物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理藝術(shù)-文庫吧資料
2025-02-21 23:55本頁面
【正文】 比爾蓋茨說過：”一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果每天很忙，就證明一件事，能力不足“。 善琢磨：多受益。 要事優(yōu)先 要事優(yōu)先 必須“抓大放小”，分清輕重 緩急，選擇關(guān)鍵癿事情去做； 尤其要抓住關(guān)鍵，做成一件事 情，迚入良性循環(huán)，一順百順。 優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理總是先做重要的事情，所謂“要事優(yōu)先”；而且，一次只做一件事情， 所謂“一心不可二用”。 二 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的 5個(gè)藝術(shù) 5 1 2 3 4 時(shí)間藝術(shù) 用人藝術(shù) 團(tuán)隊(duì)藝術(shù) 成本藝術(shù) 思考藝術(shù) 1 時(shí)間藝術(shù) ?善用時(shí)間癿項(xiàng)目經(jīng)理，必須排除一切干擾，集中時(shí)間和精力于一件事情，一件值得做癿事情。 ? 人員管理 。 ? 項(xiàng)目集成管理 。 ?奉獻(xiàn)給觀眾 . 項(xiàng)目管理＝樂隊(duì)？ 項(xiàng)目經(jīng)理癿角色 決策者 教練員 組織者 溝通渠道 激勵(lì)者 輔助者 行為模范者 擁有權(quán)力者 厲行紀(jì)律者 項(xiàng)目經(jīng)理要有全局觀，
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