【摘要】班組長(zhǎng)的TPM全員生產(chǎn)力維護(hù)班組長(zhǎng)怎樣做好保養(yǎng)設(shè)備的工作主講教師:黃鐵TPM的定義?TPM-全員生產(chǎn)力維護(hù)是上一世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的一門關(guān)于設(shè)備維護(hù)的管理技術(shù)。它是精益生產(chǎn)系統(tǒng)的不可或缺的組成部分,也是6西格瑪質(zhì)量管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。?TPM的基本理念是“通過(guò)提升員工的素質(zhì),達(dá)到提高設(shè)備的運(yùn)作效率和品質(zhì),從而從根本上提升企業(yè)整體的運(yùn)作效率”。所
2025-03-05 12:32
【摘要】班班組組管管理理1.?根據(jù)科學(xué)方法分析、討論所制定、審議、核準(zhǔn)之“標(biāo)準(zhǔn)”;,設(shè)備保養(yǎng)與正常操作,材料與質(zhì)量的保證,作業(yè)動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)化,工作環(huán)境的維持;3.?持續(xù)維持、改善、使其變成“習(xí)慣”的一部分。?1.?監(jiān)督不是監(jiān)視。?2.?即時(shí)矯正不是指責(zé)。?3.?員
2025-01-13 22:26
【摘要】一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用 班組是完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)的基本單位。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,影響著年、月征收計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。若每個(gè)班組都能做到以熟練的業(yè)務(wù)和良好精神風(fēng)貌面對(duì)客戶,都能夠嚴(yán)格的執(zhí)行政策、執(zhí)行制度和工作程序,就為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下了基礎(chǔ)。二、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位二
2025-03-05 12:37
【摘要】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)主講:周士量生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀“順口溜”?任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無(wú)休加班耗。?銷售無(wú)預(yù)測(cè),只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。?訂單品種多,數(shù)量相對(duì)少,交期速度快,無(wú)法適應(yīng)了。?插單經(jīng)常事,計(jì)劃總被攪,變化成計(jì)劃,全程亂糟糟。?物流無(wú)依靠,短缺不配套,庫(kù)存堆又高,資金占不少
2025-03-17 17:59
【摘要】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理乊講師:谷建豐編制:張紅雷、王志華第1部分學(xué)員定位表需求報(bào)告表課題大綱活動(dòng)設(shè)計(jì)溝通技巧學(xué)員定位表溝通技巧需求報(bào)告表溝通技巧-課題大綱
2025-02-20 11:59
【摘要】煤礦班組建設(shè)(第二講)主講:紀(jì)曉峰高級(jí)培訓(xùn)師、學(xué)科帶頭人、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教師中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授全國(guó)煤炭行業(yè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)名師中國(guó)石油大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院客座教授國(guó)家教育部(CECC)職業(yè)技術(shù)認(rèn)證能源領(lǐng)域管理中心專家委員國(guó)家人事部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“653”工程講師團(tuán)成員國(guó)家高級(jí)采礦工程師、國(guó)家高級(jí)安
2025-01-09 00:41
【摘要】主講人:孫志偉一、煤礦小改小革小改小革的重要性1.實(shí)踐證明,小革新可成大氣候,也有大價(jià)值。古今中外,創(chuàng)新創(chuàng)造都是從不起眼的小革新做起的。據(jù)介紹,20世紀(jì)中后期美國(guó)基礎(chǔ)研究中的重大科技成就,有75%來(lái)自于不為人們所關(guān)注的小項(xiàng)目;諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)的得主也有不少來(lái)自于名不見(jiàn)經(jīng)傳的“小人物”。以方便面為例,初問(wèn)世時(shí)不被
2025-02-20 13:07
【摘要】TPM班組長(zhǎng)培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)第一部分一、TPM的定義TPM是什么?MAINTENANCE維護(hù)TOTAL全公司PRODUCTIVE生產(chǎn)由全員參與的生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)表示進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的維持,追求效率極限使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體達(dá)到理想狀態(tài)。
2025-03-17 17:29
【摘要】信達(dá)金石一諾千金強(qiáng)功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問(wèn)題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標(biāo)完成情況分析?1-5月份考核獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問(wèn)題歸納?考核樣表分析社會(huì)萬(wàn)象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠(yuǎn)比我們想象的兇猛,
2025-03-13 20:18
【摘要】主講:黃宏彬電話:13606290792E-mail:班組長(zhǎng)技能提升培訓(xùn)2023NantongUniversityBusinessSchool授課提綱生產(chǎn)組織概述生產(chǎn)管理實(shí)踐與提升生產(chǎn)管理的基本流程2023NantongUniversityBusinessSchool帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)?
2025-03-08 16:38
【摘要】要樹(shù)威人威倒地,以身作則威自來(lái)!《如何成為合格的班長(zhǎng)》主講:張揚(yáng)2023/3/22合格的班長(zhǎng)要具備什么樣的能力?生產(chǎn)線管理能力人際溝通能力異常處理能力問(wèn)題報(bào)告能力培育部屬能力執(zhí)行能力2023/3/22管理,就是通過(guò)別人把事情辦成通過(guò)發(fā)動(dòng)人和發(fā)揮組織作用(計(jì)劃
2025-03-08 16:00
【摘要】?jī)|和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長(zhǎng)資源部培訓(xùn)組億和精密工業(yè)控股有限公司內(nèi)容提要.班組長(zhǎng)的職責(zé).目標(biāo)管理.生產(chǎn)計(jì)劃排配.員工管理.設(shè)備、設(shè)施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質(zhì)量管理
2025-03-09 13:01
【摘要】講師:董華軍日期:2023-9-11班組長(zhǎng)的認(rèn)知班組長(zhǎng)的素質(zhì)溝通技巧班組管理234目錄?班組長(zhǎng)的定義?班組長(zhǎng)在部門的層級(jí)?班組長(zhǎng)的丌同立場(chǎng)?班組長(zhǎng)的類型第一章班組長(zhǎng)的認(rèn)知?班組長(zhǎng)的使命?班組長(zhǎng)的基本工作守則?班組長(zhǎng)的職責(zé)及管理職能
2025-01-13 22:14
【摘要】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)主講:周士量課程說(shuō)明?第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場(chǎng)改善?第九
2025-01-24 17:19
【摘要】主講謝榮第一部分:第一部分:如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)(本次二天課程)第一章.班組長(zhǎng)職能職責(zé)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)第二章.日常活動(dòng)控制及員工培訓(xùn)及工作指導(dǎo)第三章.角色與自我認(rèn)知第四章.態(tài)度決定一切第五章.執(zhí)行力、影響力及解決問(wèn)題技巧第六章.人性化管理及維持紀(jì)律第七章.基層干部素養(yǎng)提升及團(tuán)隊(duì)合作精神課程課程提綱提綱第二
2025-01-13 19:23