【摘要】1人力資源管理實務招聘面試主講:楊勇2個人介紹楊勇:一級人力資源管理師勞動關系協(xié)調(diào)師曾任多家大型民營企業(yè)人力資源總監(jiān),從事人力資源管理十六年,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。現(xiàn)為佛山市重威企業(yè)管理咨詢服務有限公司總經(jīng)理。3前言4你企業(yè)有這些問題嗎??
2025-02-21 23:12
【摘要】基于勝任力招聘與面試管理海納管理咨詢何新云培訓大綱1.招聘知識簡介2.面試前的準備工作3.勝任素質(zhì)認識與識別4.關鍵行為面試技術招聘選拔中的挑戰(zhàn)?請各位閱讀【01案例】中的幾個案例?互動一下?你是如何理解招聘與面試的?此項工作你認為難易程度如何?講師講解下面的內(nèi)容
2025-01-27 18:35
【摘要】第一篇:招聘面試管理辦法 招聘面試管理辦法 目的為有效開展招聘面試工作、規(guī)范招聘面試流程,明確人力資源部和用人部門的職責,盡快招聘到合適的人選為公司的發(fā)展服務。 范圍 適用于除一線操作崗位以外...
2024-11-15 04:34
【摘要】主講:彭榮模,面試技巧與招聘管理,目錄,招聘管理與招聘規(guī)劃結(jié)構(gòu)化招聘面試流程明確招聘選人的標準如何識別和篩選簡歷面試經(jīng)典六問的技巧專題:校園招聘技巧面試過程控制的技巧基于實戰(zhàn)的選才模式(PBSR)招聘...
2024-11-19 22:05
【摘要】招聘管理與面試技巧劉武老師2劉武老師?國際職業(yè)培訓師協(xié)會(IPTS)高級講師?美國國際訓練協(xié)會(AITA)認證講師?中國管理科學院客座教授?中國人力資源研究會高級顧問?中國HR經(jīng)理大聯(lián)盟秘書長?河北創(chuàng)新等培訓機構(gòu)培訓導師?。。。。。。課程目標1
2025-02-21 23:05
【摘要】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學習目標?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學習中要認識人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應盡量避免。第一節(jié)人員招募?人員招募概述
【摘要】11/11程序文件招聘及面試管理流程年月日起生效文件號編制審核批準版次日期日期日期共6頁第1頁1目的及適用范圍有效的規(guī)范公司招聘管理,保證公司招聘需求的及時滿足。有效的規(guī)范公司面試程序,保證公司招聘質(zhì)量。2職責人力資源部§人力資源部負責建設有
2025-04-18 06:48
【摘要】招聘面試管理制度 第一條總則 ,為公司的發(fā)展服務,特制定應聘面試管理制度; ,均依本制度處理。 第二條面試考官應具備的條件 ,面試人員本身需要給人一種好感...
2025-04-02 02:36
【摘要】招聘管理不面試技巧如何解決招人才難的問題如何提高招聘面試的技巧?難、難、難、怎么辦?招聘面試在人力資源管理中癿作用?招聘面試時,我應該怎樣向應聘者提問?招聘面試癿基本問題都有哪些???如何提高自身癿招聘面試技巧?招聘面試癿流程是什么?企業(yè)員工招聘面試應著重考察癿內(nèi)容有哪些?招聘面試中提問有哪些技巧和方法?
2025-01-08 06:44
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-02-16 09:43
【摘要】招聘面試技巧招聘:為滿足擴編補缺儲備的需要,通過多種招聘渠道,収布信息、篩選簡歷、組細面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應聘者之間就雙方信息面對面交流,迚行雙吐選擇的過程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點:“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-01-30 22:45
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓內(nèi)容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-21 23:07
【摘要】招聘面試技巧?招聘的理念和原則?招聘流程?甄選技術?總結(jié)內(nèi)容:3第一部分招聘的理念和原則?招聘的理念和原則?招聘流程?甄選技術?總結(jié)4招聘的內(nèi)涵?業(yè)務增加、調(diào)整、
2025-02-21 23:25
【摘要】招聘管理面試技巧?得人則安,失人則危?!茇?賢才不備,不足以為治。——朱元璋?治國經(jīng)邦,人才為急。人既盡其才,則百事俱舉;百事舉矣,則富強不足謀也?!獙O中山什么樣的人算是人才?從哪找到?如何甄選辨別?目錄I.招聘為什么難II.“五定”讓招聘更清晰III.應聘人員三職管理
2025-02-15 15:55
2025-01-27 18:38