【摘要】中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)財務管理2023、11貴州1主要內(nèi)容一、擔保機構(gòu)財務管理的基本要求二、擔保機構(gòu)的財務風險與可持續(xù)經(jīng)營三、擔保機構(gòu)主要資產(chǎn)的管理四、擔保機構(gòu)的稅收管理五、擔保機構(gòu)收入、費用、利潤及分配的管理六、擔保機構(gòu)或有負債與或有資產(chǎn)的管理七、擔保機構(gòu)的資本運營與
2025-01-22 07:44
【摘要】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對中小企業(yè)標準的界定?三、中小企業(yè)的特點(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢?七、中小企業(yè)的特殊貢獻一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-25 00:48
【摘要】~~主講人:張清良?現(xiàn)任?臺中市中小企業(yè)協(xié)會理事長?中華民國管理顧問學會理事長?中華生命科學管理協(xié)會理事長?中華民國中小企業(yè)協(xié)會理事?中華民國技職教育暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會理事?行政院中部聯(lián)合服務中心諮詢委員?經(jīng)歷?經(jīng)濟部中小企業(yè)處中區(qū)榮譽指導委員會
2025-01-25 00:04
【摘要】精品資料網(wǎng)第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對中小企業(yè)標準的界定?三、中小企業(yè)的特點(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢?七、中小企業(yè)的特殊貢獻一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitat
【摘要】企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關聯(lián)美國和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛立信、沈陽飛龍、愛多VCD、步鑫生、鄭
2025-01-25 00:02
2025-01-25 00:47
【摘要】中小企業(yè)營銷實務——蘭州市中小企業(yè)經(jīng)營管理大課堂專題講座主講:羅林主辦單位:蘭州市中小企業(yè)服務中心蘭州市工商聯(lián)
2025-02-22 04:21
【摘要】中小企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略高思邈中小企業(yè)營銷基礎理論市場?現(xiàn)實市場形成要的條件:1,消費者方的需求和欲望,以及擁有可供支配的交換資源;2,有能夠滿足消費者需求的產(chǎn)品和服務;3,有促成交換的條件,如雙方接受的價格,時間,空間,信息,服務方式等。?市場的發(fā)展是由消
2025-02-22 04:05
【摘要】中小企業(yè)營銷競爭策略中小企業(yè)營銷競爭策略前言我們最缺乏什么管理者高度系統(tǒng)化思維視野的高度心態(tài)的高度中國企業(yè)時差論的錯誤認識!誰動了中小企業(yè)的奶酪?前言內(nèi)容概要Part1:中小企業(yè)營銷環(huán)境的變遷與挑戰(zhàn):中小企業(yè)營銷環(huán)境的變遷與挑戰(zhàn)Part2:競爭調(diào)研方法:競爭調(diào)研方法Part3:行業(yè)競爭分析方法與應用:行業(yè)競爭分析方法與應用
2025-01-25 00:07
【摘要】中小企業(yè)薪酬管理內(nèi)容介紹?全書共四部分:基礎篇、構(gòu)架篇、制度篇和操作篇?每部分有三章,共12章:?基礎篇:薪酬基本范疇、薪酬理論、薪酬發(fā)展?構(gòu)架篇:薪酬的宏觀環(huán)境、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)?制度篇:薪酬制度、福利保險制度、薪酬制度方案設計?操作篇:薪酬支付管理、薪酬的日常管理與維護、薪酬診斷與再造本書結(jié)構(gòu)特點?
2025-01-25 00:18
【摘要】中小企業(yè)成長管理李乾文河北省委黨校管理學教授南開大學中小企業(yè)研究中心、創(chuàng)業(yè)管理研究中心兼職研究員?四、快速成長企業(yè)?一、企業(yè)成長的目標與含義?二、中小企業(yè)成長的一般規(guī)律?三、中小企業(yè)成長的管理障礙?企業(yè)成長的含義一、企業(yè)成長的目標與含義?企業(yè)成長的目標?第一個問題:世界上最長壽
2025-01-23 01:54
【摘要】小企業(yè)管理——通往創(chuàng)業(yè)之路講師:陳立云2023-02-204/7/20231人生有夢逐夢踏實內(nèi)容提要要點1概述小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立方式選擇團隊與組織形態(tài)商業(yè)計劃創(chuàng)造競爭優(yōu)勢經(jīng)營戰(zhàn)略財務報表與籌資市場營銷電子商務/CRM人才戰(zhàn)略創(chuàng)新
2025-01-25 00:15
【摘要】?指導老師:林達榮博士?報告學生:第七組?邱吉爾69533506?林曉琪69633524?江明良69633510?張俊宏69633526?楊宜蓁69633514Chapter24退出策略及其他中小企業(yè)管理國立東華大學國際企業(yè)管理學系Chapt
2025-01-25 00:03
【摘要】中小企業(yè)實效管理培訓月亮湖企管咨詢工作室QQ:125689734人與人所有的沖突,摩擦,最大障礙都來源于不信任!我們的團隊足夠信任我們嗎?1領導者應具備三特征(與能力、性格無關)?信任這是組建團隊的基礎。人與人所有的沖突,摩擦最大障礙都來源于不信任!我們的團隊足夠信任我們
2025-01-22 09:30
2025-01-25 00:32