【摘要】1面試流程一、招聘準(zhǔn)備1、統(tǒng)計(jì)招聘需求(1)各部門根據(jù)用人需要填寫《人員需求申請(qǐng)表》,做出人員需求申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由行政人事部備案復(fù)核。(2)行政人事部統(tǒng)計(jì)公司人員需求,由總經(jīng)理批示,做出校園招聘決策。重點(diǎn):統(tǒng)計(jì)人員招聘需求標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、報(bào)審及時(shí)相關(guān)資料:《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《人員需求申
2024-11-17 15:13
【摘要】招聘面試流程(P21)1.招聘面試的業(yè)務(wù)流程圖解企業(yè)進(jìn)行人員招聘、面試的全部過程主要分為五大部分,即用人需求、人員招聘、人員甄選、人員錄用、招聘評(píng)估,據(jù)他流程如下圖所示:2.面試前期準(zhǔn)備(P22)只有充足的準(zhǔn)備,才能提高招聘的效率效果。招聘面試的前期準(zhǔn)備工作主要包括:招聘面試環(huán)節(jié)所需資料的收集整理、招聘小組成員的組成,確定通知和接待流程等。(1)面試前
2025-07-05 01:38
【摘要】一、招聘簡(jiǎn)介招聘管理:(RecruitmentManagement)是對(duì)組織所需的人力資源展開招募,選拔,錄用,評(píng)估等一系列活動(dòng),并加以計(jì)劃,組織,只會(huì)與控制,系統(tǒng)化和科學(xué)化管理,借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊(duì)伍,滿足組織發(fā)展的需要。招聘需求計(jì)劃工作的注意事項(xiàng)已批準(zhǔn)的年度人力資源需求計(jì)劃,不能滿足實(shí)際工作需要時(shí),各單位須提前1個(gè)月填寫《招聘需求申請(qǐng)表(控股)》。在各用人單位實(shí)
2025-04-23 13:59
【摘要】員工招聘面試流程第一章總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展對(duì)人才的需求,規(guī)范員工的招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司各部室工作人員的招聘,各部門須嚴(yán)格按本制度規(guī)定執(zhí)行。第三條原則堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。第二章生產(chǎn)操作工招聘流程第四條招聘流程包括:擬訂招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、資料收集與篩
2025-04-13 23:09
【摘要】招聘與面試秘籍主講:苑國(guó)輝1一、面試的基本程序?1、面試前的準(zhǔn)備?(1)面試方式的選擇:?A、集體面試:?*座談方式:適合候選人比較多的初選?*無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式:適合?人員素質(zhì)需要仔細(xì)進(jìn)行比較?考察人員整體能力2一、面試的
2025-01-27 18:20
【摘要】人員招聘、甄選與錄用離職作業(yè)指導(dǎo)書編制:王浩峻日期:2011年11月22日審核:李海日期:2011年11月26日批準(zhǔn):日期:修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-19 18:43
【摘要】廣州市人事局“2+1+3”人力資源管理培訓(xùn)項(xiàng)目案例分析資料:上海協(xié)泰投資有限公司招聘工作過程概況1.制定招聘計(jì)劃書:《上海協(xié)泰投資有限公司招聘計(jì)劃書》,公司負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)劃書的實(shí)施非常關(guān)心和重視,并給出了許多有益的指導(dǎo)。2.對(duì)整個(gè)公司工作崗位和現(xiàn)有人員進(jìn)行分析,提出所需人員的素質(zhì)和人數(shù)要求,擬好招聘啟事,選中《解放日?qǐng)?bào)》和《新民晚報(bào)》作為廣告媒體。上海協(xié)泰投資有限公司招聘
2025-07-05 06:52
【摘要】豐田校園招聘面試流程:1、填寫個(gè)人資料;2、做一份45分鐘左右的測(cè)試題,內(nèi)容包括二三十道ABCD情景模式選擇題,IQ題和與工作(學(xué)習(xí))有關(guān)的問題;(測(cè)試結(jié)果出來后,60人中有一半多一點(diǎn)被砍掉)3、6人一組面試(面試完后只有六個(gè)人拿到到公司和用人部門面試的機(jī)會(huì));4、第二天早上到公司與和用人部門面試(決定offer的時(shí)候);5、用人部門這關(guān)pass后,下一環(huán)節(jié)就
2024-09-04 07:48
【摘要】人員招聘錄用流程目的:規(guī)范招聘工作,使人員招聘工作更為科學(xué),使招聘工作有預(yù)瞻性、計(jì)劃性、目的性。適用范圍:公司所有崗位的招聘工作。職責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)流程的修訂與維護(hù),總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。具體內(nèi)容:一、招聘原則:堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。二、招聘組織:招聘組織管理1、一般
2024-10-27 09:31
【摘要】人員招聘與測(cè)評(píng)?選擇創(chuàng)業(yè)者?人職匹配?讓正確的人做正確的事?《孫悟空是個(gè)好員工》?《水煮三國(guó)》關(guān)于本課程相關(guān)問題教材與參考書?蕭鳴政等編著,《人員測(cè)評(píng)理論與方法》(第二版),中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社2020年;?彭劍鋒等:《招聘操作技術(shù)與實(shí)施》,復(fù)旦大學(xué)出版社,2020年;
2024-08-19 14:58
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-14 21:21
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)人員招聘錄用程序用人部門向人事部提出用人申請(qǐng)↓人事部主管定編調(diào)查、審核↓人事部長(zhǎng)審批上級(jí)↓總經(jīng)理批準(zhǔn)↓人事部制定招聘計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算↓
2024-08-29 09:42
【摘要】--招聘制度與面試流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)站一、招聘原則與招聘渠道(一)、招聘原則1、嚴(yán)格選擇面試,實(shí)施“二、三、四級(jí)”面試制度,即營(yíng)銷員二級(jí)面試,業(yè)務(wù)主任三級(jí)面試,業(yè)務(wù)經(jīng)理四級(jí)面試。2、同業(yè)引進(jìn)的節(jié)奏上采取自上而下、層層推進(jìn)的引進(jìn)節(jié)奏3、對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)理、
2025-05-23 06:24
【摘要】....招聘流程1、凡公司招聘人員(新增編人員或編制內(nèi)缺員)必須由用人部門填寫《人員需求申請(qǐng)表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,送人力資源部核對(duì)是否符合定編定崗要求,再由人力資源主管報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并列入公司招聘計(jì)劃。?*審批流程:用人部門申請(qǐng)→人力資源部主管審核→總經(jīng)理審批。2、
2025-04-13 20:22
【摘要】招聘流程一、招聘流程圖用人部門根據(jù)需要填寫《招聘申請(qǐng)表》相關(guān)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批
2024-10-30 03:44