某項(xiàng)目招商方案和計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-02-22 01:03本頁(yè)面
【正文】 商機(jī)無(wú)限。本階段選擇多媒介組合，采用集中投放，在短期內(nèi)引起市場(chǎng)轟動(dòng)效益。廣告主題：首邑上城，火爆招商中 …… 看得到的消費(fèi) 享得到的商機(jī)推廣執(zhí)行：u活動(dòng)：項(xiàng)目公開(kāi)對(duì)外招商推介會(huì)，邀請(qǐng)主、次要商戶(hù)代表、媒體、合作團(tuán)隊(duì)參加；u紙媒、短信：定期對(duì)項(xiàng)目成熟現(xiàn)狀、周邊成熟社區(qū)、所屬成熟商圈等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，發(fā)布招商信息；維持每 2周 1篇軟文、短信發(fā)放；針對(duì)性選擇商業(yè)雜志進(jìn)行項(xiàng)目招商信息宣傳，包括項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及主力商戶(hù)重新招商、品牌升級(jí)等信息；u道旗：臨近主要路道旗宣傳，項(xiàng)目分主題、招商信息宣傳；u項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)包裝重新更換畫(huà)面，宣傳商業(yè)主題（時(shí)尚生活、娛樂(lè)天地、大眾配套等），配合形象示意圖，賦予項(xiàng)目生動(dòng)的消費(fèi)場(chǎng)景；對(duì)簽約主力商戶(hù)、一般商戶(hù)信息進(jìn)行宣傳；招商推廣招商推廣 推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃第三階段：招商末期（第三階段：招商末期（ 2023年年 04月月 ——2023 年年 06月月 ））推廣目的：增強(qiáng)商戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的信心 結(jié)合項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和招商情況宣傳，造勢(shì)項(xiàng)目品牌升級(jí)成功，即將重新開(kāi)業(yè)，吸引市場(chǎng)關(guān)注度，為成功試運(yùn)營(yíng)做好宣傳準(zhǔn)備。招商推廣招商推廣 推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃(39)第二階段：公開(kāi)招商（第二階段：公開(kāi)招商（ 2023年年 01月月 ——2023 年年 03月月 ））推廣目的：增強(qiáng)商戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的信心！ 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目商業(yè)優(yōu)勢(shì)的告知性宣傳，全面展示項(xiàng)目成熟現(xiàn)狀、周邊成熟社區(qū)、所屬成熟商圈等優(yōu)勢(shì)，主力商戶(hù)重新招商、品牌升級(jí)等信息，引起商戶(hù)興趣，并增強(qiáng)進(jìn)駐項(xiàng)目的信心。市場(chǎng)策略：業(yè)內(nèi)關(guān)注 將項(xiàng)目前期招商工作順利開(kāi)展，籌備各種宣傳資料，并在市場(chǎng)業(yè)內(nèi)形成一定的聲音，吸引市場(chǎng)關(guān)注度。 我司可利用該項(xiàng)目自行組建團(tuán)隊(duì)，成立自己的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，為今后商業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 需將現(xiàn)有租賃商戶(hù)全部清退后，方可實(shí)施該方案，故清退時(shí)間較長(zhǎng)。 我司可利用該項(xiàng)目自行組建團(tuán)隊(duì)，成立自己的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，為今后商業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 優(yōu)勢(shì)： 雙方協(xié)商達(dá)成一致的可能性較大，故清退時(shí)間會(huì)相應(yīng)縮短。分租方案（一） ： 根據(jù)目前商戶(hù)實(shí)際情況調(diào)整 劣勢(shì)： 需前期投入部分費(fèi)用進(jìn)行項(xiàng)目改造以及宣傳推廣事宜，并增加人員成本的支出以及設(shè) 施設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用 。 需將現(xiàn)有租賃商戶(hù)全部清退后，方可實(shí)施該方案，故清退時(shí)間較長(zhǎng)。金融個(gè)性護(hù)理店蛋糕烘焙店鐘表眼鏡1F2F3F4F 主題餐廳特色餐飲電玩娛樂(lè)水吧 兒童服飾 攝影美容美發(fā)教育培訓(xùn)飾品休閑服飾手機(jī)數(shù)碼特色餐飲租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案西式快餐Pizza牛排館112m2蛋糕烘焙252m2個(gè)人護(hù)理店244m2興宏小額貸款22m2飾品52m2手表化妝品52m2手表化妝品9m2飾品51m2眼鏡71m2手表化妝品1F租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案西式快餐34m2 飾品184m2休閑服飾104m2休閑服飾67m2飾品Pizza牛排館308m2休閑服飾462m2手機(jī)數(shù)碼13m2飾品2F租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案904m2電玩娛樂(lè)282m2美容美發(fā)104m2兒童攝影184m2兒童服飾31m2水吧10m2水吧784m2教育培訓(xùn)86m2兒童服飾兒童玩具153m2嬰兒培訓(xùn)3F租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案3890m2主題餐飲4F租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案整租方案 ： 劣勢(shì)： 租賃年限較長(zhǎng)，持續(xù)增長(zhǎng)較為緩慢，且商業(yè)整體定位不能把控。租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案A方案：租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案298m2呷哺呷哺33m2化妝品禮品428m2比格 pizza24m2么么茶61m2鐘表眼鏡37m2化妝品飾品50m2化妝品禮品52m2化妝品禮品24m2鐘表15m2比格 pizza東方時(shí)尚駕校91m2蛋糕烘培店256m2個(gè)性護(hù)理店244m2興宏小額貸款39m2化妝品禮品31m2化妝品禮品1F租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案2F144m2特色餐飲93m2特色美食94m2特色餐飲129m2休閑服飾213m2皮具鞋品247m2休閑服飾104m2休閑服飾35m2170m2皮具鞋品114m2皮具鞋品42m2珠寶首飾54m2甜品店14m2水吧229m2特色餐飲租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案A方案3F425m2特色餐飲102m2休閑服飾118m2休閑服飾10m2水吧35m2家居禮品224m2休閑服飾31m2家居禮品45m2家居禮品租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案418m2手機(jī)數(shù)碼479m2教育培訓(xùn)114m2休閑服飾102m2休閑服飾16m2家居禮品36m2家居禮品A方案4F1000m2酷動(dòng)電玩254m2文具用品圖書(shū)用品246m2一多寶貝545m2麗家寶貝59m2甜品店80m2協(xié)和美容院租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案150m2巴布豆60m2琴學(xué)社68m2家居禮品85m2力士玩具奧迪玩具分租 根據(jù)目前商戶(hù)實(shí)際情況的商業(yè)定位根據(jù)目前項(xiàng)目情況，保留部分商戶(hù)延續(xù)租約，剩余面積重新調(diào)整后，我司組建團(tuán)隊(duì)自行運(yùn)營(yíng)。 由于項(xiàng)目物業(yè)原因，超市業(yè)態(tài)不予考慮，故業(yè)態(tài)定位為電器行業(yè)、大型折扣店或整合商業(yè)的企業(yè)。(12)對(duì)具備影響力品牌進(jìn)行預(yù)先接觸和訪(fǎng)談，測(cè)試定位安排與客戶(hù)會(huì)面，激發(fā)客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的興趣安排客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)地考察處理客戶(hù)的提問(wèn)資訊，與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)洽談、租賃條款談判確定合作，收取押金并簽署意向書(shū)及租賃合同。租賃策略租賃策略 租期策略租期策略租期策略 u大型餐飲店： 510年u 電玩、培訓(xùn)： 58年 u 快餐及特色餐飲店： 38年u 兒童、服裝服飾： 25年u 其它： 13年裝修期u大型餐飲店： 46個(gè)月u電玩、培訓(xùn)： 4個(gè)月u快餐及特色餐飲店： 24個(gè)月u兒童、服裝服飾： 23個(gè)月u其它： 12個(gè)月免租期u大型餐飲店： 2個(gè)月u電玩、培訓(xùn)： 1個(gè)月u快餐及特色餐飲店： 1個(gè)月u兒童、服裝服飾： 3個(gè)月u其它： 12個(gè)月續(xù)約策略： 對(duì)知名品牌，提供靈活的續(xù)約政策，保證遠(yuǎn)期租金目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各部門(mén)經(jīng)理入職216。辦理物業(yè)管理資質(zhì)證件 商業(yè)管理有限公司人員到崗 2023年 11月 1日 2023年 2月 28日216。商管公司注冊(cè)資金申請(qǐng)及撥款 216。商管公司注冊(cè)申請(qǐng) 216。制定商管公司成立預(yù)算，上報(bào) OA流程進(jìn)行審批216。(5)目前暫定作為整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理，對(duì)資源進(jìn)行整合調(diào)動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目的狀況進(jìn)行監(jiān)督。 停車(chē)位：地上 370個(gè)，地下 370個(gè)252。建筑面積： 11890㎡252。項(xiàng)目概況252。 招商方案(2)目錄目錄一、項(xiàng)目概況 二、招商準(zhǔn)備工作 團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) 團(tuán)隊(duì)組建及計(jì)劃 物料準(zhǔn)備 工作流程 審批流程三、租賃策略 租金策略 租期策略 談判策略 租賃方案 方案分析四、品牌策略 洽談構(gòu)想 品牌規(guī)劃五、招商推廣 推廣計(jì)劃 推廣預(yù)算六、收益測(cè)算
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