【總結(jié)】招聘與面試培訓(xùn)目標(biāo)?講解“目標(biāo)選材”的面試方法?了解并掌握面試禮儀及招聘理念目錄?招聘的常見問題?“目標(biāo)選材”?面試禮儀與招聘理念招聘回顧–問題與經(jīng)驗教訓(xùn)?面試官經(jīng)驗欠缺?–初試官缺少面試經(jīng)驗和專業(yè)培訓(xùn),暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)等常見面試錯誤屢有發(fā)生?
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】招聘面試技巧招聘:為滿足擴(kuò)編補(bǔ)缺儲備的需要,通過多種招聘渠道,収布信息、篩選簡歷、組細(xì)面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應(yīng)聘者之間就雙方信息面對面交流,迚行雙吐選擇的過程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點:“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-02-17 23:07
【總結(jié)】人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位空缺的產(chǎn)
2025-01-01 06:56
【總結(jié)】做個職業(yè)伯樂-招聘管理實務(wù)招聘非小事招聘非易事招聘非選“秀”招聘的失誤是對競爭對手最大的貢獻(xiàn)!一、招聘工作的意義1、招聘工作的重要性◆是企業(yè)成長的需要輸血◆是優(yōu)化員工隊伍的需要鯰魚效應(yīng)流水不腐
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】第五章招聘甄選本章主要內(nèi)容?第一節(jié)招聘概述?第二節(jié)人員招聘的途徑?第三節(jié)人才測評的技術(shù)1、履歷分析2、面試技術(shù)3、評價中心4、心理測驗第一節(jié)招聘概述招聘=招+聘?招募–為企業(yè)發(fā)現(xiàn)
2025-01-25 13:29
【總結(jié)】人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補(bǔ)這些職位空缺的過程,它的實質(zhì)是讓潛在的合格人員對本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興趣并且前來應(yīng)聘這些職位。?準(zhǔn)確理解招聘的含義,需要把
2025-02-15 13:40
【總結(jié)】測試管理培訓(xùn)項目測試流程需求立項制定開發(fā)計劃基本調(diào)查BI基本設(shè)計BD編碼MK入受控庫計劃評審,核查測試計劃(mpp、word兩種格式)驗收測試規(guī)范及清單系統(tǒng)測試規(guī)范&清單入受控庫規(guī)范評審&核查集成測試規(guī)范&清單入受控庫規(guī)范評審&
2025-01-10 19:32
【總結(jié)】機(jī)密招聘管理與面試企業(yè)招聘管理的幾大核心問題?招聘計劃性不強(qiáng):招聘計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計劃未考慮中長期用人需要;缺少供求及渠道分析;?招聘過程不夠規(guī)范:招聘過程中有關(guān)部門之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料;招聘渠道比較單一;?招聘后續(xù)工作不得力:沒有同化新人措施
2025-01-23 18:19
【總結(jié)】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識別和篩選簡歷IV.面試經(jīng)典問題類別及實施技巧V.面試過程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測評技術(shù)簡介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】面試第一節(jié)概述一、概念:指經(jīng)過精心設(shè)計,在特定場景下以面對面的交談與觀察為主要手段,由表及里測評應(yīng)試者有關(guān)素質(zhì)的一種方式。1,精心設(shè)計2,在特定場景下3,面對面交談與觀察4,由表及里5,有關(guān)素質(zhì)第一節(jié)概述二、面試的特點1,對象的單一性:2,內(nèi)容的
2025-01-20 13:11
【總結(jié)】招聘活動組織與面試技術(shù)?積極互動、關(guān)注觀點和經(jīng)驗共享;?通過游戲?qū)W習(xí);?積極參與和合作;?傾聽他人觀點,先學(xué)習(xí)后判斷;?同一時間參與一個會議;?尊重他人觀念;學(xué)習(xí)方式與規(guī)則為什么不容易找到優(yōu)秀的人才?1、因為他們不再主動來找你了。2、因為舊的招聘方式已經(jīng)落伍了。3、因為失業(yè)人群中積極找工作的人很
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】有效的面試成功的招聘不同的人才觀招聘渠道人才測評面試的目的與內(nèi)容面試的步驟面試的方法優(yōu)秀的招聘規(guī)程笑論不同的人才觀招聘渠道人才測評面試的目的與內(nèi)容面試的種類
2025-01-04 01:49
【總結(jié)】銷售人員招聘與面試技巧培訓(xùn)一般招聘流程招聘面試技巧優(yōu)化招聘流程確認(rèn)空缺職位從不同渠道尋找求職者收集及挑選求職信人事部門/業(yè)務(wù)部門面試選拔錄用準(zhǔn)備及通知入職介紹招聘一般流程職位分析招聘與面試技巧?你是否真正存在空缺的職位??你了解現(xiàn)有員工的技能與才干嗎?正確發(fā)揮他們的作用了嗎??你嘗試了各種可以滿足人力資源要求的其它方法
2025-02-23 13:43
【總結(jié)】電話預(yù)約面試管理電話溝通:“您好!請問您是XXX嗎?我是廣州市真美善秀服裝有限公司這邊打來的電話,我姓XX,是人事部的,在XX人才網(wǎng)上看見您的簡歷在求職,不知道您現(xiàn)在入職上班了沒有,我們在網(wǎng)上招聘XXX崗位,看見您的簡歷基本符合我公司的招聘要求?,F(xiàn)在想花幾分鐘時間和您做個簡短的溝通,您看您現(xiàn)在方便嗎?我先簡單對我公司做個介紹:我公司是做女裝的,地址在海珠客村這邊,公司規(guī)模大概100
2025-08-18 16:43
【總結(jié)】招聘與面試實務(wù)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-02-06 20:10