產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇講義-文庫吧資料
2025-02-22 06:07本頁面
【正文】 業(yè) 運營管理 第 3章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇 產(chǎn)品開發(fā)一般要經(jīng)過 產(chǎn)品規(guī)劃、零部件展開、工藝計劃、生產(chǎn)計劃 四個階段。 QFD是一個有效的技術(shù)創(chuàng)新工具。 QFD是一個強有力的競爭決策手段。 QFD是一種集成的系統(tǒng)工程方法。 QFD是一種有效的資源優(yōu)化方法。 QFD是一種目標明確的工作協(xié)調(diào)方法。 一、新產(chǎn)品的概念、分類及方向 二、產(chǎn)品開發(fā)的動力模式 四 、質(zhì)量功能展開 三、產(chǎn)品開發(fā)的思路 — 面向 X的 五、工藝設(shè)計 設(shè)計 —— DfX （ Design for X） 六、服務(wù)設(shè)計 18 2023級工商管理專業(yè) 運營管理 第 3章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇 QFD的作用： 強調(diào)在產(chǎn)品早期概念設(shè)計階段的有效規(guī)劃，促使產(chǎn)品開發(fā)人員在產(chǎn)品設(shè)計階段考慮制造問題，產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計交叉并行進行，因此可使工程設(shè)計更改減少 40%～ 60%，產(chǎn)品開發(fā)周期縮短 30%～ 60%，可使產(chǎn)品開發(fā)和試制成本降低 20～ 40%。 術(shù)。 —— “質(zhì)量屋”。(再循環(huán) )— 把本企業(yè)廢棄物資源化。 (減量化 )—— 通過消耗最少的物料和能源來生產(chǎn)產(chǎn)品。 惠普公司舉例 一、新產(chǎn)品的概念、分類及方向 二、產(chǎn)品開發(fā)的動力模式 四 、質(zhì)量功能展開 三、產(chǎn)品開發(fā)的思路 — 面向 X的 五、工藝設(shè)計 設(shè)計 —— DfX （ Design for X） 六、服務(wù)設(shè)計 16 2023級工商管理專業(yè) 運營管理 第 3章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇 （三） DfE(design for environment)—— 綠色設(shè)計或 “面向環(huán)境設(shè)計” 在保證產(chǎn)品的性能、質(zhì)量的前提下，考慮產(chǎn)品在其整個生命周期中對資源和環(huán)境的影響，使產(chǎn)品對環(huán)境的總體影響減到最小。 ?? 15 2023級工商管理專業(yè) 運營管理 第 3章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇 （二） DfC(desjgn for cost)—— 面向成本的設(shè)計 在滿足用戶需求前提下，分析、研究產(chǎn)品制造及銷售、使用、維修、回收、報廢等 全生命周期 中各部分成本組成，對原設(shè)計方案中成本過高項目進行修改，以降低設(shè)計與制造成本。 在產(chǎn)品設(shè)計階段就考慮與制造有關(guān)的約束，指導設(shè)計者選擇原輔材料和工藝方案，并估計制造周期和制造成本。 一、新產(chǎn)品的概念、分類及方向 二、產(chǎn)品開發(fā)的動力模式 四 、質(zhì)量功能展開 三、產(chǎn)品開發(fā)的思路 — 面向 X的 五、工藝設(shè)計 設(shè)計 —— DfX （ Design for X） 六、服務(wù)設(shè)計 11 2023級工商管理專業(yè) 運營管理 第 3章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇 最常見的有： DfP(design for procurement)—— 可采購性設(shè)計 DfM(design for manufacture)—— 可制造性設(shè)計 DfT(design for test)—— 可測試性設(shè)計 DfD(design for diagnosibility— 可診斷分析性設(shè)計 DfA(design for assembly)—— 可裝配性設(shè)計 DfD(design for disassembly)—— 可拆卸性設(shè)計 DfS(design for serviceability)—— 可服務(wù)性設(shè)計 DfC(desjgn for cost)—— 面向成本的設(shè)計 DfE(design for environment)—— 綠色設(shè)計 一、新產(chǎn)品的概念、分類及方向 二、產(chǎn)品開發(fā)的動力模式 四 、質(zhì)量功能展開 三、產(chǎn)品開發(fā)的思路 — 面向 X的 五、工藝設(shè)計 設(shè)計 —— DfX （ Design for X） 六、服務(wù)設(shè)計 12 2023級工商管理專業(yè) 運營管理 第 3章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇 （一） DfM(design for manufacture)—— 可制造性設(shè)計。 （二）需求牽引型動力模式 按照 Need Theory方式進行新產(chǎn)品／服務(wù)開發(fā)。 生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代、儲備一代 —— “四代同堂” 一、新產(chǎn)品的概念、分類及方向 二、產(chǎn)品開發(fā)的動力模式 四 、質(zhì)量功能展開 三、產(chǎn)品開發(fā)的思路 — 面向 X的 五、工藝設(shè)計 設(shè)計 —— DfX （ Design for X） 六、服務(wù)設(shè)計 7 2023級工商管理專業(yè) 運營管理 第 3章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇 產(chǎn)品生命周期示意圖 時間 產(chǎn)品銷 售 量（額） 0 投入期 成長期 成熟期 衰退期 利潤曲線 銷售量（額）曲線 8 2023級工商管理專業(yè) 運營管理 第 3章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇 產(chǎn)品壽命周期各階段的劃分 —— 銷售增長率 銷售增長率 %（年） 產(chǎn)品普及率 % 投入期 0~1 0~5 成長期 10以上 5~50 成熟期 10左右 50~80 飽和期 0~10 80~90 衰退期 0以下 90以上 ? ? ? ?? ? %100???額基期銷售量額基期銷售量額報告期銷售量銷售增長率9 2023級工商管理專業(yè) 運營管理 第 3章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇 產(chǎn)品在四個時期的特點： 一、新產(chǎn)品的概念、分類及方向 二、產(chǎn)品開發(fā)的動力模式 四 、質(zhì)量功能展開 三、產(chǎn)品開發(fā)的思路 — 面向 X的 五、工藝設(shè)計 設(shè)計 —— DfX （ Design f
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