煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧資料
2025-02-26 12:28本頁(yè)面
【正文】 指標(biāo)錄入、煤礦企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)、外部審核評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)考核、權(quán)限管理及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等功能，集安全性、先進(jìn)性、成熟性于一體的信息化管理系統(tǒng)。 體系組成 5 體系的理論與方法 體系組成 5 體系的理論與方法 （ 3）管理保 障 通過(guò)建立完善的組織機(jī)構(gòu)、明晰的機(jī)構(gòu)職責(zé)、嚴(yán)格的管理制度、有效的管理措施，保體系得以有效貫徹和運(yùn)行，同時(shí)通過(guò)有效安全文化的建設(shè)，使員工樹立正確的安全觀，形成自我管理、自我約束的機(jī)制，構(gòu)建良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人 — 機(jī) — 環(huán)關(guān)系。 體系定位 5 體系的理論與方法 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 人員不安全行為控制與管理 ? 管理保障 ? 管理評(píng)價(jià) ? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息系統(tǒng) 體系組成 5 體系的理論與方法 （ 1）風(fēng)險(xiǎn)管理 辨識(shí)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中的危險(xiǎn)源，明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)分類、監(jiān)測(cè)預(yù)警，制定不同管理對(duì)象的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、環(huán)的規(guī)范管理，進(jìn)而控制和消除煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源，防止事故的發(fā)生。 管理目標(biāo) 5 體系的理論與方法 符合國(guó)情并具有煤礦特色的，與傳統(tǒng)安全管理相比更有效、更科學(xué)、更系統(tǒng)的安全管理體系。 理論基礎(chǔ) ? 冰山理論 5 體系的理論與方法 堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，樹立 “ 生命至上、以人為本 ” 的理念，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，實(shí)施 “ 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系 ” ，從根本上提高煤礦安全管理模式和水平，杜絕較大責(zé)任事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。 ? 冰山理論 美 國(guó)的海因里希 ()調(diào)查了 5000多件事故后發(fā)現(xiàn)，在同一個(gè)人發(fā)生的 330件同種事故中，有 300起未造成傷害， 29件引起輕微傷害， 1次造成嚴(yán)重傷害或死亡，故也稱 300:29:1法則。 （ 3）建立健全符合行業(yè)規(guī)范的礦井安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)。 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的一般程序 4. 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控策略與途徑 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控技術(shù)體系： （ 1）安全的礦井開拓及采區(qū)布置方式。 （ 4）注重安全管理的特殊性。 （ 2）實(shí)施動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與分析，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施，防止事故的發(fā)生。 當(dāng)系統(tǒng)中的第一類危險(xiǎn)源不能完全消除時(shí)，通過(guò)采取有效措施控制第一類危險(xiǎn)源，消除人、機(jī)、環(huán)境中存在的不安全因素或避免相互交叉形成的第二類危險(xiǎn)源，防止對(duì)控制措施的破壞，造成第一類危險(xiǎn)源的失控或形成發(fā)生事故的條件，同樣可有效預(yù)防事故的發(fā)生。 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的基本思路 4. 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控策略與途徑 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的根本目的就是實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生事故。 其中管理控制方面的缺陷體現(xiàn)在人、機(jī)和環(huán)境等方面中，是造成這三個(gè)方面產(chǎn)生不安全因素的深層次原因。 煤礦的第一類危險(xiǎn)源分析 3. 煤礦事故致因機(jī)理分析 煤礦的第一類危險(xiǎn)源是指存在于機(jī)器設(shè)備、設(shè)施、自然地質(zhì)條件、工作場(chǎng)所等中的固有的危險(xiǎn)因素，如瓦斯、火、煤塵、水、頂板、煤層自燃等，這是由煤礦自身?xiàng)l件和特點(diǎn)決定的，危險(xiǎn)是它們的根本屬性。 OSHMS的實(shí)質(zhì)是以實(shí)現(xiàn)組織職業(yè)安全健康持續(xù)改進(jìn)為目的的結(jié)構(gòu)化管理框架。這些管理體系延伸出來(lái)的安全管理方法，深入研究了各種情況下產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律，在此基礎(chǔ)上，探討控制風(fēng)險(xiǎn)的措施和手段，形成了適合企業(yè)運(yùn)用、可操作性強(qiáng)的安全管理方法。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，延伸出針對(duì)班組、區(qū)隊(duì)的開工前安全評(píng)估、工作安全分析、 5步安全法、工作坊等安全管理方式，成為提高職工安全意識(shí)的有效手段。 （ 1）南非 NOSA安全管理綜合體系 典型的安全管理方法 2. 安全管理理論與方法 南非 NOSA安全管理綜合安全健康環(huán)保等方面，由72個(gè)元素組成。 （ 3）系統(tǒng)歸因理論 ① 危險(xiǎn)源系統(tǒng) 理論 典型的安全管理方法 2. 安全管理理論與方法 NOSA是國(guó)家職業(yè)安全協(xié)會(huì) (National Occupational Safety Association） 的簡(jiǎn)稱。 （ 3）系統(tǒng)歸因理論 ① 危險(xiǎn)源系統(tǒng) 理論 安全管理理論的發(fā)展 2. 安全管理理論與方法 該理論認(rèn)為第一類危險(xiǎn)源的存在是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。但是，它們只不過(guò)是其背后的深層原因 —— 管理上的缺陷的反映，只有找出深層的、背后的原因，改進(jìn)企業(yè)管理，才能有效地防止事故。于是，應(yīng)該通過(guò)控制能量，或控制作為能量達(dá)及人體媒介的能量載體來(lái)預(yù)防傷害事故。按照該理論，可以通過(guò)避免人與物兩種運(yùn)動(dòng)軌跡交叉，即避免人的不安全行為和物的不完全狀態(tài)同時(shí)、同地出現(xiàn)，來(lái)預(yù)防事故的發(fā)生。在此背景下，人們提出了一系列淡化人的因素，突出物的因素的事故致因思想。
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