如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力-文庫吧資料
2025-02-25 13:18本頁面
【正文】 學(xué)員分享實施過程取得的經(jīng)驗 – 制定下一步行動步驟 培訓(xùn)小結(jié) ? 天行健 —— 君子以自強(qiáng)不息 ? 地勢坤 君子以厚德載物 ? 看看我們的國家領(lǐng)導(dǎo)人 —— ? 胡錦濤、溫家寶 —— ? 我們周圍的人呢？ ? 好的領(lǐng)導(dǎo)讓部下終生難忘！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 八 、行動起來 —— 做有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)（之四） （四）制定培訓(xùn)與激勵計劃 把發(fā)展員工、培訓(xùn)員工為己任； 培訓(xùn)應(yīng)有目標(biāo)、有計劃、有反饋、有評估； ３、對員工的進(jìn)步經(jīng)常贊許； 對員工的業(yè)績時時激勵； 激勵的客觀公正 八、 行動起來 —— 做有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)（之五） （五）打造一支高績效的團(tuán)隊 團(tuán)隊的共同價值觀； 團(tuán)隊的共同考驗、標(biāo)準(zhǔn)； 提升團(tuán)隊績效的輔導(dǎo)組織； 時時評估影響團(tuán)隊績效的因素； 對績效實施調(diào)查 八、 行動起來 — 做有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)一（之六） （六）小結(jié) 有魅力的領(lǐng)導(dǎo)就是有領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)； 有領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)就是能建設(shè)高效團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)； 高效團(tuán)隊的根源是人人都有積極性，多有共同的目標(biāo)。 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己領(lǐng)導(dǎo)力（之八） （八）批評與自我批評 批評是一種鞭策； 批評是一種愛護(hù)； 自我批評是保護(hù)清醒的要求； 自我批評是減少失誤的靈丹妙藥； 自我批評是一種風(fēng)格。 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力（之二） （二）讓你的部下支持你 １、目標(biāo)、愿景； ２、共同的責(zé)任和使命； ３、你的表率作用 —企業(yè)文化、業(yè)務(wù)能力，行為規(guī)范； ４、經(jīng)常的觀點交流、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力 史鵬程 一、什么是領(lǐng)導(dǎo)能力 １、計劃、組織能力； ２、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力； ３、駕馭全局的魄力； ４、領(lǐng)導(dǎo)能力＝專業(yè)知識＋職業(yè)技能＋管理能力 二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力的思考（之一） （一） 問題與現(xiàn)象： １、一遇到稍復(fù)雜問題就手足無措； ２、一有部下不服從領(lǐng)導(dǎo)就黔驢技窮； ３、一到業(yè)績不佳時就一籌莫展； ４、顧東就不顧西，熊瞎子掰苞米； ５
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