產(chǎn)品開發(fā)需求管理培訓(xùn)講義-文庫吧資料
2025-02-23 14:01本頁面
【正文】 需求管理過程 40 GBUTtem 寫在結(jié)束之后 需求像“珍珠”一樣散落在各位手中； 采、養(yǎng)“珍珠”的過程需要各位共同付出大量的、繁瑣的努力； Communication is everything! 需求管理之市場策略 —— 以市場為導(dǎo)向 需求管理之產(chǎn)品概念 —— 以客戶為中心 41 GBUTtem 謝 謝 大 家 42 GBUTtem 演講完畢，謝謝觀看！ 。 單項(xiàng)需求采集模版 11 GBUTtem 權(quán)重排序 —— AHP層級法 評審與解釋 傳遞與跟蹤 候選概念到產(chǎn)品 執(zhí)行和驗(yàn)證 分析層次過程法 AHP衡量的焦點(diǎn)是建立在重要性的基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法。上海華冠電子 20230703 需求管理簡介（二） 需求評審、跟蹤、分析、驗(yàn)證 0 GBUTtem 開始之前 1 GBUTtem 簡單回顧 ? 需求管理的目的 ? 需求管理的框架 ? 需求采集活動 2 GBUTtem 主要內(nèi)容 ? 需求的評審與解釋 ? 需求的傳遞與跟蹤 ? 從候選概念到產(chǎn)品需求包 ? 需求的實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證 3 GBUTtem 需求的若干個特性（一） 需求的基本特性 關(guān)聯(lián)性 可預(yù)測性 邊界性 不可控性 4 GBUTtem 需求的若干個特性（二） 層級特性 生 存 需 要 安 全 需 要 關(guān)懷需要 尊重 成就 潛在產(chǎn)品 附加產(chǎn)品 期望產(chǎn)品 基礎(chǔ)產(chǎn)品 核心利益 產(chǎn)品層次 5 GBUTtem 需求的若干個特性（三） 來源與使用的多維性 市場銷售 公司戰(zhàn)略 售后支持 客服管理 產(chǎn)品開發(fā) 6 GBUTtem 需求管理的難點(diǎn) 用戶參與不夠 模棱兩可的需求 用戶需求的不斷增加、變更 項(xiàng)目組中各個部門間缺乏溝通 不必要的特性 責(zé)任人的缺失 7 GBUTtem 需求管理的階段流程 采集 評審 傳遞 分析 執(zhí)行 驗(yàn)證 需求篩選 解釋分類 權(quán)重排序 評估審計 ?目的： 防止偽需求進(jìn)入需求知識庫； 得到真正有價值的需求。 ?目標(biāo)： 如何篩選，解釋 如何分類排序 8 GBUTtem 如何組織評審 評審與解釋 傳遞與跟蹤 從需求到產(chǎn)品 執(zhí)行和驗(yàn)證 從流程的開始處循環(huán) 需求篩選 + 解釋分類 + 權(quán)重排序 客戶需求層次
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