現(xiàn)場(chǎng)管理改善方法概述-文庫(kù)吧資料
2025-02-27 12:45本頁(yè)面
【正文】 層領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡查； （ 4）配套建立并相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。將整理、整頓、清掃的實(shí)施辦法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，納入管理規(guī)范貫徹執(zhí)行，維持成效。 ? 激發(fā)責(zé)任感，引導(dǎo)員工提升“自主保全”的能力，為TPM活動(dòng)做好鋪墊。 要點(diǎn)： ? 經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的“整理”、“整頓”，確保物品隨時(shí)隨地處于完好可用的正常狀態(tài)； ? 清掃不是突擊大掃除，必須要具備持之以恒和一絲不茍的態(tài)度。 步驟： （ 1）進(jìn)行“整理”、“整頓”，現(xiàn)場(chǎng)“可視化”； （ 2）劃分并建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，定點(diǎn)定時(shí)定職定責(zé)。采用符合安全規(guī)定的方法，打掃并保持場(chǎng)地及物品設(shè)施等的清潔，查找并消除污染源，顯現(xiàn)“整理”、“整頓”的效果。有人看，看得清，看得懂，美觀牢固。 要點(diǎn)： ? 遵循 3定原則：①定點(diǎn) —— 擺放在哪里最適宜？②定容 —— 用什么容器盛裝、怎樣區(qū)分？ ③定量 —— 數(shù)量定為多少合適？ ? 以人為本，便捷安全。 （ 2）目的： ? 減少或消除尋找的時(shí)間； ? 方便取用，迅速歸位，準(zhǔn)確操作； ? 做到心中有數(shù)，適時(shí)、適量供應(yīng)，消除多余的備用品。 整頓 （ SEITON） （ 1）定義： 常定置標(biāo)識(shí)。 （ 2）目的： ? 消除無(wú)效占位，騰出場(chǎng)地，最大限度地利用空間； ? 精簡(jiǎn)庫(kù)存，防止誤用； ? 保障人員行走有序，物品搬運(yùn)順暢，安全高效。 5個(gè) S之間的關(guān)系 素養(yǎng) 清掃 清潔 整頓 整理 5S的作用 企業(yè)方針 、 目標(biāo) 5S活動(dòng) （ 基礎(chǔ) ） Q 品 質(zhì) C 成 本 D 交 貨 期 S 安 全 M 精 神 面 貌 I 企 業(yè) 形 象 支柱 整理 （ SEIRI） （ 1）定義： 常區(qū)分清理。 素養(yǎng) 約束習(xí)慣。 清潔 維持效果。 清掃 點(diǎn)檢維護(hù)。 整頓 定置標(biāo)識(shí)。 客戶滿意 現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)果 現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)要素 客戶需求 P D C A 質(zhì)量功能展開(kāi) （ QFD） 、 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 （ SPC） 、 企業(yè)資源規(guī)劃（ ERP） ?? 產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程 生產(chǎn)制造過(guò)程 供應(yīng)鏈管理過(guò)程 顧客滿意 客戶滿意 全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)獲獎(jiǎng)名單（ 2023） 五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)： ? 海爾集團(tuán)公司青島海爾電冰箱有限公司總裝經(jīng)營(yíng)體 ? 海爾集團(tuán)公司青島海爾洗衣機(jī)有限公司總裝經(jīng)營(yíng)體 ? 中國(guó)人民解放軍第五七一九工廠附件修理廠 ? 中國(guó)人民解放軍第五七二○工廠總裝車間 ? 海信（北京）電器有限公司冰箱生產(chǎn)線 ? 青島海信電器股份有限公司黃島電視生產(chǎn)基地 ? 舞陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司第二煉鋼廠連鑄車間 四星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)： ? 海爾集團(tuán)公司青島膠南海爾電子有限公司 C5經(jīng)營(yíng)體 ? 海爾集團(tuán)公司青島海爾電子有限公司 C5經(jīng)營(yíng)體 ? 中國(guó)人民解放軍第五七一九工廠渦扇修理廠 ? 中國(guó)人民解放軍第五七二○工廠特設(shè)車間 ? 中國(guó)人民解放軍第五七二○工廠分解車間 ? 中國(guó)人民解放軍第五七二○工廠熱表車間 ? 常熟開(kāi)關(guān)制造有限公司萬(wàn)能式斷路器裝配車間 ? 常熟開(kāi)關(guān)制造有限公司塑料外殼式斷路器裝配車間 ? 海信容聲（營(yíng)口）冰箱有限公司冰箱生產(chǎn)線 ? 舞
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