x年度營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)述職報(bào)告1017-文庫(kù)吧資料
2025-01-22 09:06本頁(yè)面
【正文】 第三部分： 2023年工作計(jì)劃4. 推行重點(diǎn)工作的管理方式 ： 在 2023年的工作中，將推行重點(diǎn)工作的管理方式： 各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員的日常工作內(nèi)容是各種各樣的，而不同的人，其工作的責(zé)任心也是不一樣的；對(duì)時(shí)間的自我管理能力也是不 一樣的 為了提高其工作效率及管理者的管理效率， 2023年將推廣重點(diǎn)工作的管理方式：即各級(jí)業(yè)務(wù)人員應(yīng)該確定每一天、每一周、每一月的工作重點(diǎn)?！ 《綄?dǎo)組應(yīng)完善有關(guān)督導(dǎo)工作的系統(tǒng)性文件建設(shè)。今年，總部將建立一支正式的督導(dǎo)隊(duì)伍，其正式成員都應(yīng)該發(fā)揮： （１）：稽查功能， （２）：協(xié)助各區(qū)域解決一些較棘手的問(wèn)題， （３）：代表總部，解決市場(chǎng)中的一些重大問(wèn)題， （４）：有可以隨時(shí)能取代各級(jí)業(yè)務(wù)主管的能力， （５）：協(xié)助，引導(dǎo)有督導(dǎo)人員的省區(qū)，開(kāi)展督導(dǎo)工作。 現(xiàn)公司制定了較為全面的、系統(tǒng)性的水果飲品部營(yíng)銷(xiāo)體系的架構(gòu)建設(shè)計(jì)劃： 今天在這里只簡(jiǎn)單的介紹，二十三日將做進(jìn)一步的系統(tǒng)性說(shuō)明。2023年工作總結(jié)年工作總結(jié)220。讓更多的經(jīng)銷(xiāo)商看到成功的榜樣，使更多的員工看到成功的希望！為實(shí)現(xiàn)公司五年規(guī)劃，進(jìn)一步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！目目 錄錄220。附屬品項(xiàng)為 3500噸。2023年工作總結(jié)年工作總結(jié)220。 目目 錄錄220。第一部分： 2023年工作總結(jié) 日常的營(yíng)銷(xiāo)工作方面 a. 部分大區(qū)的部分品項(xiàng)，年度計(jì)劃制定不準(zhǔn)； ，費(fèi)用偏高，控制不力； ，注重通路促銷(xiāo)，只看到通路促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)有看到其缺點(diǎn)。第一部分： 2023年工作總結(jié) 水果飲品部 08年正式業(yè)務(wù)人員為 115人，在 09年度，各省區(qū)根據(jù)市場(chǎng)需要，在逐步引進(jìn)人才，特別是第三、四季度，加快了人才的引進(jìn)步伐，截止 09年 9月 30日，正
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