【摘要】人員招聘與測(cè)評(píng)?選擇創(chuàng)業(yè)者?人職匹配?讓正確的人做正確的事?《孫悟空是個(gè)好員工》?《水煮三國(guó)》關(guān)于本課程相關(guān)問(wèn)題教材與參考書(shū)?蕭鳴政等編著,《人員測(cè)評(píng)理論與方法》(第二版),中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社2020年;?彭劍鋒等:《招聘操作技術(shù)與實(shí)施》,復(fù)旦大學(xué)出版社,2020年;
2024-08-31 14:58
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程
2025-02-20 21:21
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)人員招聘錄用程序用人部門(mén)向人事部提出用人申請(qǐng)↓人事部主管定編調(diào)查、審核↓人事部長(zhǎng)審批上級(jí)↓總經(jīng)理批準(zhǔn)↓人事部制定招聘計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算↓
2024-09-10 09:42
【摘要】--招聘制度與面試流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)站一、招聘原則與招聘渠道(一)、招聘原則1、嚴(yán)格選擇面試,實(shí)施“二、三、四級(jí)”面試制度,即營(yíng)銷(xiāo)員二級(jí)面試,業(yè)務(wù)主任三級(jí)面試,業(yè)務(wù)經(jīng)理四級(jí)面試。2、同業(yè)引進(jìn)的節(jié)奏上采取自上而下、層層推進(jìn)的引進(jìn)節(jié)奏3、對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)理、
2025-06-07 06:24
【摘要】....招聘流程1、凡公司招聘人員(新增編人員或編制內(nèi)缺員)必須由用人部門(mén)填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,送人力資源部核對(duì)是否符合定編定崗要求,再由人力資源主管報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并列入公司招聘計(jì)劃。?*審批流程:用人部門(mén)申請(qǐng)→人力資源部主管審核→總經(jīng)理審批。2、
2025-04-22 20:22
【摘要】招聘流程一、招聘流程圖用人部門(mén)根據(jù)需要填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》相關(guān)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批
2024-11-11 03:44
【摘要】招聘面試流程圖部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審核填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)單》用人部門(mén)提出申請(qǐng)人事匯總招聘需求,選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息用人部門(mén)將《招聘申請(qǐng)單》報(bào)送人事招聘報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)簽字同意初始合格后,人力通知通知用人部門(mén)負(fù)責(zé)人參與面試請(qǐng)應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)
2025-04-27 06:48
【摘要】招聘、面試與甄選管理(一)招聘方式特點(diǎn)方式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)廣告招聘信息量大,影響廣;能吸引較多的應(yīng)聘者;可以減少應(yīng)聘的盲目性;優(yōu)秀的招聘廣告對(duì)企業(yè)形象宣傳有好處廣告費(fèi)昂貴;保留時(shí)間短;應(yīng)聘者數(shù)量多造成招聘費(fèi)用增加人員招聘雙方在招聘前就有所了解;簡(jiǎn)化招聘程序,減少招聘費(fèi)用;適合關(guān)鍵位的招聘人情廣泛存在,會(huì)影響招聘的公正性;易在企業(yè)內(nèi)部形成裙
2025-07-15 21:11
【摘要】1、告訴我,你最大的弱點(diǎn)是什么?回答這種問(wèn)題的秘訣在于不接受這種否定暗示。不要否認(rèn)你有缺點(diǎn),沒(méi)人會(huì)相信世界上有完人;相反,你應(yīng)該承認(rèn)一個(gè)微不足道的弱點(diǎn)或一個(gè)小小的缺點(diǎn),然后再說(shuō)那都已經(jīng)成為過(guò)去了,表明自己是怎樣克服這個(gè)缺點(diǎn)的。2、你認(rèn)為自己的哪項(xiàng)技能需要加強(qiáng)?麻煩又來(lái)了,你不可能宣稱(chēng)自己無(wú)所不能,但如果你簡(jiǎn)單地承認(rèn)自己在哪方面需要改進(jìn),高壓面試主考就會(huì)像嗜血的鯊魚(yú)一樣一口咬住你。你該
2025-04-10 00:37
【摘要】招聘及面試技巧?一般招聘流程??培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧??招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程招聘是什么?招聘
2025-02-26 12:14
【摘要】招聘及面試技巧?一般招聘流程??培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧??招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程招聘是什么?招聘流程確認(rèn)空缺職位
2025-02-02 18:20
【摘要】1招聘面試流程與技巧千里馬人才網(wǎng)專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)-企業(yè)版招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作進(jìn)展的要求,尋找,吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,面試篩選出適宜人員予以錄用的過(guò)程.招聘是一個(gè)求職者篩選的過(guò)程招聘是什么?☆招聘流程確認(rèn)用人需求了解招聘崗位,選擇招
2025-02-27 23:09
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING,招聘,,?,人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū),招聘計(jì)劃時(shí)間崗位人數(shù)任職資格,招募了解市場(chǎng)發(fā)布信息接受申請(qǐng),選拔初步篩選筆試面試其他測(cè)試,錄用作出決策發(fā)出通知,評(píng)價(jià)程...
2024-10-25 03:20
【摘要】招聘人員面試技巧培訓(xùn)為什么被應(yīng)聘者牽著走?分不清一個(gè)與另一個(gè)的區(qū)別?很多的應(yīng)聘者都沒(méi)有用,浪費(fèi)時(shí)間?感覺(jué)都不錯(cuò)、不能確定要選哪一個(gè)?陳馨嫻老師有著豐富的集團(tuán)公司人力資源開(kāi)収與管理經(jīng)驗(yàn),她講授癿面試技巧,深入淺出而丏實(shí)用有效,是招聘不面試工作癿實(shí)用手冊(cè)。歡迎進(jìn)入資深人力資源管理培訓(xùn)師陳馨嫻老師的《招聘丏員
2025-02-02 18:18
【摘要】HR工具-文本范例僅供參考校園招聘流程及面試題校園招聘程序1.前期的廣告宣傳。。3.網(wǎng)上申請(qǐng)。4.筆試。筆試主要包括3部分:解難能力測(cè)試、英文測(cè)試、專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試。(1)解難能力測(cè)試。試題分為5個(gè)部分,共50小題,限時(shí)6
2024-11-14 11:45