產(chǎn)品開發(fā)與設計講義-文庫吧資料
2025-02-22 05:46本頁面
【正文】 過程 串行設計的弊端 （ 1）部門之間缺乏協(xié)調(diào)、互相不理解； （ 2）時間長； （ 3）設計的產(chǎn)品不能滿足顧客需求，制造性、 裝配性差； （ 4）產(chǎn)品設計階段，工藝、制造人員不能加 入，不能及早發(fā)現(xiàn)缺陷，費用高。 質(zhì)量功能配置 QFD的基本結構 產(chǎn)品特征 顧客需求 產(chǎn)品規(guī)劃 矩 陣 零件特征 產(chǎn)品特征 零件配置 矩 陣 工藝操作 零件特征 工藝規(guī)劃 矩 陣 生產(chǎn)要求 工藝操作 生產(chǎn)規(guī)劃 矩 陣 產(chǎn)品特征 零件特征 工藝操作 下圖為橡膠鞋制造商為滿足顧客的需求， 進行的質(zhì)量功能配置過程 產(chǎn)品 特征 顧客 需求 硬 度 彈 性 抗 斷 裂 強 度 涂 料 厚 度 橡 膠 厚 度 橡 膠 比 重 我們與競爭者 相比的質(zhì)量水 平 不易退色 3 1 1 1 9 1 1 使用年限長 3 3 3 9 1 3 1 輕便 5 1 1 1 1 3 9 舒適 5 3 9 1 1 3 3 重要程度 32 62 40 40 42 66 技術規(guī)格 我們與競爭 相比的技術水平 權重 關系 9強 3中 1弱 橡膠鞋的 QFD質(zhì)量屋構造過程 工藝 特征 產(chǎn)品 特征 涂料粘度 擠壓強度 硫 含 量 攪拌速度 煮 煉 溫 度 硬度 涂料厚度 抗斷裂強度 彈性 重要程度 權重 產(chǎn)品設計的原則 和績效評價 績效指標 度量 對競爭力的影響 上市時間 ?新產(chǎn)品引入頻率 ?從新產(chǎn)品構思到上市的時間 ?構思數(shù)量和最終成功數(shù)量 ?實際效果與計劃效果的差異 ?來自新產(chǎn)品的銷售比例 ?顧客 /競爭對手的響應時間 ?設計的質(zhì)量－接近市場的程度 ?項目的頻率－模型的壽命 生產(chǎn)率 ?每一個項目的研究發(fā)展周期 ?每一個項目的材料及工具費用 ?實際與計劃的差異 ?項目數(shù)量－新產(chǎn)品設計與開發(fā)的頻率 ?項目的頻率－開發(fā)的經(jīng)濟性 質(zhì)量 ?舒適度－使用的可靠性 ?設計質(zhì)量－績效和用戶的滿意度 ?生產(chǎn)質(zhì)量－工產(chǎn)和車間的反映 ?信譽－用戶的忠誠度 ?對用戶的相對吸引力－市場份額 ?利潤率 表 5－ 1：產(chǎn)品開發(fā)績效評價指標 產(chǎn)品設計方案的技術經(jīng)濟分析 追加投資回收期法 ? 計算基本投資 C： L— 單位產(chǎn)品的材料費和外購件費； G— 制造單位產(chǎn)品的基本工資； A— 車間經(jīng)費 /生產(chǎn)工人基本工資； B— 企業(yè)管理費 /生產(chǎn)工人基本工資； C=L+G（ 1+A+B） ? 計算年使用費 S C0— 年折舊費； C1— 年工具費； C2— 年修理費； C3— 年動力費； C4— 其它費用 S= C0 +C1+ C2+ C3+ C4 追加投資回收期 T=（ C2C1） /（ S1S2） 5－ 4 生產(chǎn)流程設計與選擇 一、生產(chǎn)流程分類 按產(chǎn)品（ Product— focused） 進行的生產(chǎn)流程 按加工路線（ Process— focused） 進行的生產(chǎn)流程 以產(chǎn)品或提供的服務為對象，按照生產(chǎn)或提供服務的生產(chǎn)要求，組織相應的生產(chǎn)設備或設施，形成流水般的連續(xù)生產(chǎn)，有時又稱為流水線?！? ? 他又看了一下，歡呼道： ? “最后一一勝利是屬于我的 ? 它甚至連鑄造也不能夠。 ? 現(xiàn)在我來設計那個安放蓋子的洞， ? 把它放在這里他們將難以鉆孔。 有些人是這樣看待我們 ? 設計師俯身在桌上， ? 奇異的東西在他腦中蘊藏， ? 他邊擦著晃動的腦袋邊嘟噥： ? “我怎樣才能把這東西弄得難以加工 ? ? 如果這個部件在這里畫得筆直， ? 我肯定這東西會加工得很出色， ? 它會易于車削和鉆孔， ? 它決不會使機械師頭痛。 ?設計魯棒性（ Robustness） 強的產(chǎn)品。 工藝設計過程（續(xù)） ? 工藝過程設計的程序包括： ? 產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查 ? 產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查 ? 擬訂工藝方案 ? 編制工藝規(guī)程 ? 工藝裝備的設計與制造 決定加工毛坯 （材料和尺寸） 選定加工條件 計算加工時間 制定加 工工藝 選擇機床 決定加工工序 內(nèi)的操作順序 選擇工裝 零件圖 產(chǎn)品設計的原則 和績效評價 ? 產(chǎn)品設計和選擇應該遵循的原則 ?設計用戶需要的產(chǎn)品（服務）。 ? 是結構設計過程和制造過程之間的橋梁。 結構設計過程（續(xù)） ? 工作圖設計 ? 根據(jù)技術設計階段確定的結構布置和主要尺寸，進一步作結構的細節(jié)設計，逐步修改和完善，繪制全套工作圖樣和編制必要的技術文件，為產(chǎn)品制造和裝配提供確定的依據(jù) 。工作圖設計三個階段，（見圖 4－ 3） 結構設計過程（續(xù)） 市場需求分析 工作圖設計 結構設計 優(yōu)化設計 三維幾何造型 計算機繪圖 有限元設計 資料和圖形庫 原型修改 總體設計 開始 初步設計 原型產(chǎn)品 評估 決策 N N Y Y CAD 圖 4－ 3：結構設計過程 結構設計過程（續(xù)）
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