qc手法實(shí)戰(zhàn)2071126-qc手法實(shí)戰(zhàn)2071126-文庫吧資料
2025-02-20 14:33本頁面
【正文】 ，比因果圖便于應(yīng)用。避免因果顛倒。分析原因不能采取施，說明問題還沒得到解決。讓小組成員充分發(fā)表意見找出 可能存在的全部 原因，列出的原因應(yīng)具體。的一種方法。避免因果顛倒。分析原因不能采取施，說明問題還沒得到解決。讓小組成員充分發(fā)表意見找出 可能存在的全部 原因，列出的原因應(yīng)具體。原因分析三大工具 魚骨圖?大骨展開法?小骨擴(kuò)張法原因分析三大工具 魚骨圖? 大骨展開法大骨展開法 ：：1） 把所有認(rèn)為對(duì)問題有影響的要因分成 46個(gè) 項(xiàng)目，把每一個(gè)項(xiàng)目都一一畫出大骨； 2）集體對(duì)每一條大骨上的中骨、小骨、細(xì)骨 依次逐一進(jìn)行研究，在相互交換意見的同 時(shí)來追查原因并將原因依次計(jì)下。雷達(dá)圖雷達(dá)圖Excel能幫你大忙！柏拉柏拉 抓重點(diǎn)抓重點(diǎn)按按 重要性順序重要性順序 ，顯示每一項(xiàng)目對(duì)總體的作用，顯示每一項(xiàng)目對(duì)總體的作用 , 尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)遵循遵循 “關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ”的規(guī)律（的規(guī)律（ 80/20原則原則 ））05年第一季度投入津京投影玻殼 1240只，攔下不良 85只，不良率為68548ppm， 其中 內(nèi)坑點(diǎn) /頸歪 合計(jì) 50807ppm， 占總不良的 74％， 故重點(diǎn)應(yīng)改善 內(nèi)坑點(diǎn) 頸歪 項(xiàng)目。的狀況。寧可不用，不可錯(cuò)用。講師 : 黃 晨QC手法實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)123使用時(shí)機(jī)使用時(shí)機(jī) ———— 什么時(shí)候用什么時(shí)候用 ?使用技巧使用技巧 ———— 要怎么用要怎么用 ?使用范疇使用范疇 ———— 能解決什么問題？能解決什么問題？QC手法手法使用范疇 —— 能解決什么問題？ “ QC手法可以解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的手法可以解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的 8090%的問題的問題 ”” 日本品質(zhì)之父石川馨日本品質(zhì)之父石川馨舊舊 QC七大手法七大手法 新新 QC七大手法七大手法層別 —— 作解析查檢 —— 集數(shù)據(jù)柏拉 —— 抓重點(diǎn)魚骨 —— 追原因直方直方 ———— 顯分布顯分布管制管制 ———— 找異常找異常散布 —— 看相關(guān)親和圖親和圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖矩陣圖箭條圖箭條圖PDPC法法矩陣數(shù)據(jù)解析法矩陣數(shù)據(jù)解析法簡(jiǎn)易簡(jiǎn)易 QC七大手法七大手法折線圖甘特圖甘特圖柱狀圖雷達(dá)圖流程圖流程圖愚巧法愚巧法5W2H常用方法常用方法其他方法其他方法頭腦風(fēng)暴、對(duì)策表頭腦風(fēng)暴、對(duì)策表假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析學(xué)習(xí)目標(biāo)123使用時(shí)機(jī)使用時(shí)機(jī) ———— 什么時(shí)候用什么時(shí)候用 ?使用技巧使用技巧 ———— 要怎么用要怎么用 ?使用范疇使用范疇 ———— 能解決什么問題？能解決什么問題？QC手法手法QC工具
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