【摘要】學(xué)習(xí)情境一倉儲(chǔ)認(rèn)知?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過分析物流倉儲(chǔ)崗位職能,掌握倉儲(chǔ)管理的概念及倉儲(chǔ)基本功能,熟悉現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)企業(yè)的作用及作業(yè)流程,了解倉儲(chǔ)管理隊(duì)伍建設(shè)及倉儲(chǔ)活動(dòng)的發(fā)展。任務(wù)描述:小李到物流公司應(yīng)聘?jìng)}儲(chǔ)主管職位,公司人事部經(jīng)理問:“什么是倉儲(chǔ)管理?倉儲(chǔ)管理需要承擔(dān)什么工作?作為倉儲(chǔ)管理人員需要應(yīng)知應(yīng)會(huì)哪些基本知識(shí)
2025-01-12 13:08
【摘要】流程審計(jì)目錄5.流程執(zhí)行力審計(jì)4.流程設(shè)計(jì)質(zhì)量審計(jì)3.流程系統(tǒng)性和完整性審計(jì)2.流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)1.流程審計(jì)概論6.關(guān)鍵流程能力審計(jì)7.流程持續(xù)創(chuàng)新能力審計(jì):審計(jì)是人類為了建立某種標(biāo)準(zhǔn)的遵循性而進(jìn)行的評(píng)價(jià)過程,其結(jié)果是得出一種意見(或結(jié)論).流程審計(jì)是財(cái)務(wù)審計(jì)引伸出來的概念流程審計(jì)的目的?評(píng)估流程體
2025-01-18 22:46
【摘要】流程審計(jì)培訓(xùn)目錄5.流程執(zhí)行力審計(jì)4.流程設(shè)計(jì)質(zhì)量審計(jì)3.流程系統(tǒng)性和完整性審計(jì)2.流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)1.流程審計(jì)概論6.關(guān)鍵流程能力審計(jì)7.流程持續(xù)創(chuàng)新能力審計(jì):審計(jì)是人類為了建立某種標(biāo)準(zhǔn)的遵循性而進(jìn)行的評(píng)價(jià)過程,其結(jié)果是得出一種意見(或結(jié)論).流程審計(jì)是財(cái)務(wù)審計(jì)引伸出來的概念流程審計(jì)的目的?評(píng)估流
【摘要】第九章:審計(jì)流程?一、本章導(dǎo)讀:??重點(diǎn)掌握初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容??重點(diǎn)掌握識(shí)別與評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施??了解終結(jié)階段的主要工作?二、案例導(dǎo)讀?見教材P151藍(lán)田神話第一節(jié):計(jì)劃階段?審計(jì)流程是審計(jì)工作從開始到結(jié)束的整個(gè)審計(jì)過程。一般的,審計(jì)流程包括審計(jì)計(jì)劃階段、審計(jì)實(shí)
2025-02-25 16:49
【摘要】流程審計(jì)與流程優(yōu)化姓名:楊偉時(shí)間:第一部分流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第二部分流程審計(jì)介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過明確的組織、人員執(zhí)行并產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理或業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。什么是流程輸出價(jià)值
2025-01-20 04:43
2025-01-18 22:41
【摘要】第二章審計(jì)流程/程序關(guān)于工作?同是一個(gè)詞?回答卻迥異?就業(yè)本困難?實(shí)力靠自己被審單位:**電子審核人:日期:索引號(hào):A1審查項(xiàng)目:貨幣資金截止日:2023-6-30復(fù)核
2025-03-03 16:45
【摘要】第四章審計(jì)流程與方法審計(jì)目標(biāo)審計(jì)計(jì)劃審計(jì)流程審計(jì)方法審計(jì)證據(jù)工作底稿審計(jì)報(bào)告制定完成形成收集采用實(shí)施合理保證實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo),完成審計(jì)受托責(zé)任執(zhí)業(yè)要求:獨(dú)立性、職業(yè)懷疑、職業(yè)謹(jǐn)慎、職業(yè)判斷注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作流程法律責(zé)任
2025-01-24 22:30
【摘要】2022年內(nèi)部審計(jì)情景案例精選財(cái)務(wù).審計(jì)知識(shí)2022-09-0415:09:06閱讀1183評(píng)論0字號(hào):大中小訂閱案例1:跨越雷池——人力資源審計(jì)引發(fā)大麻煩案例2:天機(jī)泄露——內(nèi)審報(bào)告落入稅務(wù)局之手案例3:有所作為——不出差情況下,審計(jì)師在總部辦公室做什么?案例4:?jiǎn)挝墓伦C——當(dāng)事人質(zhì)疑審計(jì)證
2025-01-21 21:10
2025-05-19 07:21
【摘要】審計(jì)部審計(jì)部流程?審計(jì)流程?離任審計(jì)流程流程審計(jì)流程流程文件編號(hào)西北實(shí)業(yè)本流程共2頁之第1頁生效日期:責(zé)任人備注流程協(xié)調(diào)控制部門:審計(jì)部總責(zé)任人:審計(jì)部經(jīng)理制訂人:審核:簽署:審計(jì)部審計(jì)部經(jīng)理擬訂工作計(jì)劃組建審計(jì)工作組下達(dá)通知制定審
2025-03-17 21:16
【摘要】第二章審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)過程實(shí)現(xiàn)第一節(jié)審計(jì)目標(biāo)?一、什么是審計(jì)目標(biāo)??審計(jì)目標(biāo)實(shí)際就是:判定審計(jì)對(duì)象的計(jì)量符合既定標(biāo)準(zhǔn)的程度。?比如查錯(cuò),比如報(bào)表審?二、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的責(zé)任劃分?1、被審計(jì)單位管理層和治理層的責(zé)任:①治理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告過程承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。②管理層作為會(huì)計(jì)工作的行為人,其責(zé)任是在治理層的
2025-03-02 15:54
2025-03-07 02:42
2025-03-03 16:44
【摘要】流程審計(jì)和流程優(yōu)化南京研究所項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)目錄流程審計(jì)方法論流程審計(jì)和流程優(yōu)化流程優(yōu)化目錄單擊此處鍵入項(xiàng)目列表文本流程審計(jì)方法論審計(jì)的基本概念業(yè)務(wù)流程的基本概念流程審計(jì)的程序與方法流程審計(jì)的項(xiàng)目管理C,W.尚德爾:審計(jì)是人類為了建立對(duì)
2025-02-26 11:59