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煤礦安全管理培訓(xùn)教材-文庫吧資料

2025-01-06 06:32本頁面
  

【正文】 華能滇東能源公司白龍山煤礦一井在施工布置在應(yīng)按突出煤層管理的 C8+1煤層中的底板瓦斯抽放巷時,未采取防突措施,遇到地質(zhì)構(gòu)造引起煤與瓦斯突出,造成 1人遇難、 8人被困(無生還可能)。各地各煤礦企業(yè)要認真吸取事故教訓(xùn),認真開展安全生產(chǎn)大檢查,嚴防事故發(fā)生。9月 16日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市神華億利能源公司黃玉川煤礦發(fā)生頂板事故,目前造成 1人死亡、 2人被困;福建省連城縣北團煤礦發(fā)生透水事故,目前造成 2人死亡、 1人被困。 初步分析事故原因是:在掘進過程中,與整合的相鄰煤礦采空區(qū)掘通,造成透水。12人被困井下。事故警示通報 — 國家煤礦安監(jiān)局 216。要求各煤礦企業(yè)要切實落實 “兩個四位一體 ”綜合防突措施,沒有消除突出危險性前不得開采和掘進作業(yè)。9月 30日,江西豐城礦務(wù)局曲江煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故,造成 4人死亡、 7人下落不明。 216。10月 11日,貴州省黔南州惠水縣大沖煤礦發(fā)生透水事故,造成 7人被困井下。各煤礦企業(yè)要堅決執(zhí)行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,誠信守法,確保安全生產(chǎn)。 10月 17日,貴州省黔南州福泉市哲巖煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,造成 4人死亡。 初步分析事故原因為:該礦長期停產(chǎn)恢復(fù)生產(chǎn)后,采煤工作面回收作業(yè)未制定安全技術(shù)措施,導(dǎo)致事故發(fā)生。 2023年 9月至今216。 泰坦尼克號在 1912年 4月 15日從南安普頓至紐約的處女航中,在北大西洋撞上冰沙而沉沒, 2208名船員和旅客中, 1503人葬生海底, “ 永不沉沒 ” 的泰坦尼克號在與冰山相撞后僅三個小時就沉沒在格陵蘭 3000米深的冰冷海水里了。在我的航海生涯里,除了見過一艘遇險的船只外再也未見過海險事件,從未見過也沒有經(jīng)歷過船只失事,更沒有感受過被災(zāi)難威脅的困境。 二、現(xiàn)代煤礦安全管理安全管理人員的 工作 使命一位老船長的話 不論何時有人要問我怎么樣才能最好地描述我這近四十年的航海經(jīng)歷,我只能說: “ 很平常 ” 。煤礦安全管理煤礦安全管理179。?正在工作的采煤機滾筒旁邊停人安全習(xí)慣 世界上最可怕的力量是習(xí)慣,世界上最寶貴的財富也是習(xí)慣。 職工的這些行為與職工的工作背景有一定關(guān)系,是經(jīng)歷了一個過程,即 過去我就是這么干的 。 我們應(yīng)該知道如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來代替壞的習(xí)慣。179。       到底是怎么回事?兒子百思不得其解。老父較有經(jīng)驗,坐鎮(zhèn)駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉(zhuǎn)彎時提醒道: “ 爹,轉(zhuǎn)彎啦! ” 有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。 “ 習(xí)慣成自然 ”安全習(xí)慣179。 習(xí)慣是一個人的性格和素質(zhì)的積淀與反映,是在長時間逐漸養(yǎng)成的、一時不容易改變的行為、傾向或社會風(fēng)尚。 ( 1)什么是習(xí)慣? 習(xí)慣就是由于重復(fù)的練習(xí)而鞏固下來的并變成需要的行動方式。同時,這些安全裝置仍可能由于人誤而失效 —— 如切爾諾貝利核電站事故(實驗過程中關(guān)閉安全保護裝置),因而 它們也就是系統(tǒng)安全最大的薄弱環(huán)節(jié)。 往往最放心的地方是最大的薄弱環(huán)節(jié) 例如在井下,為了防止 技術(shù)失效 和 人因失誤 對系統(tǒng)運行安全的威脅,普遍用多重、多樣專設(shè) 安全裝置 ,從而大大提高了系統(tǒng)的安全性。這只底板正是企業(yè)的 基礎(chǔ)管理 :企業(yè)的 制度建設(shè) 和 流程管理 。 說明: 協(xié)作的重要性木桶理論新解 木桶的底板至關(guān)重要179。 煤礦安全也取決于組織中各部門間的溝通和協(xié)調(diào)!如果一個組織內(nèi)各部門、各成員不配合,內(nèi)耗嚴重,組織的垂直指揮鏈和橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)曲扭,部門與個人之間的不協(xié)調(diào)、不同步,將有如木板之間的縫隙,致使木桶一點水都不能容納。 木桶的容量也取決于木板之間的縫隙 ,如果木板間存在縫隙,或者縫隙很大,同樣無法裝滿水,甚至一滴水都沒有。 抓好下半年的安全生產(chǎn)179。 抓好夜班的安全工作179。 注意:最薄弱的地點,最薄弱的人物,最薄弱的環(huán)節(jié)。 礦井的安全與否,取決于安全管理中的最弱的要素。要想提高水桶的整體容量,不是去加長最長的那塊木板,而是要下功夫依次補齊最短的木板。重視管理的薄弱環(huán)節(jié)或缺陷木桶理論179。大多數(shù)事故是系統(tǒng)性因素作用的結(jié)果 。 事故三角形案例分析 .mp4 300129事故三角形 啟示179。 事故三角形(金字塔)理論 無傷害事故:輕傷 ∶ 重傷亡=( 300∶29∶1 )179??此€是水。非水的世界中。真實的將事物的現(xiàn)象與實質(zhì)結(jié)合起來,看水才知道是水。 看山還是山,看水還是水。 看山是山,看水是水;179。大學(xué)內(nèi)還有博士、碩士、本科、??频葘哟?; 人的認知 :有感覺、感知、悟性、理性的不同認識層次; 方法論 :有工藝方法、技術(shù)方法、經(jīng)驗方法、理論方法、哲學(xué)方法,逐步由具體進入抽象、由個別上升為一般,形成了有差異的等級。 舉例: 社會系統(tǒng) :有個體、群體、單位、社區(qū),直到省市、國家(層次序列); 古人的層次概念 :例如:歷史上官分九品,爵分五等;天分九重,地分十八層;《周易》八卦也具有層次結(jié)構(gòu),道生一、一生二、二生三、三生萬物,既是分化過程同時也體現(xiàn)了過程的層次。 一般說來,人的位置不同、閱歷不同,其所在的層次也是不同的。 層次性是系統(tǒng)的一個重要特點,也叫 等級差異性。179。三個人輪流換班,一會兒水就灌滿了。山上有竹子,把竹子砍下來連在一起,竹子中心是空的,然后買了一個轆轤。179。三個和尚拼命去挑,一會兒水就挑滿了。 第二個廟第二個廟 ,三和尚商定立下了新的廟規(guī),要引進競爭機制。這是協(xié)作的辦法,也叫 “ 機制創(chuàng)新 ” 。于是三個和尚商量,咱們來個接力賽吧,每人挑一段路。怎么解決吃水問題呢?179。 ”179。179。 有一名老話 ,叫 “ 一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃 ” 。 3) 也談 《田忌賽馬》179。 2) 卡貝定理( 美國電話電報公司前總經(jīng)理卡貝) 放棄是創(chuàng)新的鑰匙。 說明:只有敢為人先的人,才最有資格成為真正的先驅(qū)者。( 3)管理要有創(chuàng)新性179。179。179。179。179。179。一年后,他們收購了獵人的家當(dāng) ... ...啟示:179。當(dāng)賠償金幾乎全部用于廣告后,他們終于有了足夠多的野狗加盟。終于有一天獵人再也不能忍受,把他們掃地出門,因為獵人更需要身強力壯的獵狗 ... ...     被掃地出門的老獵狗們得了一筆不菲的賠償金,于是他們成立了 Micro Bone公司。 [故事還在繼續(xù) ]日子一天一天地過去,冬天到了,兔子越來越少,獵人們的收成也一天不如一天。 179。 ” 于是獵人進行了改革,使得每條獵狗除基本骨頭外,可獲得其所獵兔肉總量的 n%,而且隨著服務(wù)時間加長,貢獻變大,該比例還可遞增,并有權(quán)分享獵人總兔肉的 m%。     情況變得越來越糟,獵人不得已引誘了一條野狗,問他到底野狗比獵狗強在那里。 點評: 骨頭與肉兼而有之 179。我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢?于是,有些獵狗離開了獵人,自己捉兔子去了。獵狗們都很高興,大家都努力去達到獵人規(guī)定的數(shù)量。 [故事繼續(xù) ]獵人做了論功行賞的決定。于是獵人又去問獵狗,獵狗說 “ 我們把最好的時間都奉獻給了您,主人,但是我們隨著時間的推移會老,當(dāng)我們捉
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