煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-03-26 12:28本頁面
【正文】 不希望的能量釋放，各種形式的能量構(gòu)成傷害的直接原因。 （ 2）人物合一歸因理論 ② 能量意外釋放論 安全管理理論的發(fā)展 2. 安全管理理論與方法 管理失誤理論認(rèn)為，人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是工業(yè)事故的直接原因。 （ 2）人物合一歸因理論 ③ 管理失誤理論 安全管理理論的發(fā)展 2. 安全管理理論與方法 （ 2）人物合一歸因理論 ③ 管理失誤理論 管理失誤 個(gè)人原因 不安全行為 不安全狀態(tài) 事 故 傷 亡 管理失誤理論 工作條件 安全管理理論的發(fā)展 2. 安全管理理論與方法 危險(xiǎn)源系統(tǒng)理論認(rèn)為事故是由第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的原因。在事故的發(fā)生、發(fā)展過程中，兩類危險(xiǎn)源相互依存、相輔相成。于 1951年 4月 11日由南非國家職業(yè)安全組織注冊(cè)成立（初始性質(zhì)為非牟利性組織 ),它是一個(gè)專門研究、指導(dǎo)涉及企業(yè)安全、健康、環(huán)保等管理內(nèi)容的組織， 1987年， NOSA開始對(duì)鄰國提供有償服務(wù)。它以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，根據(jù)冰山理論，側(cè)重于對(duì)未遂事件發(fā)生的管理和控制。 （ 1）南非 NOSA安全管理綜合體系 典型的安全管理方法 2. 安全管理理論與方法 （ 1）南非 NOSA安全管理綜合體系 五個(gè)部分 建筑構(gòu)筑物及作業(yè)場所管理 機(jī)械、電氣和個(gè)人安全防護(hù) 消防及緊急 情況管理 事故記錄 及調(diào)查 安健環(huán) 組織管理 包含元素?cái)?shù) 11 最低標(biāo)準(zhǔn)要求 實(shí)施指導(dǎo) 17 8 5 31 典型的安全管理方法 2. 安全管理理論與方法 （ 2）美國萬全管理體系 美國萬全管理體系中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法包括前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)與可操作性分析、失效模式與影響分析、工作安全分析、定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全檢查表分析、監(jiān)督和監(jiān)控外界機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。 典型的安全管理方法 2. 安全管理理論與方法 （ 3） OSHMS（職業(yè)安全健康管理體系） OSHMS側(cè)重于安全與健康管理，由 17個(gè)元素組成，運(yùn)行的主線是風(fēng)險(xiǎn)控制，基礎(chǔ)是危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。 在體系的運(yùn)行過程中，它強(qiáng)調(diào)職業(yè)安全健康方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、管理評(píng)審、檢查與糾正五個(gè)要素的動(dòng)態(tài)循環(huán)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)職業(yè)安全健康狀況的不斷改進(jìn)，最終達(dá)到預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其它損失的目標(biāo)。 煤礦的第二類危險(xiǎn)源分析 3. 煤礦事故致因機(jī)理分析 煤礦的第二類危險(xiǎn)源源于人的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全條件及管理控制上的缺陷。 煤礦的第二類危險(xiǎn)源分析 3. 煤礦事故致因機(jī)理分析 在煤礦生產(chǎn)過程中，第二類危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生如下后果： ①導(dǎo)致第一類危險(xiǎn)源約束、限制能量屏蔽的體系失效或被破壞； ②為失控的第一類危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為事故提供了所需的條件； ③人、機(jī)、環(huán)境中的不穩(wěn)定因素相互交叉，相互影響，一種不穩(wěn)定因素可能導(dǎo)致另外兩種不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生，但人、環(huán)境方面的不穩(wěn)定因素最終體現(xiàn)在物的不安全狀態(tài)上。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑是消除第一類危險(xiǎn)源，即將系統(tǒng)的能量轉(zhuǎn)移或減小到不足以誘發(fā)事故，也就是消除事故的內(nèi)因。 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體策略 4. 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控策略與途徑 （ 1）優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，合理選擇生產(chǎn)技術(shù)工藝和設(shè)備，有效消除和控制危險(xiǎn)源 ； （ 2）建立科學(xué)和完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系； （ 3）強(qiáng)化支撐體系建設(shè)； （ 4）建立完善的應(yīng)急救援體系 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的一般程序 4. 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控策略與途徑 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的要點(diǎn)： （ 1）明確企業(yè)的管理目標(biāo)和方針，為企業(yè)的安全管理指明方向。 （ 3）建立閉環(huán)的監(jiān)督管理機(jī)制和評(píng)審體系，確保各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到位，做到動(dòng)態(tài)的持續(xù)改進(jìn)。 （ 5）注重企業(yè)安全文化建設(shè)。 （ 2）安全高效的采煤生產(chǎn)系統(tǒng)，包括安全高效的采掘技術(shù)、煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化和自動(dòng)化技術(shù)及改善系統(tǒng)安全環(huán)境條件相關(guān)技術(shù)等。 理論基礎(chǔ) 5 體系的理論與方法 冰山理論一方面指事故是不安全行為或者不安全條件不斷演變發(fā)展的必然后果，另一方面，人們往往注意的，也是容易見到的只是事故而非事故的發(fā)展過程和形成原因。 理論基礎(chǔ) ? 冰山理論 5 體系的理論與方法 在一般情況下，只有重傷事故和一般事故能引起人們的注意，只有重傷以上的事故才引起人們的關(guān)注是局限的，要看到“冰山”的底層，才能發(fā)現(xiàn)事故形成的因素，才能將事故消除在萌芽時(shí)期。 指導(dǎo)思想 5 體系的理論與方法
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