煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系課件(參考版)
2025-02-24 12:47本頁面
【正文】 15 文件審核 對煤礦編制的體系文件進(jìn)行審核，提出改進(jìn)意見。編制體系文件體系建立方法13 危險(xiǎn)源辨識 組織開展工作場所風(fēng)險(xiǎn)評估，確定控制措施，組織落實(shí)。10 任命體系中的關(guān)鍵角色 任命班組安全員、車間員工安全代表、內(nèi)部事故調(diào)查員等。7 文件編寫培訓(xùn) 對管理體系文件編制人員就編制知識和要求進(jìn)行培訓(xùn)8 按照策劃結(jié)果，編制體系三級文件。5 開展內(nèi)部宣貫 以班組為單位，在內(nèi)部組織開展安全理念、安全技術(shù)和體系知識的培訓(xùn)。貫標(biāo)培訓(xùn) 對各個(gè)單位班組長以上管理人員，機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行體系標(biāo)準(zhǔn)知識的培訓(xùn)。2 高級管理人員培訓(xùn) 對煤礦中高層管理人員進(jìn)行體系知識培訓(xùn)3 二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是源頭管理、未遂管理、是在做全面的體檢， 是超前預(yù)控管理、突出事前、事中的過程管理、注重風(fēng)險(xiǎn)、過程和效果，突出全員、全過程、持續(xù)改進(jìn)、長久性，是主動管理、全員參與的自主管理、是閉合管理、持續(xù)改進(jìn)管理，更具有針對性、簡單性。 體系化管理 —綜合相互關(guān)聯(lián)的要素，通過系統(tǒng)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控。 標(biāo)準(zhǔn)化階段 —通過研究，設(shè)置危險(xiǎn)源安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過達(dá)標(biāo)保障安全。 經(jīng)驗(yàn)階段 —依靠人和自然抗?fàn)幹腥〉玫慕?jīng)驗(yàn)，保障安全。 本能階段 —依靠人對自然的認(rèn)知和本能反應(yīng)，保障安全。 中華電力建立和推行萬全管理體系216。 中海油等化工企業(yè)引進(jìn)杜邦的 HSE，改進(jìn)安全管理216。 南非的 NOSA五星管理體系 （超過 50個(gè)國家 60000余家企業(yè)應(yīng)用）推進(jìn)體系管理成為國內(nèi)外安全先進(jìn)企業(yè)共同模式國外先進(jìn)企業(yè)安全管理模式（體系管理）二、 為 什么要推行 風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 控管理體系二、 為 什么要推行 風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 控管理體系 國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)安全管理模式（體系管理）216。 OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系 （全球超過 6萬家企業(yè)通過認(rèn)證）216。而危險(xiǎn)源辨識是為了明確所有可能產(chǎn)生或誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的危害因素，辨識的目的是為了對其進(jìn)行預(yù)先控制。不安全行為 可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或?qū)е率鹿拾l(fā)生的行為。 一、體系概述 術(shù)語定
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