【摘要】”21世紀(jì)中國企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術(shù)的模式和實(shí)踐顧問是把魚放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭:–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進(jìn)不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級(jí)
2025-01-15 01:33
【摘要】Page1管理教練技術(shù)課程MCT管理教練技術(shù)應(yīng)用技巧管理教練現(xiàn)場案例示范管理教練技術(shù)架構(gòu)體系管理教練有效對(duì)話能力什么是管理教練?Page2分組討論P(yáng)age3什么是管理?“管理就是通過他人之力,將事情一一完成.當(dāng)你自己把事情完成時(shí),你只是個(gè)技術(shù)員,當(dāng)你通過別人的力量完成事
2025-02-23 14:32
【摘要】企業(yè)教練技巧案例一:?例如一個(gè)小孩試著觸碰火焰?實(shí)際的體驗(yàn)=灼熱/疼痛?觀察/反思=把火與熱相聯(lián)系?建立一條規(guī)則=不再做那樣的事?預(yù)先做好準(zhǔn)備的測試=沒有火焰=不會(huì)燙手;火焰=灼熱=疼痛案例二:?你駕車送一位同事回
2025-01-17 06:09
2025-01-17 06:34
【摘要】Page1管理教練技術(shù)課程MCT管理教練技術(shù)應(yīng)用技巧管理教練現(xiàn)場案例示范管理教練技術(shù)架構(gòu)體系管理教練有效對(duì)話能力什么是管理教練?Page2分組討論P(yáng)age3什么是管理?“管理就是通過他人之力,將事情一一完成.當(dāng)你自己把事情完成時(shí),你只是個(gè)技術(shù)員,當(dāng)你通過別人的力量完
2025-01-15 01:44
【摘要】教練技術(shù)工具與技巧聆聽區(qū)分發(fā)問回應(yīng)?體驗(yàn)我的感受/留意我的思想?溝通我的體驗(yàn),從而讓別人收到?愿意為所有事情負(fù)責(zé)任?接受我所擁有的?堅(jiān)守我的原則、立場教練技術(shù)核心厘清目標(biāo)反映真相心態(tài)遷善行
2025-01-16 05:03
【摘要】教練技術(shù)資料概述【我為什么整理這套資料】由于自身對(duì)于培訓(xùn)行業(yè)的熱衷,便極力的投身到培訓(xùn)公司就業(yè);21世紀(jì)對(duì)于文盲的解釋是“出了校門以后不再學(xué)習(xí)的人統(tǒng)稱為---文盲”;縱觀歷史,中國幾千年來創(chuàng)造的文明不及近百年來創(chuàng)造的文明;近百年來的文明不及近10年來創(chuàng)造的文明
2024-10-22 01:55
【摘要】導(dǎo)師制與教練技術(shù)人際互助?導(dǎo)師制與教練技術(shù):–導(dǎo)師制Mentoring–教練技術(shù)Coaching導(dǎo)師制是什么??Chao、Walz和Gardner(1992)認(rèn)為,導(dǎo)師制是資深(導(dǎo)師)和資淺(徒弟)的組織成員之間的一種密切的工作關(guān)系;導(dǎo)師在組織中是富有經(jīng)驗(yàn)與掌握一定權(quán)力的人,他為徒弟提供建議、輔導(dǎo)和教導(dǎo),以
2025-01-16 07:08
【摘要】17/11周四晚19:25進(jìn)場曲藍(lán)色的愛19:29一分鐘音樂拉德茨基進(jìn)行曲19:30開始C:各位朋友,晚上好!我是本次教練技術(shù)研討會(huì)的導(dǎo)師---Lawrence。請(qǐng)問都有來自哪些地方的朋友?我想請(qǐng)問一下各位,你是因?yàn)槭裁磥淼竭@個(gè)研討會(huì)的?也就是你來到這里的目的是什么?大致來說有以下九種情況
2024-11-03 18:10
2024-11-03 18:08
2025-03-08 14:34
【摘要】練習(xí)在2020年的時(shí)候你經(jīng)營的是一家美容化妝品公司,在當(dāng)年下半年的銷售目標(biāo)是銷售總額沖破1000萬。徐萍在公司這些年表現(xiàn)一直相當(dāng)出眾,工作積極、敢作敢為。你一直都很欣賞她。想提升她為副經(jīng)理,將整個(gè)計(jì)劃交給她。不料她與她的副手楊嵐一齊都表現(xiàn)出許多懷疑。楊嵐拿出上半年的業(yè)務(wù)報(bào)表:“非典”嚴(yán)重沖擊本行業(yè),眼下市
2024-11-01 21:37
【摘要】商周數(shù)位學(xué)院先進(jìn)觀念?輕鬆掌握《人本教練模式》建議最佳閱讀版本:powerpoint20221987年創(chuàng)刊每周四出刊人的信念會(huì)影響人的行為,人的行為又影響人的結(jié)果。人應(yīng)該在知識(shí)、技術(shù),和心態(tài)、信念兩方面平衡發(fā)展,才能成為全面發(fā)展的卓越人才。人本教練模式認(rèn)為應(yīng)該「對(duì)人不對(duì)事」,
2025-01-16 05:02
【摘要】內(nèi)部管理交流執(zhí)行力篇-顏道鵑?什么是執(zhí)行力??就是將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。?什么是執(zhí)行??就是將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的行動(dòng)。?管理活動(dòng)往往基于常識(shí)而不是所謂的靈丹妙藥?人的思想決定行為?個(gè)人忠誠的是
2025-02-23 14:15
【摘要】《企業(yè)教練法》2023/2/1培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對(duì)象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)2023/2/1一、管理者的教練角色什么是管理資源使用達(dá)到目的結(jié)果:效益方
2025-01-22 11:03