新產品開發(fā)和技術選擇講義-文庫吧資料
2025-01-06 07:20本頁面
【正文】 FA) FTA用來分析產品設計試制樣品中發(fā)現(xiàn)了問題或缺陷，它用樹狀圖來表示產品的缺陷，引起缺陷的原因及采取的措施。 1. DFM的基本原則 ? DFA可以用 來減 少 產 品裝配所需的零件 數 量，評 價裝配方法和 決 定裝配 順 序。 DFM的基本概念是把產品設計作為產品制造工藝設計的第一步，產品設計必須從“易于制造”和“經濟地制造”的角度出發(fā)，對于零件設計必須考慮“易于裝配”。 產品規(guī)格 銷量比列（ %） 普及型 20 標準型 45 豪華型 33 超豪華型 2 則超豪華型不批量生產而是接受訂單，產品線深度為 3。 現(xiàn)假設競爭對手推出了一種新型電冰箱有 30%的消費者不再購買傳統(tǒng)冰箱，則對深度為 7的產品線仍然占有 : （ 90%30%） = 60%的市場； 對深度為 2的產品線失去一半的市場。 ? 增加產品線的深度，可以加大企業(yè)的市場覆蓋面。 一、產品結構的概念 ? 產品線越寬資源越分散，經營利潤率就越低。產品線的多寡稱為產品線的寬度；每條產品線包含的系列產品的數量稱為產品線的深度。 案例分析：圣雅倫的指甲鉗 第二 節(jié) 產 品 結構 及其 選擇 ? 產品結構是指企業(yè)能向市場提供的產品的種類和各種產品所包含的品種數量所構成的組合，產品結構用產品線來衡量。資本在工藝技術中更加密集，工藝技術創(chuàng)新占優(yōu)勢。生產與運作系統(tǒng)可能是工藝專業(yè)化。 ? 新 產 品的分 類 ： （ 1）改進型產品 （ 2）換代產品 （ 3）創(chuàng)新產品 案例：英特爾變副業(yè)為主業(yè)的決策 六、新 產 品 研發(fā) 的一般原 則 、經濟上的合理性與實現(xiàn)的可能性，以及適用性相結合 、標準化、系列化水平 七、新 產 品 研發(fā) 的方向 八、新 產 品 研發(fā) 的 動 力模式 １ .靜態(tài)模式 新產品研發(fā)的靜態(tài)模式及其途徑 類 型 模 式 途 徑 技術推動型 (顧客導向型 ) 將研究成果推行市場 ,開發(fā)潛在需求 基礎理論研究 概念與設想形成 可行性篩選 商業(yè)分析 產品研發(fā) 市場 (技術 生產 市場 ) 市場導向型 將市場需求帶入研究 市場調查 研究開發(fā) 生產 市場 創(chuàng)新率 第一階段 第二階段 第三階段 不協(xié)調的工藝技術 集成的工藝技術 功能最大化 成本最小化 產品創(chuàng)新曲線 需求刺激 工藝技術創(chuàng)新曲線 產出率刺激 技術刺激 成本刺激 第一階段 :強調產品功能最大化。 （二）新 產 品的分 類 ? 企 業(yè) 的 產 品 開發(fā) 就是指 開發(fā) 新 產 品。 術開發(fā)研 究。 ２ .應 用 研 究。 （２）目 標 基 礎研 究。 （１） 純 基 礎研 究。 (一）研究與開發(fā)的分類 研 究 與開發(fā) 的三 種類 型 礎研 究。 客 難題 的 來 源 顧 客 難題 ，必 須 是 顧客自己 實實 在在感受到和 認識 到的消 費難題 ，因此只能 來 自四條 渠道。 西方學者認為，新品失敗的最根本原因還在于沒有協(xié)調好新產品開發(fā)過程內在的 三大矛盾 :形成的矛盾； 時間限制形成的矛盾； 時間之間形成的矛盾。 3000原始想法 300提議 125小項目 9項開發(fā) 4項重大 1成功 1 2 3 4 5 6 7 產品死亡率： % 產品開發(fā)的成功曲線圖 階段 新品 開發(fā) 失 敗 的原因 新品失敗的真正原因在于內部：新品缺乏市場需求，所以沒有銷路；新品沒有達到用戶要求，如功能、款式和好處不足，所以無人青睞。 ?新產品開發(fā)的關鍵 :找到需求 ,用技術實現(xiàn)需求。因此，根據管理學中的 ABC分類思想，企業(yè)技術活動，尤其是企業(yè)的產品設計和工藝設計是企業(yè)快速響應客戶需求的瓶頸，是提高企業(yè)競爭力的關鍵。 企業(yè)的技術活動影響著產品的成本、質量和制造的效率。 ATT:電話 2年 1年 ； HP公司：打印機 22個月 一般產品成本的 70%以上由設計階段
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