企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實(shí)用課件匯才教練技術(shù)(參考版)
2025-02-21 14:04本頁(yè)面
【正文】 什么是教練 ? 一面鏡子 催化劑 指南針 “企業(yè)教練 ”如 …… 以人為本的管理技術(shù) ? 激發(fā)創(chuàng)新的能力 ? 建立團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì) ? 提升企業(yè)生產(chǎn)力 教練技術(shù) —— 根據(jù) 2023年美國(guó)人才發(fā)展協(xié)會(huì)（ CIPD） 對(duì) 900個(gè)企業(yè)調(diào)查 教練在企業(yè)的運(yùn)用 企業(yè)有效運(yùn)用教練對(duì)底層員工帶來(lái) 正面影響 教練是把理論和知識(shí)帶到工作中去實(shí)踐的 關(guān)鍵途徑 教練是一種 在企業(yè)中推行持續(xù)學(xué)習(xí)的有效方式 教練無(wú)論對(duì)個(gè)人還是企業(yè)都帶來(lái) 顯著的效益 教練的價(jià)值 有形價(jià)值 —— 降低成本 減少投訴 提高客服質(zhì)量 加強(qiáng)組織力 量 提高質(zhì)量 提高生產(chǎn)力 無(wú)形價(jià)值 —— 改善客戶關(guān)系 加強(qiáng)員工責(zé)任感 提高工作滿意度 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 改善企業(yè)內(nèi)合作
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