qc手法實(shí)戰(zhàn)2071126-qc手法實(shí)戰(zhàn)2071126(已修改)
2025-02-24 14:33 本頁面
【正文】 講師 : 黃 晨QC手法實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)123使用時(shí)機(jī)使用時(shí)機(jī) ———— 什么時(shí)候用什么時(shí)候用 ?使用技巧使用技巧 ———— 要怎么用要怎么用 ?使用范疇使用范疇 ———— 能解決什么問題？能解決什么問題？QC手法手法使用范疇 —— 能解決什么問題？ “ QC手法可以解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的手法可以解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的 8090%的問題的問題 ”” 日本品質(zhì)之父石川馨日本品質(zhì)之父石川馨舊舊 QC七大手法七大手法 新新 QC七大手法七大手法層別 —— 作解析查檢 —— 集數(shù)據(jù)柏拉 —— 抓重點(diǎn)魚骨 —— 追原因直方直方 ———— 顯分布顯分布管制管制 ———— 找異常找異常散布 —— 看相關(guān)親和圖親和圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖矩陣圖箭條圖箭條圖PDPC法法矩陣數(shù)據(jù)解析法矩陣數(shù)據(jù)解析法簡(jiǎn)易簡(jiǎn)易 QC七大手法七大手法折線圖甘特圖甘特圖柱狀圖雷達(dá)圖流程圖流程圖愚巧法愚巧法5W2H常用方法常用方法其他方法其他方法頭腦風(fēng)暴、對(duì)策表頭腦風(fēng)暴、對(duì)策表假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析學(xué)習(xí)目標(biāo)123使用時(shí)機(jī)使用時(shí)機(jī) ———— 什么時(shí)候用什么時(shí)候用 ?使用技巧使用技巧 ———— 要怎么用要怎么用 ?使用范疇使用范疇 ———— 能解決什么問題？能解決什么問題？QC手法手法QC工具使用注意QC工具使用的原則： 寧可不用，不可錯(cuò)用。寧可不用，不可錯(cuò)用。 五點(diǎn)注意事項(xiàng) 該用什么工具用什么工具 使用工具后就要有所收獲 能用簡(jiǎn)單的不用復(fù)雜的 工具要 “ 使用 ” 不要事后編套 先學(xué)后用、學(xué)會(huì)再用、學(xué)以致用 準(zhǔn)確準(zhǔn)確 有效有效 恰當(dāng)恰當(dāng) 真實(shí)真實(shí) 正確正確 使用時(shí)機(jī) —— 什么時(shí)候用 ?設(shè)定目標(biāo)109檢查效果8對(duì)策實(shí)施7制定對(duì)策6要因確認(rèn)5分析原因愚巧法5W2H雷達(dá)圖柱狀圖流程圖簡(jiǎn) 易 Q C 七 大 手 法43現(xiàn)狀調(diào)查2選擇課題程序 折線圖序號(hào)方法甘特圖1鞏固措施總結(jié)打算注：特別有效 有效 有時(shí)采用 使用時(shí)機(jī) —— 什么時(shí)候用 ?設(shè)定目標(biāo)109檢查效果8對(duì)策實(shí)施7制定對(duì)策6要因確認(rèn)5分析原因散布圖控制圖直方圖魚骨圖排列圖舊 Q C 七 大 手 法43現(xiàn)狀調(diào)查2選擇課題程序 查檢表 序號(hào)方法層別法1鞏固措施總結(jié)打算注：特別有效 有效 有時(shí)采用 使用時(shí)機(jī) —— 什么時(shí)候用 ?910 遺留問題鞏固措施檢查效果對(duì)策實(shí)施
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