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企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實(shí)用課件匯才教練技術(shù)-文庫吧資料

2025-02-23 14:04本頁面
  

【正文】 關(guān)系 波音飛機(jī) IBM 寶潔 (PG) 積極參與教練管理技術(shù)的著名企業(yè) : 柯達(dá)公司 英國石油公司 美國電信公司 惠普公司 麥當(dāng)勞 美國目前有超過 6000名專業(yè)教練,數(shù)十萬人請(qǐng)過私人教練或接受過教練培訓(xùn) 企業(yè)教練在歐美國家已經(jīng)成為一種職業(yè) 國際教練聯(lián)合會(huì)作為教練行業(yè)的權(quán)威機(jī)構(gòu) 率先執(zhí)行教練等級(jí)制度 企業(yè)教練在國外 技巧 素質(zhì) 如何成為一名企業(yè)教練? 教練技術(shù)國際認(rèn)證計(jì)劃 ACCP CT2 CT1 CP Taction 人本教練技術(shù)系列 ? ACCP CT2素質(zhì)管理第二階段 教練技術(shù)國際認(rèn)證計(jì)劃 ACCP CT1素質(zhì)管理第一階段 什么是體驗(yàn)式學(xué)習(xí) ? 信念 行 為 成果 CT2 CT1 Taction CP ACCP CP 教練理論
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