人力資源管理師職業(yè)資格認證之培訓(xùn)制度的建立-文庫吧資料
2025-02-22 06:03本頁面
【正文】 （ 9）考核結(jié)果的使用 第三章 培訓(xùn)與開發(fā) ? 培訓(xùn)評估制度的意義 ? 評估是培訓(xùn)發(fā)展循環(huán)的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)培訓(xùn)的目的就是要提高員工的工作素質(zhì)，改變員工的工作行為，提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。 第三章 培訓(xùn)與開發(fā) (2)對部門及其主管的激勵 建立崗位培訓(xùn)責(zé)任制，把培訓(xùn)任務(wù)完成的情況與各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，使培訓(xùn)通過責(zé)任制的形式，滲透在領(lǐng)導(dǎo)的目標管理中，使培訓(xùn)不再只是培訓(xùn)部門的事，而是每一個部門、每一級領(lǐng)導(dǎo)、每一位管理人員的事。 第三章 培訓(xùn)與開發(fā) 企業(yè)培訓(xùn)制度的主要目的是激勵各個利益主體參加培訓(xùn)的積極性。 （ 3）公平競爭的晉升規(guī)定。 第三章 培訓(xùn)與開發(fā) （三）培訓(xùn)激勵制度 培訓(xùn)激勵是培訓(xùn)收益的重要保障手段，強調(diào)與人力資源管理的一體化實施：包括： （ 1）完善的崗位任職資格要求。 （ 2）培訓(xùn)服務(wù)協(xié)約條款 明確條款的詳細內(nèi)容： （ 1）參加培訓(xùn)的申請人； （ 2）參加培訓(xùn)的項目和目的； （ 3）參加培訓(xùn)的時間、地點、費用和形式等； （ 4）參加培訓(xùn)后要達到的技術(shù)或能力水平； （ 5）參加培訓(xùn)后要在企業(yè)服務(wù)的時間和崗位； （ 6）參加培訓(xùn)后如果出現(xiàn)違約的補償； （ 7）部門經(jīng)理人員的意見； （ 8）參加人與培訓(xùn)批準人的有效法律簽署。 一、企業(yè)培訓(xùn)制度的具體內(nèi)容 ? 復(fù)習(xí)要求： 掌握各項培訓(xùn)制度的具體內(nèi)容和詳細條款 各項培訓(xùn)制度的作用 具體培訓(xùn)制度的起草 （一）培訓(xùn)服務(wù)制度 培訓(xùn)服務(wù)制度條款 需明確以下內(nèi)容或程序： （ 1）員工正式參加培訓(xùn)前，根據(jù)個人和組織需要向培訓(xùn)管理部門或部門經(jīng)理提出的申請； （ 2）在培訓(xùn)申請被批準后需要履行的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)約簽訂手續(xù)。同時要根據(jù)企業(yè)需要進行動態(tài)的修訂。 (三 )培訓(xùn)制度的適用性 培訓(xùn)制度明確、具體的內(nèi)容及條款，在企業(yè)培訓(xùn)管理與實施中得以有效的運用。 ? “戰(zhàn)略性人力資源培訓(xùn)與發(fā)展”應(yīng)該能夠配合企業(yè)策略，協(xié)助員工取得未來生涯發(fā)展所需的新知與技能。防范產(chǎn)生為培訓(xùn)而培訓(xùn)的誤區(qū)，避免培訓(xùn)計劃與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)。 三、起草與修訂培訓(xùn)制度的要求 (一 ) 培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性
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