煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)教材(參考版)
2025-02-24 12:28本頁(yè)面
【正文】 6 體系的特點(diǎn)與關(guān)系 本體系與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要區(qū)別 主要區(qū)別 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 體系 針對(duì)性不同 技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn) 安全管理方法 過(guò)程控制與目標(biāo) 未提供管理方法和流程 強(qiáng)調(diào)方法和流程 管理對(duì)象與重點(diǎn) 未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 6 體系的特點(diǎn)與關(guān)系 謝 謝 ！ ?演講完畢，謝謝觀看！ 。 建立科學(xué)的綜合性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：按照五級(jí)指標(biāo)進(jìn)行考核，根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定具體的考核內(nèi)容。 6 體系的特點(diǎn)與關(guān)系 主要特點(diǎn)： ? 通用性與特殊性 ? 科學(xué)、系統(tǒng)、完整、閉合性 ? 針對(duì)性、簡(jiǎn)單性 ? 全員、全過(guò)程、持續(xù)改進(jìn)、長(zhǎng)久性 6 體系的特點(diǎn)與關(guān)系 ? 能夠解決目前煤礦安全管理中的突出問(wèn)題： ? 通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)，可以明確管理的對(duì)象； ? 通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以明確管理的重點(diǎn)； ? 通過(guò)危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)和預(yù)警， 可以明確 管理的薄弱環(huán)節(jié)； ? 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)和流程，可以明確管理的依據(jù)和途徑； ? 通過(guò)安全文化的引領(lǐng)，可以有效地促使員工由 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全、我會(huì)安全、我能安全 ” 轉(zhuǎn)變； ? 通過(guò)嚴(yán)格考核，能夠解決責(zé)任制落實(shí)不到位的問(wèn)題。 5 體系的理論與方法 煤礦人員不安全行為管理 ? 人員不安全行為控制與管理 程序 （ 1）確定本企業(yè)可能存在的不安全行為類(lèi)型 （ 2）對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不安全行為進(jìn)行辯識(shí)、歸類(lèi)、匯總和分析 （ 3）制定不安全行為控制與管理的原則 （ 4）制定不安全行為控制與管理的目標(biāo) 5 體系的理論與方法 煤礦人員不安全行為管理 ? 人員不安全行為的控制與管理 程序 （ 5）制定各種人員的安全工作職責(zé)和安全行為規(guī)范 （ 6）做好人員的培訓(xùn)與行為矯正工作 （ 7）建立健全人員的工作行為控制機(jī)制 （ 8）制定不安全行為控制與管理審查和改進(jìn)機(jī)制 ? 體系給出的是一整套解決問(wèn)題的思路、方法和途徑。 （ 6）采取緊急措施防止因行為問(wèn)題而導(dǎo)致的事故發(fā)生。 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作人員的行為狀態(tài)和工作條件。 （ 2）識(shí)別工作人員的可能發(fā)生的不安全行為或不盡職行為。 5 體系的理論與方法 煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 不安全行為的內(nèi)涵 狹義的不安全行為主要是指可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類(lèi)行為 ，如員工的違規(guī)行為； 廣義的不安全行為是指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人類(lèi)行為， 既包括可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類(lèi)行為，也包括可能間接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類(lèi)行為，如管理者的違章指揮行為。 ? 危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)的工作內(nèi)容 動(dòng)態(tài)信息采集、動(dòng)態(tài)信息傳遞 ? 危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)模式 實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè) 、危險(xiǎn)源定期和不定期監(jiān)測(cè) 5 體系的理論與方法 煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 煤礦危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 煤礦危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際監(jiān)測(cè)到的危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)信息，評(píng)估危險(xiǎn)源所處的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的具體方法很多，主要采用 技術(shù)手段 和 管理措施 兩類(lèi)方法。 在危險(xiǎn)源分級(jí)與分類(lèi)的基礎(chǔ)上 ， 可建立煤礦危險(xiǎn)源信息管理系統(tǒng) ， 對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi) 、分級(jí)管理 。 5 體系的理論與方法 煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 煤礦危險(xiǎn)源分級(jí) 煤礦危險(xiǎn)源分級(jí)是首先對(duì)煤礦辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行定量分析 ， 確定其可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及損失的范圍和程度 ， 然后根據(jù)計(jì)算出的風(fēng)險(xiǎn)值確定各危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 。 5 體系的理論與方法 煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)事故致因機(jī)理分析 分析煤礦事故產(chǎn)生原因：按 15個(gè)系統(tǒng)：通風(fēng)系統(tǒng) 、瓦斯抽放、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 、支護(hù)系統(tǒng) 、防突系統(tǒng) 、防治水系統(tǒng) 、防火系統(tǒng) 、爆破系統(tǒng) 、防塵系統(tǒng) 、運(yùn)輸提升系統(tǒng) 、沖擊地壓 、供電系統(tǒng) 、礦山救護(hù) 、管理制度、監(jiān)察監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。 ? 危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍 煤礦所有的系統(tǒng)（生產(chǎn)系統(tǒng)、非生產(chǎn)系統(tǒng)） ? 辨識(shí)的依據(jù) 事故發(fā)生機(jī)理 相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例 相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)等 5 體系的理論與方法 煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法 主要有直接經(jīng)驗(yàn)分析法和系統(tǒng)安全分析法。 基本特征： 人員無(wú)失誤 、 設(shè)備無(wú)故障 、 系統(tǒng)無(wú)缺陷 、 管理無(wú)漏洞 。因此，模式運(yùn)行的方式是 “ 大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)套一環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，推動(dòng)大循環(huán)。在任何一個(gè)部門(mén)、一個(gè)系統(tǒng)都可以根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展 PDCA運(yùn)行模式。 （ 5）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息系統(tǒng) 煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息系統(tǒng)是根據(jù)已建立的煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、通訊及自動(dòng)控制技術(shù)，建設(shè)的一套能夠?qū)崿F(xiàn)危險(xiǎn)源辨識(shí)錄入、危險(xiǎn)源分類(lèi)分級(jí)、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定與錄入、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)預(yù)警與考核、評(píng)價(jià)
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