市場營銷的量化管理的可行性-文庫吧資料
2025-03-01 03:57本頁面
【正文】 評估風險是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的保障441上市四次銷售預測模型概念預測廣告預測產(chǎn)品預測上市早期預測442上市產(chǎn)品評估 整合品牌評估G2組G3組G4組G6組G7組G5組G1組不知道品牌的消費者知道品牌但不在選擇集合內(nèi)且沒有嘗試過產(chǎn)品的消費者知道品牌、在選擇集合內(nèi)但不是首選品牌且沒有嘗試過產(chǎn)品的消費者嘗試過產(chǎn)品但不在選擇集合內(nèi)的消費者知道品牌、在選擇集合內(nèi)且是首選品牌但沒有嘗試過產(chǎn)品的消費者嘗試過產(chǎn)品、在選擇集合內(nèi)且是首選品牌的消費者443生活形態(tài)與品牌機會點對于功能性較弱的產(chǎn)品，品牌與生活形態(tài)是評估市場的關鍵 例： PG生活形態(tài)研究介紹生活形態(tài)的應用 例：景田新瓶型練習練習開發(fā)一個以生活形態(tài)為基礎開發(fā)一個以生活形態(tài)為基礎玉蘭油品牌提升的量化管理模式玉蘭油品牌提升的量化管理模式45廣告與促銷廣告與促銷451廣告四步量化管理廣告四步量化管理概念 腳本 媒介 評估452廣告腳本量化模型OAT介紹453媒介量化模型Payout 模型媒介管理454評估 EBES 模型 Tracking Study 模型455促銷的量化管理 促銷效果評估模型 促銷數(shù)據(jù)庫 促銷效果預測練習練習三大行業(yè)廣告效果評估模型的建立三大行業(yè)廣告效果評估模型的建立第五章量化管理的問題與解決方案51數(shù)據(jù)與信息成本 例： PG市場調(diào)研預算分析 ? 企業(yè)規(guī)模要與量化同步? 量化系統(tǒng)的階段性理論? 量化與風險管理52培訓與標準化 高層培訓是關鍵 管理理念 全面規(guī)劃 53組織架構與量化管理營銷量化管理首先建立在組織量化管理的基礎上 本課程圓滿結束感謝大家的合作感謝大家的合作 !謝 謝一月 2108:21:1008:2108:21一月 21一月 2108:21 08:2108:21:10一月 21一月2108:21:102023/1/26 8:21:10? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。評估的標準：概念與生活方式的符合度 LS概念的打動力 OR， PI概念的易懂性 Reaction概念與產(chǎn)品的符合度 M426概念的量化評估模型 CETCUT Reaction 概念OR， PILS產(chǎn)品符合庫 M確定模型建立：數(shù)據(jù)標準化： LS 聚類分析 OR， PI 5點定量評價 Reaction 因子分析，加權 M PI2PI1數(shù)據(jù)采集： COT (概念與使用測試 )環(huán)境因素： 每個新概念都進行測試，之后才可進入廣告階段無法確定因素： 競爭因素 文化因素應用案例應用案例碧浪概念開發(fā)練習耐用品概念量化模型的開發(fā)練習練習工業(yè)用品的需求量化模型工業(yè)用品的需求量化模型43產(chǎn)品開發(fā)量化管理產(chǎn)品開發(fā)量化管理產(chǎn)品的開發(fā)不是新科技的應用，而是滿足需求的一個創(chuàng)新過程。422需求量化模型 (Hiarchy of Needs)問題：找到消費者認為最重要而又緊迫的需求。需求的研究是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的主要動力。自我概念與生活方式內(nèi)部影響知覺學習記憶動機個性
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1