【摘要】學習情景2認知審計流程?任務一認識審計流程?【任務引導案例】?湖北藍田股份有限公司(簡稱藍田),主要從事農副水產品養(yǎng)殖和加工。藍田自1996年上市以
2025-02-28 15:54
【摘要】任課教師:張平平TEL:18523277240Email:高等職業(yè)教育“十二五”規(guī)劃教材《審計基礎與實務》
2025-05-14 02:33
2025-05-14 08:46
【摘要】學習情境一倉儲認知?學習目標:通過分析物流倉儲崗位職能,掌握倉儲管理的概念及倉儲基本功能,熟悉現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)的作用及作業(yè)流程,了解倉儲管理隊伍建設及倉儲活動的發(fā)展。任務描述:小李到物流公司應聘倉儲主管職位,公司人事部經理問:“什么是倉儲管理?倉儲管理需要承擔什么工作?作為倉儲管理人員需要應知應會哪些基本知識
2025-01-10 13:08
【摘要】流程審計目錄5.流程執(zhí)行力審計4.流程設計質量審計3.流程系統(tǒng)性和完整性審計2.流程建設環(huán)境審計1.流程審計概論6.關鍵流程能力審計7.流程持續(xù)創(chuàng)新能力審計:審計是人類為了建立某種標準的遵循性而進行的評價過程,其結果是得出一種意見(或結論).流程審計是財務審計引伸出來的概念流程審計的目的?評估流程體
2025-01-16 22:46
【摘要】流程審計培訓目錄5.流程執(zhí)行力審計4.流程設計質量審計3.流程系統(tǒng)性和完整性審計2.流程建設環(huán)境審計1.流程審計概論6.關鍵流程能力審計7.流程持續(xù)創(chuàng)新能力審計:審計是人類為了建立某種標準的遵循性而進行的評價過程,其結果是得出一種意見(或結論).流程審計是財務審計引伸出來的概念流程審計的目的?評估流
【摘要】第九章:審計流程?一、本章導讀:??重點掌握初步業(yè)務活動的內容??重點掌握識別與評估重大錯報風險和風險的應對措施??了解終結階段的主要工作?二、案例導讀?見教材P151藍田神話第一節(jié):計劃階段?審計流程是審計工作從開始到結束的整個審計過程。一般的,審計流程包括審計計劃階段、審計實
2025-02-23 16:49
【摘要】流程審計與流程優(yōu)化姓名:楊偉時間:第一部分流程基礎知識回顧第二部分流程審計介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達到期望的管理或業(yè)務目標,在一定輸入資源基礎上,通過明確的組織、人員執(zhí)行并產生特定輸出結果的一系列的管理或業(yè)務活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的關聯(lián)的活勱進程。什么是流程輸出價值
2025-01-18 04:43
2025-01-16 22:41
【摘要】第二章審計流程/程序關于工作?同是一個詞?回答卻迥異?就業(yè)本困難?實力靠自己被審單位:**電子審核人:日期:索引號:A1審查項目:貨幣資金截止日:2023-6-30復核
2025-03-01 16:45
【摘要】第四章審計流程與方法審計目標審計計劃審計流程審計方法審計證據(jù)工作底稿審計報告制定完成形成收集采用實施合理保證實現(xiàn)審計目標,完成審計受托責任執(zhí)業(yè)要求:獨立性、職業(yè)懷疑、職業(yè)謹慎、職業(yè)判斷注冊會計師審計工作流程法律責任
2025-01-22 22:30
【摘要】2022年內部審計情景案例精選財務.審計知識2022-09-0415:09:06閱讀1183評論0字號:大中小訂閱案例1:跨越雷池——人力資源審計引發(fā)大麻煩案例2:天機泄露——內審報告落入稅務局之手案例3:有所作為——不出差情況下,審計師在總部辦公室做什么?案例4:單文孤證——當事人質疑審計證
2025-01-18 21:10
2025-05-15 07:21
【摘要】審計部審計部流程?審計流程?離任審計流程流程審計流程流程文件編號西北實業(yè)本流程共2頁之第1頁生效日期:責任人備注流程協(xié)調控制部門:審計部總責任人:審計部經理制訂人:審核:簽署:審計部審計部經理擬訂工作計劃組建審計工作組下達通知制定審
2025-03-15 21:16
【摘要】第二章審計目標和審計過程實現(xiàn)第一節(jié)審計目標?一、什么是審計目標??審計目標實際就是:判定審計對象的計量符合既定標準的程度。?比如查錯,比如報表審?二、財務報表審計的責任劃分?1、被審計單位管理層和治理層的責任:①治理層對財務報告過程承擔監(jiān)督責任。②管理層作為會計工作的行為人,其責任是在治理層的