市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理的可行性-wenkub
2023-03-16 03:57:46 本頁(yè)面
【正文】 醫(yī)藥國(guó)際協(xié)會(huì) ” 主講嘉賓n 中山大學(xué)、廣東現(xiàn)代管理培訓(xùn)中心 MBA教授 學(xué)習(xí)本課的目的學(xué)習(xí)本課的目的167。每個(gè)被面試者都經(jīng)過(guò)固定程序，一般在最終面試當(dāng)天就已經(jīng)決定是否聘用。營(yíng)銷透視營(yíng)銷透視 2v第一章：基本概念與指導(dǎo)思想11量化的營(yíng)銷含義12量化管理的可行性13影響量化管理的因素14量化管理的分類v第二章：量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)21基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理22風(fēng)險(xiǎn)管理模型23量化管理模型24量化管理模型分類v第四章：市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理41營(yíng)銷量化的管理42需求與產(chǎn)品概念43產(chǎn)品開(kāi)發(fā)量化管理44市場(chǎng)診斷與機(jī)會(huì)評(píng)估45廣告與促銷v第五章：量化管理的問(wèn)題與解決51數(shù)據(jù)與信息成本52培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化53組織架構(gòu)與量化管理目目 錄錄v第三章：量化管理的基本步驟31問(wèn)題的界定32評(píng)估問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)33模型的建立34數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化35數(shù)據(jù)采集方法36環(huán)境因素的調(diào)整37無(wú)法獲得信息的處理第一章基本概念與指導(dǎo)思想11量化的營(yíng)銷含義 營(yíng)銷是一系列的決策所組成的 決策決定了營(yíng)銷的結(jié)果 量化每一個(gè)決策步驟，將會(huì)大大降低結(jié)果的 不可預(yù)知性，降低風(fēng)險(xiǎn)。量化中需要對(duì)事物及行為的雙重量化并有機(jī)結(jié)合。需求的研究是企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要?jiǎng)恿?。評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)：概念與生活方式的符合度 LS概念的打動(dòng)力 OR， PI概念的易懂性 Reaction概念與產(chǎn)品的符合度 M426概念的量化評(píng)估模型 CETCUT Reaction 概念OR， PILS產(chǎn)品符合庫(kù) M確定模型建立：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化： LS 聚類分析 OR， PI 5點(diǎn)定量評(píng)價(jià) Reaction 因子分析，加權(quán) M PI2PI1數(shù)據(jù)采集： COT (概念與使用測(cè)試 )環(huán)境因素： 每個(gè)新概念都進(jìn)行測(cè)試，之后才可進(jìn)入廣告階段無(wú)法確定因素： 競(jìng)爭(zhēng)因素 文化因素應(yīng)用案例應(yīng)用案例碧浪概念開(kāi)發(fā)練習(xí)耐用品概念量化模型的開(kāi)發(fā)練習(xí)練習(xí)工業(yè)用品的需求量化模型工業(yè)用品的需求量化模型43產(chǎn)品開(kāi)發(fā)量化管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)量化管理產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是新科技的應(yīng)用，而是滿足需求的一個(gè)創(chuàng)新過(guò)程。 08:21:1008:21:1008:211/26/2023 8:21:10 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 26 一月 20238:21:10 上午 08:21:10一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 8:21:10 上午 8:21 上午 08:21:10一月 21? 沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 08:21:1008:21:1008:21Tuesday, January 26, 2023? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 一月 218:21 上午 一月 2108:21January 26, 2023? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 08:21:1008:21:1008:211/26/2023 8:21:10 AM? 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 一月 21一月 2108:21:1008:21:10January 26, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 8:21:10 上午 8:21 上午 08:21:10一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolo
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