某公司年度營銷總監(jiān)述職報告-文庫吧資料
2025-02-24 13:01本頁面
【正文】 第三部分： 2023年工作計劃4. 推行重點工作的管理方式 ： 在 2023年的工作中，將推行重點工作的管理方式： 各級營銷人員的日常工作內(nèi)容是各種各樣的，而不同的人，其工作的責任心也是不一樣的；對時間的自我管理能力也是不 一樣的 為了提高其工作效率及管理者的管理效率， 2023年將推廣重點工作的管理方式：即各級業(yè)務人員應該確定每一天、每一周、每一月的工作重點。 督導組應完善有關督導工作的系統(tǒng)性文件建設。今年，總部將建立一支正式的督導隊伍，其正式成員都應該發(fā)揮： （１）：稽查功能， （２）：協(xié)助各區(qū)域解決一些較棘手的問題， （３）：代表總部，解決市場中的一些重大問題， （４）：有可以隨時能取代各級業(yè)務主管的能力， （５）：協(xié)助，引導有督導人員的省區(qū)，開展督導工作。 現(xiàn)公司制定了較為全面的、系統(tǒng)性的水果飲品部營銷體系的架構(gòu)建設計劃： 今天在這里只簡單的介紹，二十三日將做進一步的系統(tǒng)性說明。2023年工作總結(jié)年工作總結(jié)220。讓更多的經(jīng)銷商看到成功的榜樣，使更多的員工看到成功的希望！為實現(xiàn)公司五年規(guī)劃，進一步打下堅實的基礎！目目 錄錄220。附屬品項為 3500噸。2023年工作總結(jié)年工作總結(jié)220。 目目 錄錄220。第一部分： 2023年工作總結(jié) 日常的營銷工作方面 a. 部分大區(qū)的部分品項，年度計劃制定不準； ，費用偏高，控制不力； ，注重通路促銷，只看到通路促銷的優(yōu)點，沒有看到其缺點。第一部分： 2023年工作總結(jié) 水果飲品部 08年正式業(yè)務人員為 115人，在 09年度，各省區(qū)根據(jù)市場需要，在逐步引進人才，特別是第三、四季度，加快了人才的引進步伐，截止 09年 9月 30日，正式業(yè)務人員達
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