如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力-在線瀏覽
2025-03-25 13:18本頁面
【正文】 （一）讓你的部下信任你 １、坦誠、公開； ２、有一、兩個事件來贏取部下信任； ３、溝通、鼓勵、責(zé)任是部下信任的前提； ４、信任是既是結(jié)果也是過程。 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己領(lǐng)導(dǎo)力（之三） （三）贏取部下的心 推心臵腹，以誠相待； 積極心態(tài)，不斷進??； 勿以善小而不為，勿以惡小而為之； 關(guān)心部下勝于自己“愛兵如子”； 敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于橫刀立馬； 抓住贏取部下的機會； 心靈交流 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己領(lǐng)導(dǎo)力（之四） （四）凡事用心，思維慎密 計劃、組織周密得當(dāng)； 大事不緊張，小事不含糊； 內(nèi)部外部事事用心，經(jīng)營管理能分伯仲； 不偏激，不冒進 、不保守，不拖拉 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己領(lǐng)導(dǎo)力（之五） （五）有高度的責(zé)任心 對集體負(fù)責(zé) — 業(yè)績、管理、團隊建設(shè) —責(zé)任心（不是一時的想法） 對自己負(fù)責(zé) — 業(yè)績、能力、職業(yè)鍛煉、目標(biāo)，愿景 對下級負(fù)責(zé) — 績效、能力、提升、輔導(dǎo)、 對客戶負(fù)責(zé) — 服務(wù)、誠信 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己領(lǐng)導(dǎo)力（之六） （六）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 學(xué)習(xí)是使人進步的唯一通道 —— 現(xiàn)任學(xué)習(xí)、實例學(xué)習(xí)、經(jīng)驗學(xué)習(xí)、經(jīng)歷模擬； 創(chuàng)新是人進步的不竭之源 新問題 —— 新方法 新現(xiàn)象 —— 新解釋 新形勢 —— 新思維 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己領(lǐng)導(dǎo)力（之七） （七）讓下級敬佩你 —— 抱負(fù)與理想 抱負(fù)可以對部下形成強力的影響； 抱負(fù)可以激勵奮進； 理想讓自己總能找到方向； 理想讓自己的心靈向善； 理想讓自己勇往直前。 七、領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己領(lǐng)導(dǎo)力（之九） （九）關(guān)于鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力的小結(jié) 敬：領(lǐng)導(dǎo)不能讓下級敬佩，領(lǐng)導(dǎo)力就大 打折扣； 畏：領(lǐng)導(dǎo)不能讓下級感到威嚴(yán)與尊嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)力就變成了彈簧； 信：誰會為一個不信任自己，自己也不信任的領(lǐng)導(dǎo)努力工作呢？ 服：心不服，領(lǐng)導(dǎo)如何是領(lǐng)導(dǎo)！ 八、 行動起來 —— 做有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)（之一） （一）對照別人，審視自己 你是一個讓下級佩服的領(lǐng)導(dǎo)嗎？為什么？ 你是一個讓下級信任，尊重的領(lǐng)導(dǎo)嗎？為什么？ 你是一個業(yè)績優(yōu)秀，創(chuàng)
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