【摘要】基于勝任力招聘與面試管理海納管理咨詢何新云培訓(xùn)大綱1.招聘知識簡介2.面試前的準(zhǔn)備工作3.勝任素質(zhì)認(rèn)識與識別4.關(guān)鍵行為面試技術(shù)招聘選拔中的挑戰(zhàn)?請各位閱讀【01案例】中的幾個案例?互動一下?你是如何理解招聘與面試的?此項(xiàng)工作你認(rèn)為難易程度如何?講師講解下面的內(nèi)容
2025-01-27 18:35
【摘要】引言無論面試是你工作的重要組成部分,還是偶一為之的職責(zé),你都會意識到它需要周密的考慮和計(jì)劃,復(fù)雜而又耗時(shí)。招聘技巧將幫助你避免招聘過程中許多不必要的問題,并提供切實(shí)可行的建議,讓你充滿自信,成功掌握準(zhǔn)備面試、面試、,以及分析面試結(jié)果的技巧。準(zhǔn)備面試
2025-01-09 00:07
【摘要】招聘管理面試技巧?得人則安,失人則危?!茇?賢才不備,不足以為治?!煸?治國經(jīng)邦,人才為急。人既盡其才,則百事俱舉;百事舉矣,則富強(qiáng)不足謀也?!獙O中山什么樣的人算是人才?從哪找到?如何甄選辨別?目錄I.招聘為什么難II.“五定”讓招聘更清晰III.應(yīng)聘人員三職管理
2025-02-15 15:55
【摘要】機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試(中國北京)1企業(yè)招聘管理的幾大核心問題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長期用人需要;缺少供求及渠道分析;招聘過程不夠規(guī)范:招聘過程中有關(guān)部門之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料
2025-02-21 23:05
【摘要】第一篇:招聘面試管理辦法 招聘面試管理辦法 目的為有效開展招聘面試工作、規(guī)范招聘面試流程,明確人力資源部和用人部門的職責(zé),盡快招聘到合適的人選為公司的發(fā)展服務(wù)。 范圍 適用于除一線操作崗位以外...
2024-11-15 04:34
【摘要】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學(xué)習(xí)中要認(rèn)識人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應(yīng)盡量避免。第一節(jié)人員招募?人員招募概述
【摘要】11/11程序文件招聘及面試管理流程年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共6頁第1頁1目的及適用范圍有效的規(guī)范公司招聘管理,保證公司招聘需求的及時(shí)滿足。有效的規(guī)范公司面試程序,保證公司招聘質(zhì)量。2職責(zé)人力資源部§人力資源部負(fù)責(zé)建設(shè)有
2025-04-18 06:48
【摘要】招聘面試管理制度 第一條總則 ,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定應(yīng)聘面試管理制度; ,均依本制度處理。 第二條面試考官應(yīng)具備的條件 ,面試人員本身需要給人一種好感...
2025-04-02 02:36
【摘要】招聘、面試與甄選管理(一)招聘方式特點(diǎn)方式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)廣告招聘信息量大,影響廣;能吸引較多的應(yīng)聘者;可以減少應(yīng)聘的盲目性;優(yōu)秀的招聘廣告對企業(yè)形象宣傳有好處廣告費(fèi)昂貴;保留時(shí)間短;應(yīng)聘者數(shù)量多造成招聘費(fèi)用增加人員招聘雙方在招聘前就有所了解;簡化招聘程序,減少招聘費(fèi)用;適合關(guān)鍵位的招聘
2025-05-21 20:08
【摘要】程序文件招聘及面試管理流程年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共6頁第1頁1目的及適用范圍有效的規(guī)范公司招聘管理,保證公司招聘需求的及時(shí)滿足。有效的規(guī)范公司面試程序,保證公司招聘質(zhì)量。2職責(zé)人力資源部§人力資源部負(fù)責(zé)建設(shè)有效的招聘渠道。
【摘要】邊慶寬2023年5月24日18511636009目錄招聘中存在的問題招聘工作的內(nèi)容面試經(jīng)常使用的問題類型2134行為描述面試法招聘存在的問題1、校園活動開展很好,但學(xué)生選擇禾豐的意愿不強(qiáng)烈,校園招聘效果不好2、學(xué)生考研比例較大,可選擇數(shù)量減少3、一部分學(xué)
2025-02-14 21:20
【摘要】·應(yīng)聘登記表應(yīng)聘職位:年月日姓名性別年齡婚否身高血型視力健康狀況職稱工齡畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專業(yè)專業(yè)成果通訊地址郵編電話原工作單位原工
2025-04-13 23:09
【摘要】7/7招聘面試管理制度1范圍公司范圍內(nèi)內(nèi)部招聘、畢業(yè)生招聘和一般社會招聘流程中涉及的面試和背景調(diào)查過程2控制目標(biāo)確保招聘面試工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和規(guī)范,提高招聘質(zhì)量和效率,保證合理的招聘成本確保招聘面試為公司提供的滿足需求的相關(guān)人才確保在涉及不同用人部門的招聘面試工作中協(xié)調(diào)各部門、管理者的關(guān)系,規(guī)范各個部門在招聘面試中的行為確保招聘面試內(nèi)部選
2025-04-13 20:22
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):1.本公司為招聘人才,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定應(yīng)聘面試管理制度;2.有關(guān)應(yīng)聘員工面試事項(xiàng),均依本制度處理。第二條面試考官應(yīng)具備的條件1.本公司人事部門工作人員為面試考官,面試人員本身需要給人一種好感,能夠
2025-05-01 09:02
【摘要】1人力資源管理2第四講員工招聘與面試3?東華招聘會?招聘會現(xiàn)場?上海通用的員工招聘策略解密?企業(yè)聘用人才的六大標(biāo)準(zhǔn)4引例選擇什么接班人——雷同還是銳進(jìn)51、員工招聘的定義采用科學(xué)的方法,尋找、吸引有能力、又有興趣到本公司工作的人員,并從中選出適宜人員
2025-01-03 15:48