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現(xiàn)場改善:低成本管理方法-文庫吧資料

2025-02-20 02:59本頁面
  

【正文】 他行業(yè) 案例:線模公司的及時生產(chǎn)方式 14 現(xiàn)場改善:低成本管理方法 問題定義 我們的思路 關(guān)于作者 主要內(nèi)容 基本概念 現(xiàn)場之屋 現(xiàn)場改善的其他問題 走入現(xiàn)場 走入現(xiàn)場:兩天期的改善 改善的步驟 設(shè)定目標(biāo) 現(xiàn)場會議 討論方案 改善現(xiàn)場 說明改變 問題修正 結(jié)案大會 第一天 第二天 ?為了不干擾生產(chǎn)活動,通常會利用下班時間來從事生產(chǎn)線布置的改善工作 ?以檢查表為改善工具 ?改善顧問會的現(xiàn)場改善服務(wù) 15 現(xiàn)場改善:低成本管理方法 問題定義 思路介紹 關(guān)于作者 主要內(nèi)容 觀點總結(jié) 兩個核心價值理念 改善是持續(xù)地改進(jìn),它不是急功近利的粗放經(jīng)營,也不是一觸即發(fā)的高風(fēng)險創(chuàng)新;現(xiàn)場是隨地隨處,不是心血來潮的沖動。 ?Muda的分類:制造過多、存貨、不良重修、動作、加工、等待、搬運 消除 Muda和良好的廠房環(huán)境維持,通常是要攜手共同推行的。 10 現(xiàn)場改善:低成本管理方法 問題定義 我們的思路 關(guān)于作者 主要內(nèi)容 基本概念 現(xiàn)場之屋 消除 Muda ?Muda的含義:在日文原指浪費。 (Seiketou)延伸干凈的概念至自己本身,并且持續(xù)執(zhí)行上述 3個步驟。 (Seiton)將整理后需要的東西,安排成為有秩序的狀態(tài)。 ?標(biāo)準(zhǔn)的維持和改善 —— SDCA和 PDCA 9 現(xiàn)場改善:低成本管理方法 問題定義 我們的思路 關(guān)于作者 主要內(nèi)容 基本概念 現(xiàn)場之屋 5S:廠房環(huán)境維持的 5個步驟 廠房環(huán)境維持的 5個步驟,用日文名稱如下: (Seiri)將現(xiàn)場
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