè)位置的高度調(diào)至最佳狀態(tài) 夾具及機(jī)器的要素 利用便于零件取拿的容器和器具。 材料和工具按容易作業(yè)的狀態(tài)而擺放。 作業(yè)場所要素 材料和工具放在作業(yè)者面前固定的位置。 利用慣性和反向力動作。 動作無限制，只要輕松簡單。 利用身體最適合的部位動作。 兩手同時開始動作，同時結(jié)束。 減少眼睛的轉(zhuǎn)動。 ? 承認(rèn)協(xié)助方的功績。 1/28/2023 31 新方法的實(shí)施 ? 讓上級理解新方法 ? 讓下屬理解新方法 ? 征得相關(guān)責(zé)任者的認(rèn)同。 ? 借助協(xié)作的力量。 ? 對必要的項(xiàng)目簡單化。 ? 盡可能的連接項(xiàng)目明細(xì)。 1/28/2023 22 計(jì)劃實(shí)施 —— 落實(shí)解決方案 ? 先行獲得上級的認(rèn)同和支持 ? 經(jīng)過試行階段對方案進(jìn)行調(diào)整 ? 事先動員、知會相關(guān)人員 ? 落實(shí)每個人的責(zé)任 ? 跟蹤日程進(jìn)度 ? 及時處理意外情況 1/28/2023 23 效果確認(rèn) —— 評價改善結(jié)果 ? 以改善目標(biāo)為評估基準(zhǔn) ? 量化的改善前后效果對照 ? 有形效果之外，關(guān)注無形效果 ? 留意并消除連帶的消極效果 ? 得失反省，不佳效果的再改善 1/28/2023 24 效果鞏固 —— 穩(wěn)固改善成果的方法 ? 作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化 明確作業(yè)構(gòu)成步驟、方法、責(zé)任、關(guān)系 規(guī)定檢查項(xiàng)目的檢定、確認(rèn)、警示、對照 通過培訓(xùn)提高熟練度和作業(yè)素養(yǎng) ? 技術(shù)規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化 …… 技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的確實(shí)積累 ? 改進(jìn)內(nèi)容的裝置化 …… 徹底防止人為的差錯 ? 改善過程的交流 …… 改善意識、技能的傳播 ? 最好的防守就是進(jìn)攻 …… 進(jìn)一步改進(jìn) 1/28/2023 25 作業(yè)分解 ? 原封不動地紀(jì)錄現(xiàn)狀作業(yè)方法，列出全部項(xiàng)目明細(xì)。會議中，可以異想天開，隨意發(fā)表意見，禁止批評或反對或取笑別人意見。 預(yù)計(jì)該目標(biāo)經(jīng)過努力是可以達(dá)到的，不能是口號。 ? 客戶投訴報(bào)告 ? 制程異常報(bào)告 ? 作業(yè)員抱怨 1/28/2023 16 運(yùn)用 6S的標(biāo)準(zhǔn)檢查現(xiàn)場工作，找出問題點(diǎn)。 4M 問題點(diǎn) 設(shè)備 設(shè)備經(jīng)常停機(jī)嗎 ? 對精度的控制有效嗎 ? 維修點(diǎn)檢有正常進(jìn)行嗎 ? 設(shè)備使用方便、安全嗎？ 生產(chǎn)能力合適嗎？ 設(shè)備配置何布置好不好 人員 是否遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？ 工作技能足夠嗎、全面嗎？ 工作干勁高不高？ 作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境如何？ 材料 材料品質(zhì)狀況如何？ 材料庫存數(shù)量是否合適？ 材料存放、搬運(yùn)方式好不好？ 材料成本如何，能否更便宜？ 方法 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容是否合適？ 作業(yè)前后的準(zhǔn)備工作是否經(jīng)濟(jì)高效？ 前后工序的銜接好嗎？ 作業(yè)安全性如何？ 1/28/2023 14 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)告分析，找出問題點(diǎn)。 ? 不置不當(dāng)或搬運(yùn)不便的工作。 ? 消耗大量材料的工作。 ? 占大量時間或人工的工作。 98000100000900008000090000110000120230020230400006000080000100000120230140000第一季度 第二季度 第三季度 第四季度實(shí)際產(chǎn)量目標(biāo)產(chǎn)量1/28/2023 12 用看不慣的眼光找出問題項(xiàng)目。 ? 運(yùn)用 6S的標(biāo)準(zhǔn)檢查現(xiàn)場工作，找出問題點(diǎn)。 ? 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)告分析，找出問題點(diǎn)。 ? 與好的部門和崗位相比，用看不慣的眼光找出問題。 ? 價值
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